Общественное разделение труда и экономическая интеграция

Лекция 5 Общественное разделение труда

и экономическая интеграция

Люди уже давно усвоили, что самообеспеченность и изолирован­ное НАТУРАЛЬНОЕ ХОЗЯЙСТВО, в котором производится весь набор необходимых продуктов, неэффективны. Человек, беру­щийся за все, может быть яркой личностью, но в производи­тельности труда он явно не преуспеет. Вот почему во всех об­ществах издавна развивается разделение труда, т. е. обособле­ние различных его видов в форме специализации трудовой деятельности. Специализация производства, следовательно, - это такая его организация, при которой производители сосредоточи­ваются на выпуске определенных видов продукции. Из этого оп­ределения ясно, что разделение труда одновременно предпола­гает и производственную кооперацию[1] (или кооперирование), т. е. хозяйственные связи между специализированными предпри­ятиями, взаимообмен продукцией, которую они выпускают.

У специализации, естественно, есть не только "плюсы", но и "минусы". Главные из тех и других представлены в табл. 1. Так, в числе ПРЕИМУЩЕСТВ разделения труда прежде всего:

Таблица 1

Основные преимущества и недостатки специализированного производства

1. Более рациональное использование факторов производства. Отдавая все свое время какому-то одному делу, люди легче овладевают необходимым мастерством и быстрее в нем совер­шенствуются. В специализированном производстве гораздо меньше простоев оборудования, нет неизбежных потерь време­ни, связанных со сменой одного вида работы другим. Наконец, при региональном и международном разделении труда эффек­тивнее используются географические, природно-климатические, хозяйственные и другие особенности отдельных регионов и стран. 2. Возможность механизации производства возникает благодаря тому, что специализация предельно упрощает техно­логические операции. Ведь даже сегодня нет такого универсаль­ного станка, который бы превратил ствол дерева, скажем, в шкаф. Если же разбить эту работу на небольшие отдельные специализированные операции, то применение машин становит­ся вполне возможным. В итоге 3. резко увеличиваются произ­водительность труда и эффективность производства, обеспечи­ваются его массовость и удешевление.

Среди НЕДОСТАТКОВ разделения труда выделяются а) мо­нотонность и нудность специализированного труда. Работник здесь часто превращается в механического исполнителя задан­ных машиной движений. Он "привязан" к определенному, отно­сительно узкому роду деятельности, и в случае безработицы ему труднее найти другое рабочее место. Кроме того, б) чем выше уровень специализации, тем больше зависимость произ­водителей друг от друга. Сбои и забастовки в одном звене не­медленно сказываются на работе всей хозяйственной цепочки. Наконец, в) массовое специализированное производство, с его неизбежной стандартизацией, нередко удручает однообразием выпускаемой продукции. И все же "плюсы" разделения труда явно перевешивают его "минусы". Именно массовость и отно­сительная дешевизна изделий специализированного производ­ства (особенно таких, как телевизоры, холодильники, стираль­ные машины и пр.) делают их доступными для широких сло­ев населения.

УРОВНИ И ВИДЫ РАЗДЕЛЕНИЯ ТРУДА

Принцип разделения труда используется во всех звеньях эко­номики. В связи с этим можно выделить шесть основных уровней специализации (рис. 2).

Рис. 2. Уровни специализации

1) ВНУТРИФИРМЕННОЕ разделение труда предполагает его обособление по участкам, цехам, отделам, профессиям и т. д. 2) Специализация ПО ПРЕДПРИЯТИЯМ означает, что отдельные фирмы концен­трируются на производстве определенной продукции (на­пример, молокозавод, хлебокомбинат, обувная фабрика и т. дОТРАСЛЕВОЙ уро­вень разделения труда (не­фтяная, угольная, пищевая и другие отрасли) дополняется делением экономики. 4) ПО ГРУППАМ ОТРАСЛЕЙ на три крупные сферы (табл.ТЕРРИТОРИАЛЬНЫЙ уровень подразумевает специализа­цию хозяйственной деятельности по различным регионам и зонам страны. 6) МЕЖДУНАРОДНОЕ разделение труда пред­полагает специализацию на определенном производстве уже целых стран. Например, Бразилия является крупным постав­щиком кофе, ЮАР - золота, Япония - автомобилей, теле­аппаратуры и т. д.

Таблица 2

Основные сферы общественного производства

Помимо рассмотренных уровней разделения труда в про­мышленности обычно выделяют три основных вида специали­зации производства (табл. 3).

Таблица 3

Основные виды специализации в промышленности

АБСОЛЮТНЫЕ И СРАВНИТЕЛЬНЫЕ ПРЕИМУЩЕСТВА

СПЕЦИАЛИЗАЦИИ

Экономическую эффективность специализации можно оценивать в двух вариантах: по абсолютным и сравнительным преимуще­ствам. Абсолютные преимущества специализации проявляются тогда, когда тот или иной производитель (отдельный работник, фирма или целая страна) имеет явное превосходство над дру­гими в мастерстве, производительности труда или издержках производства. Так, если Петров лучший столяр, чем Иванов, а последний превосходит Петрова в качестве архитектора, то очевидно, что специализация первого в столярном деле, а вто­рого в архитектуре, даст положительный эффект. Другой при­мер: если издержки производства хлопка ниже в Узбекистане, а льна - в России, то этим странам выгодны специализация и взаимообмен данными товарами.

Сравнительные преимущества специализации менее на­глядны. Для их выявления необходимы более конкретная ил­люстрация и некоторые расчеты. Продолжая наш пример с двумя специалистами - столяром и архитектором, допустим, что последний к тому же высококвалифицированный столяр. Предположим далее, что ему понадобился книжный шкаф. Архитектор мог бы изготовить его сам. Но при этом ему при­шлось бы на 20 ч оставить свою работу по специальности и понести вмененные издержки (потери от невыполненных архи­тектурных заказов), скажем, в размере 1200 денежных единиц (д. ед.): условную стоимость часа труда архитектора - 60 д. ед. - умножаем на 20 ч. Вторая альтернатива для архитектора - нанять столяра, который изготовит шкаф за 25 ч и, при ча­совой ставке в 20 д. ед., потребует 500 д. ед. (25х20) за свою работу. Для наглядности сведем все цифры в табл. 4. Сопоставив теперь стоимость найма столяра с вмененными издержками при изготовлении шкафа самим архитектором (500 д. ед. < 1200 д. ед.), делаем обоснованный вывод в пользу столяра. Даже несмотря на то, что архитектор луч­ше, чем столяр, справляется и с архитектурной, и со сто­лярной работой, для него СРАВНИТЕЛЬНО выгоднее продол­жать свою СПЕЦИАЛИЗАЦИЮ в архитектуре, а для изготов­ления шкафа нанять другого СПЕЦИАЛИСТА - столяра.

Таблица 4

Сравнительная стоимость изготовления шкафа

столяром и самим архитектором

Таким образом, специализация - может быть экономически эффективна в любой хозяйственной ситуации. Концентрация усилий на одном, ПРАВИЛЬНО ВЫБРАННОМ направлении, и рациональное кооперирование (обмен) с другими производите­лями всегда обеспечивают или АБСОЛЮТНО, или ОТНОСИ­ТЕЛЬНО больший экономический эффект.

ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ИНТЕГРАЦИЯ И ЕЕ ФОРМЫ

Другой важной формой организации хозяйственных процес­сов является экономическая интеграция. Слово "интеграция" (от лат. integer - целый) означает объединение в целое ка­ких-либо частей. Под интеграцией в экономике понимают объединение в общую систему различных хозяйственных зве­ньев (отдельных фирм, отраслей и даже целых экономик ряда стран). При этом объедине­ние на уровне фирм (путем их слияния или поглощения друг другом) происходит в трех основ­ных формах:

Рис. 3. Горизонтальная интеграция

а) Горизонтальная интеграция (рис. 3) - это объединение фирм, производящих однотипную продукцию, б) Вертикальная ин­теграция охватывает предприятия, связанные единой производствен­но-сбытовой цепочкой (рис. 4). в) Наконец, конгломератная ин­теграция (рис. 5) имеет место тогда, когда создаются так назы­ваемые КОНГЛОМЕРАТЫ[2] - объе­динения фирм, производящих разные товары и услуги. При этом процесс расширения номен­клатуры выпускаемой продукции называется диверсификацией[3] производства. Она часто привле­кает фирмы тем, что позволяет гибко маневрировать хозяйствен­ными ресурсами, перебрасывая их из низкоприбыльных в высокопри­быльные отрасли. Одновременно недобор прибылей на одних хо­зяйственных участках компенсиру­ется повышенными доходами в других сферах бизнеса.

КРУПНОЕ ПРОИЗВОДСТВО И МАЛЫЙ БИЗНЕС

Результатом хозяйственной интеграции является крупное про­изводство. В целом укрупнение производства - закономерный и прогрессивный процесс. Оно 1) ускоряет НТП, 2) дает эко­номию затрат благодаря крупномасштабности производства массовой стандартной продукции, 3) увеличивает возможно­сти специализации, 4) повышает эффективность использова­ния мощного оборудования (подъемных кранов, гигантских прессов, комбайнов и т. п.) и 5) уменьшает хозяйственный риск. Эти преимущества крупного производства наглядно от­ражены на рис. 6. Однако укрупнение предприятий эффек­тивно до определенного предела, за которым производство становится громоздким, негибким, трудноуправляемым и экономически нецелесообразным, так как начинают возрастать средние издержки фирм.

Рис. 6. Основные преимущества крупного производства

Кроме того, современной экономи­ке необходим и малый бизнес - индивидуальные, семейные, мелкие кооперативные и другие подобные предприятия. У них есть свои важные "плюсы". Так, преимуществами мало­го бизнеса являются:

·  высокая степень специализации производства и эффектив­ного межфирменного кооперирования;

·  большая гибкость и быстрота реакции на изменение рыноч­ных условий;

·  больше разнообразия продукции и возможностей работы по индивидуальным заказам;

·  большая восприимчивость к новым научно-техническим иде­ям;

·  отсутствие заорганизованности, чрезмерной регламентации работы;

·  больше возможностей для проявления личной инициативы и разумного риска;

·  благоприятный психологический климат и больший демокра­тизм в трудовом коллективе.

Таким образом, для крупного и малого бизнеса сегодня существуют свои, особые хозяйственные ниши. Первый, к примеру, более эффективен в массовом выпуске про­дукции, во ВНЕДРЕНИИ в производство новых технологий и продуктов. Второй - в мелкосерийном производстве, сфе­ре услуг, в РАЗРАБОТКЕ новых технологий и т. д. При этом большие и малые фирмы не только конкурируют и не про­сто "сосуществуют", но и тесно сотрудничают. Скажем, не­большие компании часто изготавливают и поставляют круп­ным фирмам отдельные узлы и детали будущих изделий. В других случаях используется так называемая СИСТЕМА ФРАНЧАЙЗА[4], когда крупная компания (франчайзер) разреша­ет и помогает небольшим предприятиям (фирмам-операторам, или франчайзи) реализовывать свою продукцию от ее име­ни (так, в частности, работает группа "Макдоналдс" и др.).

[1] Кооперация: от лат. cooperatio – сотрудничество.

[2] Конгломерат (от лат. conglomeratus- собранный в кучу) - механическое соединение чего-либо разнородного (предметов, понятий и т. д.); беспорядочный набор, смесь.

[3] Диверсификация - от лат. diversus - разный + facere - делать.

[4] Франчайз - от англ. franchise - право, привилегия.