• Участие в проектировании и внедрении системы автоматизации для коммерческих зданий в нескольких странах Европы, включая Францию, Германию и Великобританию. Опыт взаимодействия с международными подрядчиками и поставщиками, включая корректировку решений в соответствии с местными стандартами и требованиями безопасности.

  • Руководство проектом по установке системы управления отоплением, вентиляцией и кондиционированием (HVAC) для крупного жилого комплекса в Дубае. Взаимодействие с командой из представителей разных культур, включая инженеров из ОАЭ, Индии и Китая. Обеспечение соблюдения международных стандартов и локальных норм, а также успешная адаптация проектных решений для местных условий.

  • Координация работы с мультикультурной командой инженеров и подрядчиков по автоматизации в проекте реконструкции умного здания в Сингапуре. Работа с клиентами и партнерами из Азии, Европы и Северной Америки, обеспечение обмена знаниями и лучшими практиками для достижения высоких стандартов качества и эффективности.

  • Инженерное сопровождение проекта автоматизации зданий для международной компании в США и Канаде, участие в транснациональных видеоконференциях и рабочих группах с коллегами из разных стран для разработки и тестирования программного обеспечения для систем умного здания.

  • Проектирование и внедрение интеллектуальных систем управления для офисных и производственных зданий в рамках международного проекта в Австралии. Сотрудничество с командой из разных культурных и профессиональных сред, включающее обучение местных инженеров и проведение совместных исследований.

Развитие soft skills для инженера по системам автоматизации зданий

  1. Тайм-менеджмент
    Для инженера по системам автоматизации зданий важнейшим аспектом является эффективное распределение времени, учитывая разнообразие задач: проектирование, монтаж, наладка и техническое обслуживание систем.
    Рекомендации для развития:

    • Метод "Помидора": использование техники помодоро для увеличения фокуса и продуктивности, разбиение рабочего времени на интервалы по 25 минут с перерывами.

    • Приоритетность задач: использование матрицы Эйзенхауэра для определения приоритетности задач (важное/неважное и срочное/несрочное).

    • Планирование на день и неделю: создание детализированного расписания с обязательными задачами и временными блоками для выполнения работы.

    • Делегирование: научиться эффективно делегировать задачи коллегам, чтобы не перегружать себя и обеспечить своевременное выполнение всех процессов.

  2. Коммуникация
    Инженер по системам автоматизации должен эффективно взаимодействовать с различными участниками проектов: коллегами, клиентами, подрядчиками.
    Рекомендации для развития:

    • Активное слушание: умение не только говорить, но и слушать собеседника. Важно понимать требования заказчика и ожидания команды.

    • Четкость и ясность в общении: избегать технического жаргона при общении с клиентами, использовать понятные метафоры и примеры.

    • Эмпатия: развивать способность ставить себя на место других, чтобы лучше понять их точку зрения, что особенно важно при взаимодействии с заказчиками и коллегами.

    • Тренировки на командных встречах: участие в регулярных встречах команды, где можно тренировать навыки коммуникации, обсуждая технические и организационные вопросы.

  3. Управление конфликтами
    В процессе работы инженера по автоматизации систем неизбежно возникают ситуации, которые могут привести к конфликтам, как внутри команды, так и с внешними партнерами.
    Рекомендации для развития:

    • Подход "win-win": решение конфликтных ситуаций с максимальной выгодой для всех сторон. Пример: компромисс в сроках или изменении технологического решения, чтобы удовлетворить требования клиента и сохранить качество работы.

    • Неэмоциональная реакция: умение оставаться спокойным в напряженных ситуациях, не поддаваясь эмоциям. Это требует развития самоконтроля и осознания важности конструктивного подхода.

    • Обратная связь: регулярное предоставление и получение обратной связи, чтобы разрешать недоразумения до того, как они перерастут в конфликты.

    • Медиация: работа над навыками медиатора — помощь в нахождении общего языка между сторонами, предложение решений, которые устраивают всех участников.

Подготовка к собеседованию с техническим лидером: Инженер по системам автоматизации зданий

  1. Исследование компании и проекта
    Перед собеседованием изучите компанию, ее продукты и текущие проекты. Понимание того, чем занимается компания и как ваши навыки могут быть полезны, поможет вам адаптировать ответы и задать правильные вопросы.

  2. Изучение должностных обязанностей
    Ознакомьтесь с полным описанием вакансии и требованиями к кандидату. Обратите внимание на конкретные системы автоматизации, которые будут использоваться (например, системы управления отоплением, вентиляцией, освещением).

  3. Подготовка технических знаний
    Подготовьтесь к вопросам по системам автоматизации зданий, включая основные принципы работы, типы систем, их компоненты, протоколы связи и возможные методы оптимизации. Будьте готовы рассказать о проектировании и внедрении автоматизированных систем в различные здания.

  4. Пример реального проекта
    Подготовьте описание хотя бы одного завершенного вами проекта в области систем автоматизации зданий. Объясните, какие задачи ставились, как вы решали проблемы, какие технологии использовали, а также, какие результаты были достигнуты.

  5. Технические вопросы и тестирование знаний
    Ожидайте вопросов на решение технических задач: например, проектирование схем автоматизации для конкретного типа здания или диагностика и оптимизация существующих систем. Будьте готовы также к вопросам по программированию в рамках автоматизации.

  6. Оценка вашего подхода к решению задач
    Важно показать способность к аналитическому мышлению, понимание того, как вы решаете сложные задачи, как анализируете данные, какие методы и технологии предпочитаете. Чаще всего такие вопросы связаны с примерами из реальных ситуаций.

  7. Командная работа и коммуникации
    Рассматриваются навыки работы в команде, взаимодействие с другими инженерами, архитекторами, подрядчиками. Ответьте на вопросы о вашем опыте работы в мультидисциплинарных командах, взаимодействии с различными департаментами.

  8. Вопросы к техническому лидеру
    Подготовьте несколько вопросов к техническому лидеру относительно текущих технологий, процессов в компании и возможных вызовов, с которыми придется столкнуться в новой роли. Это покажет вашу заинтересованность и способность к стратегическому мышлению.

  9. Ожидания и карьерный рост
    Обсудите возможности профессионального роста в компании, а также уточните, какие ожидания у компании относительно развития инженерных систем в ближайшие годы.