Социальный отчет

СОЦИАЛЬНЫЙ ОТЧЕТ ООО «ЯМБУРГГАЗДОБЫЧА»

Содержание

Общие сведения о предприятии. 2

Раздел 1. Обеспечение высокого качества и конкурентоспособности товаров и услуг. 2

Добыча газа, минерально-сырьевая база. 2

Качество продукции. 2

Инновационное развитие предприятия. 2

Финансовая дисциплина и прозрачность. 2

Принципы взаимодействия компании с деловыми партнерами. 2

Информационная открытость компании. 2

Раздел 2. Стратегия и тактика компании в социальной сфере. 2

Социальное партнерство между работодателем и работниками. 2

Взаимодействие с местным сообществом.. 2

Раздел 3. Забота компании о благосостоянии своих сотрудников. 2

Раздел 4. Создание безопасных условий труда, укрепление здоровья сотрудников в условиях вахтового метода работы.. 2

Вахтовый метод работы. Вахтовые поселки. 2

Реализация мероприятий по охране труда. 2

Медицинское и санаторно-курортное обслуживание сотрудников предприятий и их семей. 2

Поддержка массовой физической культуры и спорта, вовлечение сотрудников компании в движение за здоровый образ жизни. 2

Раздел 5. Политика управления человеческими ресурсами. 2

Корпоративные поощрения и награды. 2

Конкурсы профессионального мастерства. 2

Раздел 6. Вклад компании в охрану окружающей среды.. 2

Уважаемые читатели!

ООО «Ямбурггаздобыча», дочернее общество ОАО «Газпром», представляет вашему вниманию свой первый социальный отчет. Для компании это первый документ такого рода, но не первый опыт анализа социальной деятельности. Ежегодно в Обществе проходят встречи трудового коллектива с администрацией, один из основных вопросов этих встреч – реализация социальных программ для сотрудников. Кроме того, уже четыре года компания участвует в конкурсе «Российская организация высокой социальной эффективности», представляя конкурсной комиссии подробную информацию о производственных достижениях и социальных инвестициях – как внешних, так и внутренних. Ежегодно публикуется отчет о природоохранной деятельности. Открытая же социальная отчетность позволит всем заинтересованным лицам получить полную и достоверную информацию о производственной, экономической, социальной и экологической составляющих деятельности ООО «Ямбурггаздобыча» и позволит по достоинству оценить вклад нашей компании, а значит, и акционерного общества «Газпром» в устойчивое развитие Ямало-Ненецкого автономного округа и экономики России.

Будучи одной из ведущих компаний «Газпрома», мы осознаем и принимаем ту ответственность, которая с этим связана. Стоит отметить, что принципы корпоративной социальной ответственности (КСО), о которых сейчас много говорят и спорят, всегда лежали в основе деятельности компании. Перед нами никогда не стояли вопросы, входит ли в зону ответственности Общества обеспечение безопасных условий труда и сохранение уникального тундрового ландшафта, забота о здоровье и полноценном отдыхе сотрудников и членов их семей, надо ли содействовать профессиональному и карьерному росту работников, стоит ли инвестировать в решение социальных и экономических проблем в регионе нашего присутствия. В своей повседневной деятельности мы стремимся к реализации принципов устойчивого развития, поэтому все эти вопросы были и остаются в зоне внимания компании. Концепция устойчивого развития Общества в конечном итоге направлена на повышение экономического потенциала России.

В предлагаемом вашему вниманию социальном отчете представлена деятельность ООО «Ямбурггаздобыча» в 2006 году, который был успешным в достижении производственных и социальных целей. Добыто более 230,5 миллиарда кубометров газа, введена в эксплуатацию Харвутинская площадь Ямбургского нефтегазоконденсатного месторождения, осуществлен прирост запасов более чем на 159 %.

Масштабы производственной деятельности компании соизмеримы с объемом ее социальных обязательств. В 2006 году продолжалась работа по реализации адресных социальных программ национального, регионального и корпоративного уровней. Нельзя не сказать, что сама по себе добыча газа является неотъемлемой составляющей национального проекта по газификации российских регионов. Заслуживает внимания и опыт компании в реализации на корпоративном уровне приоритетных нацпроектов «Доступное жилье» и «Здравоохранение». На уровне региона как особо значимый проект следует отметить завершение первого этапа строительства автодороги Новозаполярный – Тазовский, которая имеет огромное значение для поступательного социально-экономического развития Тазовского района Ямало-Ненецкого автономного округа. Благотворительные программы компании в области образования, помощи ветеранам, поддержки аграрно-промышленного комплекса региона также свидетельствуют о корпоративной вовлеченности в общественную жизнь, приверженности компании общественно-значимым ценностям.

В социальном отчете нашли отражение и процессы второго этапа реформирования ОАО «Газпром», связанные с выделением непрофильных видов деятельности. Соблюдение в ходе структурных изменений Трудового кодекса, следование нормам профессиональной этики и морали, честность и прозрачность кадровой политики, безукоризненное выполнение всех взятых на себя обязательств перед сокращенным персоналом – именно это позволило нам сохранить социальную стабильность в коллективе, не допустить протестных акций.

Думаю, что открытое и честное информирование широкой общественности об экономической, социальной, экологической политике ООО «Ямбурггаздобыча» станет еще одним шагом к новому качеству корпоративного управления, укрепит имидж компании и в ее лице имидж ОАО «Газпром» как надежных социальных партнеров, которым могут доверять как акционеры, работники, партнеры, так и государство.

Мы планируем и далее выпускать социальный отчет ежегодно, поскольку придаем большое значение развитию устойчивых взаимоотношений между компанией и обществом.

Депутат Госдумы ЯНАО

генеральный директор

ООО «Ямбурггаздобыча»

Общие сведения о предприятии

ООО «Ямбурггаздобыча», дочернее общество ОАО «Газпром», подчеркивает единство в выполнении финансово-экономических задач и реализации социальных проектов, касающихся развития персонала, охраны здоровья и безопасности труда, природоохранной деятельности и развития местного сообщества. Сегодня ОАО «Газпром» – компания, уверенно идущая к мировому лидерству в энергетике. Успешно решая в 2006 году задачи капитализации, либерализации рынка акций, диверсификации бизнеса, «Газпром» способствовал росту благосостояния российских акционеров и активно участвовал в развитии экономики своего главного акционера – государства. Добыча и ресурсы – ключевые элементы стратегии энергетического холдинга, а вместе с ним и российской экономики, газификации российских регионов.

Миссия ООО «Ямбурггаздобыча» – добыча и подготовка к транспорту газа и газового конденсата в соответствии с плановыми заданиями в сфере технического урегулирования, обеспечение конкурентоспособности Общества среди ведущих газодобывающих компаний России и мира.

Компания разделяет принципы Международного газового союза по повышению эффективности в экономической, экологической и социальной сферах. ООО «Ямбурггаздобыча» является членом некоммерческого партнерства «Российское газовое общество», которое создает условия функционирования цивилизованного газового рынка, содействует достижению согласия между всеми его участниками в интересах энергетической безопасности России.

ООО «Ямбурггаздобыча» работает в Ямало-Ненецком автономном округе с октября 1984 года и обладает лицензиями на добычу углеводородов из трех крупнейших месторождений:

·  Ямбургское нефтегазоконденсатное месторождение (разрабатывается с 1986 г.);

·  Заполярное нефтегазоконденсатное месторождение (разрабатывается с 2001 г.);

·  Тазовское нефтегазоконденсатное месторождение (готовится к разработке).

Добычу углеводородного сырья в Обществе обеспечивают два подразделения – газопромысловое и нефтегазодобывающее управления. Подготовка газа к транспорту осуществляется на 16 установках комплексной и предварительной подготовки газа. На Ямбургском месторождении находятся в эксплуатации пятнадцать цехов дожимных компрессорных станций. Всего по Ямбурггаздобыче насчитывается около 2000 газовых и газоконденсатных скважин, пробуренных наклонно-направленным методом. Суммарная протяженность эксплуатируемых газопроводов-шлейфов составляет свыше 2000 километров.

История компании началась с освоения Ямбургского месторождения, занимающего третье место в мире по запасам углеводородов. С начала разработки добыто уже более трех трлн м3 газа и порядка 18 млн тонн газового конденсата.

В 2001 году «Газпромом» успешно реализован крупнейший газовый проект – ввод в эксплуатацию гигантского Заполярного месторождения. ЗНГКМ по объему запасов занимает шестое место в мире и относится к категории уникальных. От других месторождений отличается своей компактностью. Это позволяет вести разработку сеноманских залежей всего тремя (самыми мощными в мире) установками комплексной подготовки газа. С Заполярного месторождения в единую систему газоснабжения с 2004 года поступает 100 миллиардов кубических метров газа в год – это почти пятая часть всего газа, добываемого «Газпромом».

Виды деятельности Общества:

·  добыча газа, газового конденсата и подготовка их к транспорту;

·  проведение геолого-разведочных работ, обустройство и разработка новых газовых, газоконденсатных и нефтяных месторождений, их эксплуатация;

·  обеспечение производства технологической связью и автоматизированными системами управления, оказание услуг связи;

·  разработка и внедрение прогрессивных видов технологий производства, выполнение проектно-изыскательских и проектно-конструкторских работ;

·  осуществление инвестиционной деятельности;

·  строительство, реконструкция, ремонт и содержание автомобильных дорог и дорожных сооружений;

·  осуществление грузовых и вахтовых пассажирских перевозок, эксплуатация грузоподъемных механизмов;

·  осуществление иных видов деятельности.

На предприятии трудятся около 12 тысяч человек.

Разработка Ямбургского и Заполярного месторождений ведется вахтовым методом. Это сложная, но эффективная система, учитывающая социальный, психологический, медицинский и правовой аспекты.

ООО «Ямбурггаздобыча» проводит большую работу в области экологии и сохранения природных ландшафтов, которая базируется на уникальных технологиях, защищенных 26 патентами РФ.

Социальная ответственность Общества проявляется и в региональной политике. Благотворительность и спонсорство давно стали важными направлениями деятельности компании.

В 2006 году план по приросту запасов природного газа выполнен на 158,4 %, по приросту газового конденсата – на 188 %. Как особо значимые следует отметить открытие газоконденсатной залежи в ачимовских отложениях Ямбургской площади, расширение контура газоносности валанжинских залежей Ямбурга и сеноманской залежи Харвутинской площади.

Показательной характеристикой деятельности Общества служит рост производительности труда. Если перевести объемы добытого сырья в тонны условного топлива, то динамика следующая:

Качество продукции

Постоянное совершенствование работы газовой промышленности становится жизненно важным для продвижения мира к устойчивому энергетическому будущему. Руководители и специалисты Общества осуществляют непрерывный контроль качества газа и газового конденсата, их соответствия требованиям государственных и отраслевых стандартов. Система контроля качества продукции пронизывает все уровни производственного процесса – от мастера УКПГ до генерального директора. Мониторинг качества в режиме реального времени ведется на каждом УКПГ высокоточными комплексами «Конг-Прима-4». Эти данные передаются в центральную диспетчерскую службу и тщательно анализируются.

В рамках общей политики ОАО «Газпром» планомерно внедряется система стандартов ГОСТ Р ISO 9000:2000, идет подготовка к внедрению системы СТО ОАО «Газпром» 9000:2006. Одновременно, учитывая требования Федерального закона «О техническом регулировании», ведется планомерная работа по внедрению системы экологического менеджмента в соответствии с требованиями отечественной и международной системы стандартов ГОСТ Р ISO 14000:1998 и начата разработка системы менеджмента вахтового метода работы предприятий в условиях Крайнего Севера. Заключен договор с внешней консалтинговой фирмой ООО «Газпромразвитие», идет подготовка к проведению первого аудита существующей в Обществе системы менеджмента качества и экологического менеджмента.

После проведения аудита консалтинговой фирмой будет составлен план работ по внедрению системы менеджмента качества по стандарту ГОСТ Р ISO 9001:2000 и СТО ОАО «Газпром» 9000:2006. Результатом станет функционирующая система постоянного улучшения качества продукции, разрешение на ведение этих работ самостоятельно и с привлечением сторонних организаций.

Инновационное развитие предприятия

Добыча газа и газового конденсата в условиях Крайнего Севера – это, прежде всего, совокупность наукоемких технологий. Извлечение углеводородного сырья – ноу-хау на любом этапе производственного процесса. ООО «Ямбурггаздобыча» с момента своего становления являлось для ОАО «Газпром» полигоном отработки новых технологий, технических решений и новой техники. Уникальные запасы газа, сложнейшие природно-климатические, гидрогеологические, геокриологические условия добычи требуют неординарных подходов.

В ООО «Ямбурггаздобыча» для поддержки инновационного процесса создан научно-технический совет под председательством генерального директора к. т.н. . В состав совета входят первые руководители и ведущие специалисты Общества, ученые, доктора и кандидаты наук.

В сфере наукоемких технологий Общество успешно сотрудничает с ведущими отечественными и иностранными компаниями, работа с которыми ведется по следующим приоритетным направлениям:

·  внедрение новых технологий в процессы подготовки газа и регенерации метанола;

·  поддержание надежности и высокой эффективности функционирования объектов добычи и подготовки газа;

·  переход на обслуживание по состоянию технологических объектов на основе развиваемой системы технической диагностики;

·  применение новых методов и передовых технологий капитального ремонта скважин с целью увеличения прироста добычи углеводородного сырья;

·  решение задач энергосбережения;

·  защита окружающей среды на основе экологических требований;

·  разработка корпоративной стратегии развития Общества;

·  обеспечение социальной ответственности Общества.

Решение инновационных задач осуществляется Обществом в рамках Программы научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ, на которую ежегодно выделяется порядка 125 млн рублей.

Итогом научного сотрудничества в 2006 году стало:

·  внедрение на площадке УКПГ-1С ЗНГКМ технологий, обеспечивающих устойчивость свайных оснований манифольдов в устьевой зоне газовых скважин, и технологий многоуровневой инженерной защиты площадок УКПГ и объектов инфраструктуры от неконтролируемых изменений геокриологических условий в грунтах оснований (разработка »);

·  составление специалистами ООО «ВНИИГАЗ» альбомов и карт-схем мерзлотных и тепловых условий на скважинах Заполярного и Ямбургского месторождений;

·  разработка трехмерной геологической модели нижнемеловых отложений Ямбургского месторождения в среде пакета FastTracker по договору с ООО «ТюменНИИгипрогаз»;

·  расчет технологических показателей сеноманской залежи Ямбургского месторождения по уровням добычи газа на 2007 год с учетом текущего состояния объектов добычи, выполненный ООО «ВНИИГАЗ» по результатам авторского сопровождения разработки;

·  выполнение ООО «ТюменНИИгипрогаз» уточненного проекта разработки сеноманской залежи Заполярного месторождения с учетом результатов эксплуатационного бурения;

·  разработка специалистами ДОАО ЦКБН технических решений по совершенствованию работы сепарационного оборудования УКПГ-1В;

·  обоснование ООО «ВНИИГАЗ» вариантов технологических моделей валанжинского комплекса ЯНГКМ на поздней стадии эксплуатации;

·  технико-экономическое обоснование инвестиций в создание полигона по испытанию новых образцов турбохолодильной техники по трем вариантам размещения, выполненное НПО «Промавтоматика»;

·  совместно с институтом ОАО «СевКавНИПИгаз» разработаны совершенные составы твердых пенообразователей, позволяющие эффективно удалять жидкости, скапливающиеся на забое скважин;

·  разработка рекомендаций по использованию некондиционных углеводородных фракций газового конденсата сеноманской залежи ЗНГКМ в качестве масел и рабочей жидкости, испытание масел в ОАО «Средневолжский НИИ по нефтепереработке»;

·  разработка ООО «Синтоп» исходных данных и НТД для проектирования опытно-промышленной установки очистки промышленных стоков на Заполярном месторождении;

·  разработка ООО «ТюменНИИгипрогаз» концепции генеральной схемы развития Общества на перспективу до 2030 года, отражающей подходы к наращиванию сырьевой базы, динамике добычи газа и жидких углеводородов, очередности освоения месторождений и перспективных участков, обустройству, развитию социальной и производственной инфраструктуры, перспективам использования достижений научно-технического прогресса в различных областях, необходимых для реализации генеральной схемы.

Существенный вклад в динамичное развитие Общества, техническое переоснащение, внедрение в производство современных достижений и технологий вносят рационализаторы и изобретатели Общества.

В 2006 году в Обществе было подано 337 рационализаторских предложений 506 авторами; принято к использованию (с учетом переходящих с прошлого отчетного периода) 327 предложений; использовано в производстве 279 рационализаторских предложений. Фактический экономический эффект составил 17,9 млн рублей. Использовано в собственном производстве 5 изобретений и 3 полезные модели, экономия от использования которых составила 105,4 млн рублей.

В 2006 г. получено 7 патентов на изобретения и полезные модели, 1 положительное решение о выдаче патента и поданы еще 2 заявки на изобретения.

За эффективную планомерную целенаправленную работу в области изобретательства и рационализации были премированы 29 лучших изобретателей, рационализаторов и организаторов изобретательской и рационализаторской работы.

По итогам конкурсов «Лучшее предприятие, организация по инновационной деятельности» и «Лучшее использованное техническое решение», ежегодно проводимых Тюменским областным советом ВОИР, Обществу присуждено 2 место. Рационализаторское предложение «Отмена огневого обогрева резервуаров запаса воды на площадках ПАЭС-2500, НБиБМ УКПГ-1С на ЗНГКМ» заняло 3 место. Рационализаторское предложение «Ловитель трубный комбинированный» отмечено поощрительным призом.

Непрерывное движение по пути инновационного развития позволит ООО «Ямбурггаздобыча» подойти к обустройству месторождений акватории Обской и Тазовской губ Гыданского полуострова с основательным багажом научно-технических разработок, сохранить лидирующее положение среди газодобывающих предприятий ОАО «Газпром» и обеспечить гарантированные поставки природного газа российским и зарубежным потребителям.

Финансовая дисциплина и прозрачность

ООО «Ямбурггаздобыча» последовательно проводит работу по совершенствованию системы финансового мониторинга, формированию единых принципов управления бизнес-процессами, контролю над финансовой дисциплиной, что обеспечивает устойчивость и прозрачность финансово-хозяйственной деятельности Общества и в целом группы компаний ОАО «Газпром».

Ежегодно ООО «Ямбурггаздобыча» своевременно и в полном объеме перечисляет налоговые и иные платежи в федеральный, окружной и местные бюджеты. Только за 2006 год налоговые платежи Общества составили 51,5 млрд. руб., в том числе в бюджеты.

Поступающие в ООО «Ямбурггаздобыча» финансовые ресурсы используются в соответствии с платежным балансом ОАО «Газпром». Показатели ликвидности, обеспеченности собственными средствами, финансовой независимости и финансовой устойчивости соответствуют нормативным значениям. Ежегодно улучшаются показатели оборачиваемости дебиторской и кредиторской задолженности.

Для повышения эффективности всех звеньев производственной цепочки, прозрачности финансово-хозяйственной деятельности и оптимизации затрат в 2005 году на предприятии в продуктивную эксплуатацию введена информационно-управляющая система SAP R/3. Являясь интегрированным программным обеспечением, SAP R/3 способна обеспечить управление бизнес-процессами и предоставить любую информацию о деятельности компании в реальном масштабе времени. Одно из главных достоинств системы заключается в оперативности получения любой информации на основании зарегистрированной в системе первичной документации по состоянию на данный момент.

Кроме этого, «Ямбурггаздобыча» практически первой в «Газпроме» начала работу по проектному управлению. Полномасштабное введение этой системы позволяет максимально концентрировать ресурсы предприятия на решении актуальных вопросов и в целом обеспечивать стратегическое развитие предприятия.

Принципы взаимодействия компании с деловыми партнерами

ООО «Ямбурггаздобыча» сотрудничает с более чем 30 российскими предприятиями, фирмами и организациями научно-технического комплекса. Выбирая в качестве поставщиков российских производителей, компания активно содействует росту промышленного производства в России.

Отношения Общества с деловыми партнерами строятся на принципах прозрачности взаимоотношений и доверии, соблюдении объективности, беспристрастности, основаны на взаимовыгодных условиях. Результатом такого взаимодействия является урегулирование возникающих разногласий между компаниями-партнерами на стадии заключения сделок.

Несмотря на то, что ОАО «Газпром», чьим дочерним обществом является ООО «Ямбурггаздобыча», относится к числу монополистов рынка энергоресурсов, в последнее время компания старается все больше использовать преимущества конкурентных отношений, что достигается посредством привлечения все большего числа компаний малого и среднего бизнеса для оказания услуг и поставок МТР, необходимых для производственных процессов и прочих нужд.

В Обществе действует Положение о порядке проведения конкурсных процедур в ООО «Ямбурггаздобыча», в соответствии с которым каждая компания-партнер, принимающая в нем участие, имеет равные права и возможности получить заказ на закупку или поставку продукции, товаров, работ, услуг.

Информационная открытость компании

Информационная политика является составной частью общей информационной политики , координируется Департаментом по информационной политике «Газпрома».

Обеспечивает информационную деятельность компании Управление по связям с общественностью, миссией которого является профессиональное управление репутацией Общества.

Формирование репутации осуществляется через постоянно обновляемый Интернет-сайт компании, выпуск пресс-релизов, размещение информации в федеральных, региональных и городских СМИ. Ежегодно проводятся пресс-конференции генерального директора компании.

Компания обладает собственными корпоративными СМИ (газета «Пульс Ямбурга» и телевидение – «Телеканал Ямбург»), а также комплексом каналов информации и общения, в том числе:

·  интранет-портал;

·  радиопрограммы;

·  видеофильмы собственного производства на носителях VHS и DVD;

·  ежедневный обзор «Новости дня»;

·  тематические рассылки (анонсы, объявления, поздравления по электронной почте);

·  выпуск буклетов в рамках праздничных и юбилейных мероприятий и другой презентационной продукции на базе собственной типографии.

Каждому работнику компании предоставлена возможность доступа к информационным ресурсам интранет-портала Общества с помощью сенсорных киосков, установленных на территории производственных объектов.

Основные направления производственной и экономической стратегии развития закономерно воплощаются в политике социальной ответственности ООО «Ямбурггаздобыча» перед своими работниками. Для руководства Общества вопросы сохранения и улучшения социальных гарантий работников, уменьшение степени социальных рисков являются приоритетными уже многие годы.

Модель корпоративной социальной ответственности Ямбурггаздобычи признается одной из самых эффективных Правительством Российской Федерации – компания неоднократно становилась призером Всероссийского конкурса «Российская организация высокой социальной эффективности»:

– второе место в номинации «Оплата труда и социальные выплаты» VI Всероссийского конкурса «Российская организация высокой социальной эффективности» (2006 г.);

– второе место в номинации «Условия и охрана труда» V Всероссийского конкурса «Российская организация высокой социальной эффективности» (2005 г.);

– первое место в номинации «Природоохранная деятельность и ресурсосбережение» Всероссийского конкурса «Российская организация высокой социальной эффективности» (2004 г.);

– диплом победителя Всероссийского конкурса «Российская организация высокой социальной эффективности» в номинации «Оплата труда и социальные выплаты» (2002 г.)

– звание лауреата Всероссийского конкурса «Лучшее российское предприятие» в номинации «За эффективную экологическую политику» (2000 г.).

Социальное партнерство между работодателем и работниками

25 ноября 1984 года решением собрания трудового коллектива производственного объединения «Ямбурггаздобыча» была создана первичная профсоюзная организация ООО «Ямбурггаздобыча» (в настоящее время входит в структуру межрегиональной профсоюзной организации ОАО «Газпром» и Нефтегазстройпрофсоюза РФ).

В ООО «Ямбурггаздобыча» выработана простая и эффективная схема: единый работодатель – единый представитель трудового коллектива . Это позволяет достичь высоких социально-экономических результатов, причем не разовых, а стабильных и долговременных. Именно такие результаты служат гарантией социальной стабильности Общества.

В Обществе каждые два года заключается Коллективный договор. Главная цель этого документа – обеспечение дополнительных гарантий и льгот сверх установленных законодательством РФ для всех работников, с учетом реальных экономических возможностей Общества. Для ведения переговоров и подготовки проекта Коллективного договора, его заключения, внесения изменений и дополнений, а также осуществления контроля за его выполнением создана и действует комиссия по регулированию социально-трудовых отношений ООО «Ямбурггаздобыча».

В целях организации диалога между работниками и работодателем действует система регулярных встреч генерального директора, руководителей филиалов, председателей профсоюзов с коллективами работников Общества. По результатам этих встреч составляются планы мероприятий по реализации предложений, высказанных участниками, выполнение которых строго контролируется работодателем и профсоюзной организацией.

Коллективный договор между работниками и администрацией ООО «Ямбурггаздобыча» на годы, принятый 12 марта 2004 года на конференции работников Общества, позволил в течение трех лет осуществлять мероприятия, направленные на обеспечение охраны труда и здоровья работников, проводить добровольное медицинское страхование и страхование ответственности за причинение вреда жизни и здоровью в случае аварии, осуществлять санаторно-курортное и реабилитационное лечение работников и членов их семей. Договор значительно увеличил уровень защищенности малообеспеченных семей газовиков, молодых работников, семей с детьми, неработающих пенсионеров. Закономерным результатом стало признание нашего договора на годы лучшим в Ямало-Ненецком автономном округе.

Для урегулирования разногласий, разрешения конфликтных ситуаций, возникающих между работодателем и работниками, в ООО «Ямбурггаздобыча» действует комиссия по трудовым спорам. В 2006 году в КТС поступило 30 заявлений работников, из которых 2 рассмотрено, а 28 урегулированы работодателем с работниками до заседания комиссии.

В 2005 году ОАО «Газпром» и, соответственно, ООО «Ямбурггаздобыча» вышли на второй этап реформирования компании. В связи с этим проводилась работа по оптимизации и сокращению численности персонала. В результате списочная численность персонала за 2006 год уменьшилась на 13, 65 %.

Руководством компании, профсоюзом сделано все возможное, чтобы снизить социальные риски, связанные с реформированием, сохранить пакет социальных льгот и уровень заработной платы для работников выделяемых из состава Общества подразделений.

В каждом подразделении была создана специальная комиссия из представителей работодателя и профсоюзной организации. Все решения о сокращении конкретных работников принимались комиссией исключительно в коллегиальном порядке. Одним из главных направлений деятельности комиссий стало трудоустройство высвобождаемого персонала и обеспечение максимальной объективности, прозрачности и законности процесса сокращения.

Подобная организация деятельности по сокращению персонала позволила в 2006 году исключить обострения социально-трудовых отношений и трудоустроить около 83,3 % работников, подлежащих сокращению.

Взаимодействие с местным сообществом

Масштабы деятельности ОАО «Газпром» таковы, что имеют стратегическое значение для развития всей экономики страны, затрагивают интересы огромного количества людей. Отсюда вытекает ряд важнейших принципов в деятельности компаний группы «Газпром» – внимательно относиться к интересам Общества, всецело содействовать социально-экономическому развитию российских регионов и созданию в них благоприятного делового климата, поддержанию достойных условий труда, социального и духовного благополучия людей. Такая политика социальной ответственности в полной мере соответствует принципам Международного газового союза. «Ямбурггаздобыча» как дочернее общество «Газпрома» в полной мере разделяет и выполняет принципы корпоративной социальной ответственности.

Региональная политика «Ямбурггаздобычи» ориентирована на оказание помощи местному коренному населению. Социальные программы компании носят адресный характер и отвечают насущным нуждам Общества. Отношения с территориями «Ямбурггаздобыча» строит в рамках Концепции региональной политики ОАО «Газпром», на основе «Соглашения о сотрудничестве Ямало-Ненецкого автономного округа и ОАО «Газпром», Генерального соглашения о сотрудничестве администрации муниципального образования Тазовский район и общества с ограниченной ответственностью «Ямбурггаздобыча» до 2010 года, плана мероприятий ООО «Ямбурггаздобыча» по взаимодействию с коренными малочисленными народами Севера. Эти документы определяют широкий круг вопросов двустороннего сотрудничества и направлены на укрепление традиционно партнерских отношений.

В качестве компенсации за добычу углеводородов на территории Ямало-Ненецкого автономного округа Общество построило за свой счет для коренных народов, занимающихся традиционными промыслами, факторию в Тазовском районе, которая имеет независимые источники энергии, хлебопекарню, магазин, гостиницу, морозильные камеры. В п. Ямбурге в апреле 1998 года сдана в эксплуатацию гостиница «Хаер» для проживания коренного населения. В период с 2000-го по 2005 годы компания построила и безвозмездно передала в собственность муниципального образования Тазовский район хирургический тракт, 40-квартирный жилой дом, газопровод Газ-Сале – Тазовский, пожарное депо и факторию. Общая стоимость этих объектов – около 900 млн. рублей.

В соответствии с «Соглашением о сотрудничестве администрации ЯНАО и ОАО «Газпром» в ноябре 2006 года Общество закончило первый этап строительства автодороги Заполярное – пос. Тазовский, которую глава района назвал дорогой жизни не только для жителей райцентра, но и многих отдаленных поселков. Ввод трассы не является необходимым с точки зрения добычи газа, но он позволил снизить цены на товары народного потребления в районе, снять зависимость от навигации и от погодных условий. Протяженность трассы – 120 км. Автодорога обслуживается и находится на балансе ООО «Ямбурггаздобыча». На ее строительство затрачено более 4 млрд рублей.

Всего за годы сотрудничества с Тазовским районом компания направила на развитие муниципального образования более 6,5 млрд рублей.

, глава муниципального образования Тазовский район:

– Благодаря взаимодействию администрации района с предприятиями топливно-энергетического комплекса Тазовский сегодня превратился в мощный промышленно-аграрный сектор экономики Ямало-Ненецкого автономного округа. А «Ямбурггаздобыча» – это самое первое предприятие ТЭКа, с которым мы заключили взаимовыгодное партнерское соглашение. Наверно, достаточно сказать, что 65 % собственной доходной части бюджета муниципального образования – это налоги, которые мы получаем от Общества. При этом мы не забываем и о тех дополнительных финансовых вложениях, которые предприятие осуществляет в целях развития социальной сферы района.

, глава администрации поселка Антипаюта:

– Мы, антипаютинцы, постоянно ощущаем заботу Ямбурггаздобычи. Во время посещения Ямбурга нас просто поразило исключительно уважительное отношение сотрудников Общества к коренным северянам. Мы благодарны труженикам «Ямбурггаздобычи» за теплый прием. Отрадно, что генеральный директор и председатель профсоюзного комитета сумели сохранить лучшие традиции коллектива предприятия – коллектива единомышленников, которые сделали Ямал своеобразным символом России.

Помощь коренным малочисленным народам Севера включает в себя благотворительные акции для детских домов и школ-интернатов национальных поселков Гыда, Антипаюта, Газ-Сале, Тазовский, Ныда (общая численность – 2,5 тыс. детей), организацию летнего отдыха детей и подростков, адресную помощь детям тундрового населения.

Ежегодное мероприятие для детей коренных малочисленных народов севера — акция «ЯГД – детям тундры». Она проводится в преддверии Международного дня защиты детей и Нового года. Вертолетом, преодолевая расстояние более 500 км, на стойбища и в фактории сотрудники компании доставляют подарки и продукты питания, в новогодние праздники их вручают Дед Мороз и Снегурочка «Ямбурггаздобычи». В рамках этой акции в годах детям Тазовской и Надымской тундры подарено около 8 тысяч новогодних подарков.

В школах-интернатах газодобывающая компания традиционно проводит веселые старты «Играй, радуйся, расти», которых очень ждут воспитанники, потому что знают: будет весело, интересно и каждый получит призы и подарки.

«Ямбурггаздобыча» ежегодно выделяет средства на улучшение материально-технической базы Гыданской, Тазовской и Антипаютинской школ-интернатов, Тазовской средней школы. Учитывая этнические особенности образовательного процесса, в 2005 году каждому учебному заведению компания подарила снегоход «Буран». В 2005 году Тазовская школа-интернат получила 10 телевизоров для нового спального корпуса. Ежегодно оказывается помощь в виде передачи одежды, постельного белья.

Давние связи у «Ямбурггаздобычи» с Ныдинской школой-интернатом, сотрудничество продолжается уже четыре года. Общество, например, подарило школе полноприводный автобус на базе автомашины «Урал».

Иван Малинин, директор школы-интерната:

– Школе требуется серьезная поддержка со стороны спонсоров, и «Ямбурггаздобыча» всегда откликается на наши просьбы. По сути, Общество является нашим постоянным партнером. Можно сказать, что «Ямбурггаздобыча» – это наш надежный друг».

Общество способствует реализации национального проекта «Образование». Благотворительная и финансовая помощь образовательным учреждениям г. Нового Уренгоя, Тазовского района – особая строка социальных инвестиций компании.

В Новом Уренгое – базовом городе компании – 13 школ. Ямбурггаздобыча шефствует над четырьмя из них: гимназией, СШ №№ 4, 5, 1 района Коротчаево. Кроме того, компания оказывает разовую помощь другим новоуренгойским школам. Денежные средства направляются на улучшение материально-технической базы, ремонт спортивных залов, приобретение спортинвентаря, проведение праздников, конкурсов, фестивалей. Ежегодно на эти цели компания выделяет свыше 15 млн. рублей.

За счет средств благотворительности городская гимназия имеет возможность сотрудничать с МГИМО, что значительно повышает качество подготовки учащихся к поступлению в высшие учебные заведения.

Компания спонсирует городской конкурс «Ученик года».

Всего на поддержку образования в 2006 году израсходовано около 34 млн рублей:

·  около 33 миллионов рублей в 2006 г. предприятие направило на финансовую помощь школам, интернатам и детским домам;

·  400 тысяч рублей – на организацию и именные премии победителям конкурса «Учитель года» в г. Новом Уренгое и в п. Тазовском.

Помощь образовательным учреждениям Ямало-Ненецкого автономного округа – значительный вклад ООО «Ямбурггаздобыча» в реализацию целевой программы «Газпром – детям».

Взаимодействие компании с местным сообществом развивается и на культурном уровне.

Основные проекты компании в этом направлении:

·  содержание храма Святого апостола Иоанна Богослова (п. Ямбург);

·  строительство мемориала «Лента славы»;

·  издание книги «Святые пенаты России»;

·  поддержка юных талантов;

·  спонсирование фестивалей «Полярная звездочка» и «Полярная звезда»;

·  проведение творческих конкурсов среди учащихся школ города.

Руководство Общества имеет плодотворные связи с Русской православной церковью. На собственные средства ООО «Ямбурггаздобыча» построило в п. Ямбурге православный храм, который был освящен Патриархом Московским и всея Руси Алексием II в 2001 году. Благодаря храму п. Ямбург стал центром миссионерской деятельности Тобольско-Тюменской епархии в Заполярье. На содержание храма в годах компания выделила 15 млн рублей.

Учитывая, что в коллективе ООО «Ямбурггаздобыча» трудится много людей, исповедующих мусульманство, руководство компании с 2006 года оказывает финансовую помощь Центральному духовному управлению мусульман России в г. Новом Уренгое. В 2006 году были выделены средства (300 тыс. рублей) на приобретение литературы традиционного ислама, в 2007 – 4 млн рублей на строительство мечети в г. Новом Уренгое.

Почти в каждой семейной истории есть страницы, связанные с Великой Отечественной войной. В каждом советском доме кого-то не дождались с фронтов. Во многих новоуренгойских семьях никогда не увидят оставшихся навеки восемнадцатилетними детей и любимых. Но память о них должна жить. Поэтому в Новом Уренгое при поддержке ООО «Ямбурггаздобыча» возведен монумент «Лента славы».

Монумент посвящен павшим за Родину в разные времена. Три столпа, три колонны символизируют три войны: Великую Отечественную, Афганскую и Чеченскую. Общая высота монумента – около двадцати метров. Проект разработан по эскизу московского скульптора Андрея Франгуляна. Колонны объединены переливающимся медью стягом. У подножия – вечный огонь, напоминание о тех, кто стоял насмерть в годы Великой Отечественной войны, кто погиб при исполнении воинского и служебного долга в Афганистане и Чечне.

Генеральный спонсор проекта – ООО «Ямбурггаздобыча», перечислившее на возведение монумента 40 миллионов рублей. Руководство «Ямбурггаздобычи» считает, что увековечить память о героях Родины, отдавших за нее жизни, – священный долг живущих.

ООО «Ямбурггаздобыча», как и ОАО «Газпром» в целом, никогда не остается равнодушным к проблемам и традициям национальной культуры. Поэтому компания участвует в издании уникальной серии книг «Святые пенаты России», посвященной жизни и творчеству . Уже вышли из печати 2 тома – «Поэзия как ангел-утешитель», «Пир воображения», третий готовится к изданию. Тираж книги – 3300 экземпляров.

Уникальность издания заключается в том, что автору проекта через объединение в одной книге, а точнее, на одной странице биографии, письма, художественного произведения и в собственной интерпретации удалось по-настоящему оживить Пушкина. Читая это удивительное издание, понимаешь главное – вся жизнь Александра Сергеевича была днем творения, проникнутым радостью бытия, творчества и любви.

Участие компании в проекте «Святые пенаты России» – одно из тех прекрасных мгновений, их которых складывается красота жизни, ее нравственная глубина.

Участвуя в реализации программы «Газпром – детям», ООО «Ямбурггаздобыча» ежегодно выделяет средства для развития детского творчества, поддерживает юные таланты.

Так как транспортные расходы – самая затратная статья участия в творческих конкурсах и зачастую очень дорогая в финансовом плане для родителей, молодым и юным музыкантам детских школ искусств г. Нового Уренгоя ООО «Ямбурггаздобыча» предоставляют средства для участия в международных конкурсах и турне. Так, в 2006 году только благодаря помощи «Ямбурггаздобычи» одаренные новоуренгойские дети – Алина Балтабаева, Алия Ахметшина, Юлия Лебедева, Екатерина Гуменюк, Элина Вагина, Елизавета Таманова – смогли стать участниками престижных международных конкурсов, проходивших в Москве, Париже и в городах Италии. Алина Балтабаева и Алия Ахметшина стали лауреатами II степени VII Международного фортепианного конкурса Русской консерватории им. А. Скрябина в Париже. Екатерина Гуменюк получила первую премию Х Международного конкурса пианистов «PREMIO FRANCO ALFANO» в Италии, организаторы которого заключили с ней контракт на пять сольных концертов в различных странах Европы.

Спонсирование фестивалей детского творчества «Полярная звездочка» и «Полярная звезда» – постоянная строка программы благотворительной помощи.

Компания не только поддерживает городские мероприятия, но и ежегодно объявляет свои творческие конкурсы. Уже стал традиционным конкурс детского рисунка, проводимый Обществом с 2004 года среди учащихся образовательных учреждений города. Темы конкурса – «Газпром» – мое будущее» (2004 г.), «Новый Уренгой – спортивный город» (2005 г.), «Читаем Пушкина вместе» (2006 г.), «Мы здесь живем» (2007 г.) – всегда находят живой отклик участников.

По результатам каждого конкурса проводятся выставки детских работ (рисунков) в городском и корпоративном музеях, оформляются буклеты, и на базе одной из школ организуются праздники, на которых поздравляют как победителей, так и всех участников конкурса. В последующем детские рисунки используются для подготовки презентационной продукции ООО «Ямбурггаздобыча» (календари, открытки, баннеры).

Раздел 3.

Забота компании о благосостоянии своих сотрудников

ООО «Ямбурггаздобыча» – ответственный работодатель, который соблюдает положения трудового законодательства, обеспечивает достойные условия работы и социальную защищенность сотрудников. Высокий уровень социальной защищенности работников предприятия – это, кроме выплаты достойной заработной платы и обеспечения охраны труда и техники безопасности, забота о сохранении здоровья работников, страхование здоровья и жизни, система социальных льгот и выплат.

Общество стремится к достижению максимальной прозрачности системы материальных и нематериальных вознаграждений за труд, чтобы уровень оплаты труда соответствовал реальному вкладу каждого работника в достижение производственных и экономических целей Общества и ОАО «Газпром» в целом. Оценка производительности и личной эффективности каждого работника осуществляется непосредственным руководителем в соответствии со специальными регламентами и процедурами (в ходе собеседования или аттестации). С 2006 года в Обществе внедрено индивидуальное собеседование с руководителями, специалистами и служащими. В процедуре приняли участие 2455 работников. Эта технология позволила оценить работу сотрудников за предыдущий период и установить переменную часть заработной платы в зависимости от показателей труда.

Для обеспечения социальной защищенности работников, членов их семей и неработающих пенсионеров предусмотрена система льгот и гарантий, представляющая собой широкий диапазон социальной и финансовой поддержки работников и пенсионеров. Это материальная помощь при уходе в отпуск; льготы при приобретении жилья; лечение работников в медсанчасти Общества и за пределами районов Крайнего Севера; пособия одиноким родителям; организация детского отдыха; оказание материальной помощи пострадавшим от стихийных бедствий и несчастных случаев; участникам ликвидации последствий аварии на Чернобыльской АЭС; воинам, исполнявшим обязанности воинской службы в условиях чрезвычайных ситуаций; малообеспеченным и многодетным семьям, детям-сиротам; льготы для молодых семей и семей с детьми; доплата неработающим пенсионерам, не получающим дополнительную пенсию из НПФ «Газфонд» и др.

Общая сумма средств, использованных в годах на обеспечение льгот и выплат, предусмотренных Коллективным договором, составила 6277,8 миллиона рублей. Среднемесячные социальные выплаты на одного работающего выросли с 10330 рублей в 2004 году до 14498 рублей в 2006 году.

Большое внимание в Обществе традиционно уделяется социальной поддержке работников предприятия, достигших пенсионного возраста. По состоянию на 31.12.2006 г. на учете состояло 152 неработающих пенсионера, уволившихся из Общества в связи с уходом на пенсию по старости и не получающих дополнительную пенсию из негосударственного фонда «Газфонд». Сумма доплаты к пенсии неработающим пенсионерам за время действия Коллективного договора годов составила 4 миллиона 594 тысячи рублей. В среднем размер доплаты на одного пенсионера вырос с 9516 рублей в 2004 году до 12021 рубля в 2006 году.

За годы в состав участников негосударственного пенсионного фонда «Газфонд» включены 1633 работника, уволились на пенсию из Общества и оформили негосударственную пенсию 1405 пенсионеров. Всего за этот период на негосударственное пенсионное обеспечение работников затрачено 924,8 миллиона рублей.

Одним из приоритетных направлений социальной политики Общества является улучшение жилищных условий работников предприятия и членов их семей, а также семей неработающих пенсионеров.

В годах работникам и неработающим пенсионерам Общества реализовано 167 квартир и 84 жилых дома в различных регионах Российской Федерации. При заключении договоров купли-продажи покупателям предоставлена рассрочка оплаты стоимости жилых помещений на срок до 20 лет. Стоимость реализованных Обществом жилых помещений составила 229,8 млн руб.

Одной из основных форм улучшения жилищных условий работников стало ипотечное кредитование. Использование механизмов ипотеки позволяет работникам купить жилье в активном возрасте, а не копить на него до старости.

За полтора года действия программы 416 работников Общества получили ипотечные кредиты на сумму 583 млн 878 тысяч рублей для приобретения или строительства жилья. Всего работниками приобретено более 26 тысяч квадратных метров жилья на общую сумму 731,99 млн рублей. Участники программы ипотечного кредитования Общества имеют возможность получить субсидию в виде погашения 6 % годовых из числа процентов, уплаченных по ипотечному кредиту, таким образом, итоговая процентная ставка для работников, нуждающихся в улучшении жилищных условий, в настоящее время составляет 5,7 %. По итогам 2006 года такую субсидию получили 255 участников программы. Выплаты составили около 18 млн руб.

Кроме того, Положением об ипотечном кредитовании предусмотрено погашение 50 % невыплаченной части кредита в случае рождения третьего ребенка в семье работника, получившего ипотечный кредит. При рождении четвертого ребенка кредит погашается полностью.

Успешно действует Положение о предоставлении поручительства Общества работникам для получения в коммерческих банках кредитов на приобретение и строительство жилья. За годы 895 работников получили кредиты на сумму 537,3 млн руб.

Важным инструментом субсидирования работников и неработающих пенсионеров, нуждающихся в улучшении жилищных условий, является финансовая помощь для приобретения или строительства жилья. В 2006 году такая помощь в виде гарантийных писем для приобретения жилых помещений, погашения кредитов, полученных под поручительство Общества, погашения ипотечных кредитов предоставлена 301 очереднику льготных категорий. Сумма выплат составила около 243,5 миллиона рублей.

Указанные программы позволили в 2006 году добиться снижения количества нуждающихся в улучшении жилищных условий работников на 28 % (с 2589 до 1870).

Владимир Кирьянов, мастер по добыче нефти, газа и конденсата:

– Сегодня на Заполярке мне очень уютно и комфортно. Она помогла мне перевезти свою семью на Большую землю. Спасибо ей за это. А в глобальном смысле я считаю, что Заполярка дала вторую жизнь Тазовскому району. Раньше из Тазовского в Новый Уренгой мы ездили лишь раз в 2 года, сидели в аэропорту неделями, возвращаясь из отпуска, а сейчас – красота: дороги позволяют добраться до Тазовского на личном автотранспорте.

Раздел 4.

Создание безопасных условий труда, укрепление здоровья сотрудников в условиях вахтового метода работы

Социально ответственный бизнес не может и не должен находиться в стороне от решения вопросов, связанных со здоровьем нации. Деятельность в этом направлении начинается с заботы каждой организации о создании безопасных условий труда, эргономичных рабочих мест, качественном медицинском обслуживании персонала, поддержании института материнства и детства, налаживании профилактики профессиональных заболеваний.

ООО «Ямбурггаздобыча» в своей деятельности принимает необходимые меры по охране здоровья и безопасности работников путем создания безопасной среды, минимизации воздействия вредных и опасных факторов (веществ) и обеспечения функционирования мер предупреждения травматизма и профессиональных заболеваний.

В компании убеждены, что экономический успех и безопасность труда – предпринимательские цели одинакового уровня важности.

Вахтовый метод работы. Вахтовые поселки.

Разработка Ямбургского и Заполярного месторождений ведется с применением вахтового метода организации труда. Наш персонал прилетает на работу из Москвы и Московской области, Башкортостана, Тюменской области, Краснодарского края, а также из соседствующих с ними регионов.

Вахтовый метод работы – это сложнейшая система. Она включает в себя медико-биологические, социальные, правовые и многие другие аспекты.

Вахтовый метод требует минимизации негативного воздействия субарктического климата на организм человека. Главные условия – полноценный отдых работников, возможность получения качественных медицинских услуг во время вахты и восстановление здоровья на междувахтовом отдыхе. Для этого в непосредственной близости от месторождений построены вахтовые поселки, при проектировании которых были учтены особенности экологии, интересы коренного населения и собственных работников.

В застройке Ямбурга использовали финский опыт планировки северных поселений. Здесь возведены жилые дома гостиничного типа и общежития. Большинство работников проживает в модулях – трехэтажных корпусах четырех общежитий, соединенных теплыми переходами с общественным корпусом. Таких строений – семь. Имеются однокомнатные жилые секции (на двух человек) и двухкомнатные (на пять). В каждой секции предусмотрены санитарно-бытовые помещения. В общественных корпусах располагаются зимние сады, столовые, магазины, кулинарии, игровые помещения, спортзалы. Космонавты, побывавшие в Ямбурге, сравнили жилье газовиков с орбитальными модулями: можно в течение года не выходить на улицу. Гордость поселка – культурно-спортивный центр. Это многофункциональный комплекс. Здесь есть библиотека с многотысячным фондом книг, киноконцертный зал на 500 мест.

Новозаполярный, внешне похожий на Ямбург хорошо спланированными постройками и опрятными улицами, не является его двойником. Здесь газодобытчики получают комфортабельное жилье на уровне европейских стандартов. Однако производят его не за границей, а в Калуге, разрабатывают в ООО «Ямбурггаздобыча». Жилой комплекс вахтового поселка разнообразен. Гордость новозаполярцев – модуль-тысячник. В центральном его блоке, административном, есть столовая, игровые, тренажерные и актовый залы, компьютерный класс, магазины. Кроме этого, в поселке возведены десять общежитий на 188 койко-мест. Построен и первый дом жилого типа для семейных пар. Инфраструктура Новозаполярного, как и Ямбурга, полностью отвечает социально-бытовым и культурным потребностям вахтовиков.

Юлия Викторовна Малиновская, пенсионер:

– Ямбургу я обязана всем. Даже тем, какой я стала. Самые важные события в моей жизни проходили именно здесь. Здесь мы начинали. Не очень легко, но очень дружно. Здесь все прошло через меня. Это какой-то кусочек другой жизни, особой. Она как-то чище, защищеннее, добрее. Здесь ощущается состояние надежности. Я нигде не чувствую себя так, как в Ямбурге. Это все мое. Общежития, банно-прачечный цех, гостиницы – все это я знаю, все прошло каким-то образом через меня, мои руки, мое сердце. Ямбург – это очень весомая и счастливая часть моей жизни. Я здесь была очень счастлива.

Сергей Прохоров, заместитель главного врача МСЧ ООО «Ямбурггаздобыча» в п. Новозаполярном:

– Лично я без преувеличения считаю Заполярку своим домом. Я, скорее, вахтуюсь на «землю», нежели сюда. Здесь моя жена, здесь мои самые близкие друзья. Я 20 лет на Севере, какой же я вахтовик? А любимая работа?! Настолько любимая, что двух месяцев мало, чтобы осуществить все задуманное, воплотить идеи в жизнь. Посмотрите, сколько у нас грамот, спортивных кубков! У нас захватывающая жизнь в нашем доме, на Заполярке!

В целом наша технология организации работы – крупномасштабная высокоэффективная межотраслевая система, какой в мировой практике больше нет. Во многом благодаря такой системе организации труда наш коллектив отличается особым динамизмом и мобильностью и способен в кратчайшие сроки развернуться на обустройстве новых месторождений.

Наработки в этой области легли в основу коллективного труда «Охрана здоровья человека на севере – основа системы менеджмента вахтового метода работы предприятия», за который его авторам Постановлением Правления Международной топливно-энергетической ассоциации была присуждена общественная премия имени . В 2006 году за работу «Социальные аспекты технического регулирования вахтового метода работы в условиях Крайнего Севера» сотрудники предприятия удостоены премии ОАО «Газпром».

Реализация мероприятий по охране труда

В основе реализации мероприятий по обеспечению безопасности труда лежит «Соглашение по охране труда администрации и первичной профсоюзной организации», разрабатываемое ежегодно. Только в 2006 году выполнение 66 мероприятий на сумму 80,48 млн руб. позволило улучшить условия труда 2 378 работникам.

Динамика затрат на улучшение условий труда в расчете на одного работника составила:

·  в 2004 году – 6 948 руб.;

·  в 2005 году – 8 452 руб.;

·  в 2006 году –руб.

Учитывая, что большинство объектов Общества относятся к категории опасных производственных объектов (ОПО), решение вопросов безопасности технологических процессов находят свое отражение на стадии их проектирования, строительства и эксплуатации. Основные производственные объекты добычи, подготовки газа и конденсата, производства электроэнергии и другие обеспечены системами АСУ ТП, в которых предусмотрены алгоритмы защиты объектов и персонала от возможных технологических сбоев и возникновения нештатных ситуаций.

В 2006 году в Обществе удалось снизить уровень травматизма – было зарегистрировано 793 случая травм, из них 8 связаны с производством (в 2005 г. – 921 и 17 случаев соответственно). Зарегистрирован один случай производственного травматизма со смертельным исходом.

Абсолютные показатели травматизма составили:

·  показатель частоты – 0,64 (1,16 – в 2005 году);

·  показатель нетрудоспособности – 55,2 (56,7 – в 2005 году).

В августе 2006 года по результатам проверки ООО «Ямбурггаздобыча» «Сертификационным центром «ВНИИГАЗ-Сертификат» Обществу выдан Сертификат соответствия работ по охране труда (Сертификат безопасности).

В Обществе ежегодно проводятся медосмотры.

Деятельность компании по охране здоровья отмечена серебряными медалями конкурса на лучшее инновационное решение в области безопасных условий труда «Здоровье и безопасность – 2006» в номинации «Методология в области контроля и обеспечения безопасных условий труда» (за монографию «Социальные аспекты технического регулирования вахтового метода работы в условиях Крайнего Севера») и в номинации «Средства и технологии защиты человека на производстве» (за разработку индивидуальных регистраторов-индикаторов контроля статического электричества и переменного электрического поля, работоспособных в условиях Крайнего Севера и особых режимах эксплуатации).

Следует отметить, что сборные команды Общества по различным видам спорта принимают активное участие в выездных спортивных мероприятиях корпоративного, окружного и федерального уровня. Наиболее значимые – Спартакиада ОАО «Газпром», Спартакиада руководителей дочерних обществ ОАО «Газпром» Западной Сибири, Всероссийский турнир по волейболу, мини-футболу (Минпромэнерго) и др.

В числе достижений компании – спортивные победы ее работников.

Медицинское и санаторно-курортное обслуживание

сотрудников предприятий и их семей

Организация отдыха, реабилитационного лечения и медицинского обслуживания работников Общества и членов их семей остается одним из важнейших направлений социальной политики и средством охраны труда. Работники компании, их семьи отдыхают в лучших санаториях и лечебно-оздоровительных комплексах страны. На Севере к их услугам – медсанчасть, оснащенная самым современным оборудованием для диагностики и лечения.

Организация медицинского обслуживания и оздоровления работников Общества и членов их семей осуществляется в соответствии с Коллективным договором и договорами добровольного медицинского страхования и смешанного страхования жизни.

Медико-санитарная часть ООО «Ямбурггаздобыча» – комплексное, многопрофильное учреждение здравоохранения. В ее структуру входят три поликлиники (в г. Новом Уренгое, вахтовых поселках Ямбурге и Новозаполярном), два стационарных отделения (в вахтовых поселках), отделение диагностического и восстановительного лечения в Ямбурге; два пункта скорой медицинской помощи в вахтовых поселках; две аптеки, одна из которых – аптека готовых лекарственных форм в п. Новозаполярном; сеть здравпунктов на газовых промыслах Общества. Подразделения медико-санитарной части в поселках Ямбурге и Новозаполярном максимально приближены к основному производству, что связано с вахтовым методом работы предприятия. Сложившаяся структура филиала медико-санитарной части позволяет обеспечивать работников Общества медицинской помощью в минимальные сроки, что особенно важно при оказании экстренной и неотложной медицинской помощи.

Медико-санитарная часть ООО «Ямбурггаздобыча» оказывает медицинскую помощь более 11,5 тыс. работникам Общества, 8 299 членам семей работников, примерно 10 тыс. работникам подразделений ОАО «Газпром», а также коренному населению ЯНАО. В поселках Ямбурге и Новозаполярном это единственные учреждения, куда могут обратиться сотрудники сторонних подрядных организаций. Большую диагностическую и лечебную работу проводят доктора вахтовых поселков в отношении коренного населения Надымского и Тазовского районов. Каждый оленевод и рыбак имеет возможность получить неотложную и плановую медицинскую помощь в медико-санитарной части ООО «Ямбурггаздобыча».

В своей работе медики используют прогрессивные технологии диагностики и лечения, в том числе – эндовидеохирургию, автоматизированную обработку лабораторных анализов, методы профилактики и коррекции адаптационных нарушений и пр.

Абсолютные показатели заболеваемости с утратой временной трудоспособности в 2006 г. снизились по сравнению с 2005 г. с 5865 дней до 5521-го. Уровень заболеваемости с временной нетрудоспособностью в целом стабилен, однако динамика показателей по некоторым группам претерпела изменения – снизился уровень травматизма, сердечно-сосудистых заболеваний.

Все работники находятся под диспансерным наблюдением. В Обществе ежегодно проводится медицинский осмотр сотрудников. Так, в 2006 году его прошличел. По результатам осмотров 131 работник получил стационарное лечение, 3044 человек были направлены на санаторно-курортное лечение. 76 человек были переведены на другую работу по медицинским показаниям.

В целях восстановления здоровья коллектива Общества в 2006 году осуществлялись лечебно-профилактические и оздоровительные мероприятия по следующим программам добровольного медицинского страхования:

·  амбулаторная и стационарная помощь в медицинских учреждениях, расположенных за пределами районов Крайнего Севера;

·  реабилитационное лечение;

·  профилактические мероприятия.

При выявлении заболеваний, требующих узкопрофильной специализированной медицинской помощи, работники компании получают ее в медицинских учреждениях вне районов Крайнего Севера. Финансирование такого обслуживания производится за счет средств Общества в соответствии с договором коллективного добровольного медицинского страхования с ООО «СОГАЗ». Больные проходят обследование и лечение в учреждениях здравоохранения гг. Москвы, Санкт-Петербурга, Уфы, Тюмени. В этом списке – НИИ кардиологии им. , Институт нейрохирургии им. , НИИ сердечно-сосудистой хирургии им. , ЦИТО им. , ЦКБ восстановительного лечения, Российский кардиологический научно-производственный комплекс (ВКНЦ), Московский НИИ глазных болезней им. Гельмгольца, Уфимский НИИ глазных болезней и др.

В 2006 г. в специализированных лечебных учреждениях за пределами районов Крайнего Севера организовано оказание высококвалифицированной медицинской помощи 756 работникам Общества, членам их семей и пенсионерам (в 2005 г. – 716) на сумму 67,095 млн руб. (в 2005 г. – на сумму 67,1 млн руб.). Следует отметить, что в сравнении с аналогичным периодом прошлого года, количество работников и членов их семей, направленных на обследование и лечение в специализированные клиники гг. Москвы, Санкт-Петербурга, Тюмени и др., увеличилось на 5,6 %, а в сравнении с 2004 годом – на 20,1 %.

Профилактические мероприятия среди работников Общества традиционно осуществляются по трем программам:

·  программа профилактики гриппа и других ОРВИ;

·  программа вторичной профилактики сердечно-сосудистых заболеваний;

·  геронтологическая программа.

Совместно с ОАО «СОГАЗ» Общество реализует геронтологическую программу «Продление активного профессионального долголетия, лечение и профилактика возрастной патологии» (в 2006 году – на базе санатория «Юг» г. Сочи). Программой предусматривается проведение комплекса мероприятий с использованием методов современной и традиционной китайской медицины, которая радикально отличается от западной медицины, одновременно являясь общепризнанной, научно обоснованной системой.

На базе санатория «Юг» г. Сочи прием осуществляли врачи и средний медицинский персонал, отобранные на конкурсной основе из лучших лечебных центров КНР, которые определяли основные направления ведения пациентов в зависимости от имеющихся у них заболеваний. За 2006 год в центре традиционной китайской медицины санатория «Юг» прошли курс лечения и профилактики возрастной патологии 653 человека.

В целом можно сделать заключение о положительной динамике состояния здоровья работников Общества и членов их семей, прошедших курс лечебно-оздоровительной программы.

С учетом частоты встречаемости онкологической заболеваемости было дополнительно организовано обследование ограниченной возрастной группы из работников аппарата управления Общества в количестве 63 человек на наличие онко-маркеров. По полученным результатам организовано дополнительное обследование 16 человек, у одного из них в ходе обследования выявлено доброкачественное новообразование печени.

В 2006 года работникам Общества и членам их семей были предложены 35 санаторно-курортных учреждений для лечения и профилактики заболеваний сердечно-сосудистой, дыхательной, пищеварительной, мочеполовой, нервной, эндокринной, иммунной и других систем.

Всего в 2006 году прошли реабилитационное лечение и оздоровление 5551 человек, на что затрачено 310,176 млн руб.

Кроме этого, работникам Общества производится компенсация части стоимости путевок, приобретенных ими самостоятельно в санаторно-курортных учреждениях. За 2006 год 2021 работнику частично возмещена стоимость самостоятельно приобретенных путевок, общие расходы на эти цели составили 24,3 млн руб.

Ежегодно ООО «Ямбурггаздобыча» осуществляет программу по оздоровлению детей работников Общества. В 2006 году поправили свое здоровье более 1600 детей. Следует отметить, что программа оздоровления реализуется не только в летний период, но и охватывает осенние и зимние каникулы.

Не отступая от уже сложившейся традиции, Общество организует отдых детей из малоимущих и малообеспеченных семей, детей-сирот, детей работников бюджетных и подрядных организаций. За летний период 2006 года 336 детей направлено в оздоровительные учреждения Российской Федерации, ближнего и дальнего зарубежья на сумму 10,2 млн руб. (в 2004 г. – 298 на сумму 6,5 млн руб.; в 2005 г. – 336 детей на сумму 8,5 млн руб.).

Затраты ООО «Ямбурггаздобыча» на организацию отдыха детей работников Общества и сторонних организаций составили 53,736 млн рублей.

Марина Евгеньевна Пысь, ведущий инженер лаборатории научно-технической информации и стандартизации УНИПР, Елена Викторовна Смирнова, инструктор ППО:

– Зимние каникулы для детей – время беззаботной жизни, свободы от школы, время поездок и открытий. А вот для родителей – это момент для размышлений: как сделать отдых детей полноценным, оздоровительным и познавательным.

Настоящим подарком стало предложение Общества отправить детей за границу. Кто об этом ни мечтает? Наше общество позаботилось, чтобы у детей работников были самые запоминающиеся зимние каникулы. Куда отправить любимых чад: в Словению, Финляндию или во Францию? Мы выбрали встречу с настоящим Санта Клаусом.

Финляндия – удивительная страна! Сказочные герои, волшебные превращения, увлекательные встречи – все это одновременно обрушилось на детей, как только они оказались на этой загадочной земле. Казалось бы, уж наших детей ничто не может удивить! Но нет! Сердца этих северных мальчишек и девчонок с волнением выслушивали предсказания настоящего шамана и с замиранием ожидали своей очереди общения с ним.

А каким сюрпризом стала подледная рыбалка с настоящим финским рыбаком! Восторгу не было предела, когда форель попадалась на крючок. Без чьей-либо помощи понимали ребятишки финские слова о том, что они – «короли подледной рыбалки».

Ветер остудил горячие головы наших детей во время катания на квадроциклах, а встречи с Санта Клаусом, которого все называли на финский лад – Йолопукки, будили воображение и манили в волшебную страну грез.

Аквапарки, сауны, тренажеры, бассейны, вечерние катания на велосипедах сделали свое дело: дети вернулись довольные и счастливые, полные энергии и задора, готовые к новому учебному полугодию.

Поддержка массовой физической культуры и спорта,

вовлечение сотрудников компании в движение за здоровый образ жизни

Современная стратегия оздоровления человека основана не только на использовании достижений современной медицины, но и на использовании оздоровительных средств физической культуры и спорта, направленных на формирование индивидуальной активности населения, физическое совершенствование и оздоровление образа жизни. С целью поддержки массовой физической культуры и спорта и вовлечения сотрудников компании в движение за здоровый образ жизни социальная политика, проводимая администрацией Общества в данном направлении, сочетает две основные составляющие:

·  развитие массовой физической культуры и спорта, пропаганда здорового образа жизни среди сотрудников Общества и членов их семей (проведение тренировочных занятий по различным видам спорта, организация спортивно-массовых мероприятий и т. д.);

·  детская спортивно-массовая работа (проведение тренировочных занятий с детьми, спонсорская помощь муниципальным образовательным и детским спортивным учреждениям города и округа).

Спортивная работа с сотрудниками Общества проводится квалифицированными тренерами-преподавателями, методистами по спорту Культурно-спортивного центра первичной профсоюзной организации на всех участках ООО «Ямбурггаздобыча»: в г. Новом Уренгое, пп. Ямбурге и Новозаполярном.

Вахтовые поселки Ямбург и Новозаполярный имеют мощную спортивную базу, укомплектованную современным спортивным оборудованием.

В п. Ямбурге функционирует ямбургский культурно-спортивный комплекс, включающий в себя плавательный бассейн, универсальные спортивные, тренажерные залы, залы для занятия настольным теннисом и бильярдом, массажные кабинеты. Это позволяет успешно развивать следующие виды спорта: спортивные игры (мини-футбол, баскетбол, волейбол), силовые виды (атлетическая гимнастика, троеборье, гиревой спорт), фитнес, плавание, аквааэробика и др.

В п. Новозаполярном во всех жилых модулях работают универсальные спортивные залы (для занятий спортивными играми), тренажерные залы (для занятий силовыми видами, для проведения кардиотренировок), спортивные залы для настольного тенниса, бильярда и т. д.

В г. Новом Уренгое возводится уникальный спортивно-оздоровительный комплекс, не имеющий аналогов в России.

Общая численность работников ООО «Ямбурггаздобыча», посещающих спортивные залы, в 2006 г. составила около 3000 человек, что составляет более 20 % от общей численности сотрудников Общества.

Методистами по спорту и тренерами-преподавателями КСЦ ППО Общества в 2006 г. было проведено более 250 спортивных мероприятий различного уровня, в которых приняло участие более 4000 работников компании.

Немаловажным моментом в работе по оздоровлению сотрудников Общества является организация дополнительной физической активности работников в течение рабочего дня. С целью профилактики некоторых профессиональных заболеваний, утомляемости и повышения эффективности профессиональной деятельности сотрудников компании специалистами КСЦ ППО Общества разработаны методические рекомендации по проведению в течение рабочего дня физкультминут и физкультпауз, составленных с учетом особенностей профессиональной деятельности работников на основе современных спортивных и физкультурно-оздоровительных методик и технологий.

Сотрудники предприятия участвуют в городских спартакиадах трудящихся. Так, в VIII семейной спартакиаде «За физически и нравственно здоровую семью» команда Общества заняла второе место. Сборная команда Общества по мини-футболу, став четырехкратным чемпионом города Нового Уренгоя, в 2005 году стала третьей на Всероссийском турнире среди предприятий Минпромэнерго.

В апрелел 2006 года в Ямбурге прошел Первый регулярный открытый турнир (IFK) по кумитэ кёкусинкай «Кубок Ямбурга» – Ямал-2006», после которого наше каратэ назвали еще одним товарным знаком «Газпрома». Сборная команда предприятия по кёкусинкай каратэ второй раз участвовала в Международном турнире на кубок Валенсии в Испании. Из шести возможных наград наши ребята завоевали пять: два золота, серебро и две бронзы. На чемпионате России по кёкусинкай каратэ сотрудник занял второе место, на чемпионате Европы, представляя уже не только компанию, но и Россию, он стал первым, а на третьем чемпионате мира – третьим.

Для спортивно-технического клуба «Ямбург» победы уже стали традицией. Команда клуба в очередной раз стала победителем 17 чемпионата России по кроссу на снегоходах. В престижных международных соревнованиях по снегоходному спорту на кубок Исландии серебряную награду в упорной борьбе завоевал спортсмен из «Ямбурггаздобычи», чемпион . Это первый случай, когда на европейских состязаниях подобного уровня на пьедестале почета оказался российский снегоходчик.

Несмотря на то, что компания работает вахтовым методом и основные, хорошо оснащенные спортивные сооружения находятся в вахтовых поселках Новозаполярном и Ямбурге, поддержка и развитие детского и юношеского спорта в Новом Уренгое и округе остается важным направлением благотворительной деятельности ООО «Ямбурггаздобыча». Руководство Общества считает, что компания должна оказывать существенный вклад в социальное и культурное развитие региона, в котором она работает. Укрепление и развитие материально-технической базы спортивных учреждений, поддержка детских спортивных секций, активное привлечение детей к участию в спортивных мероприятиях, пропаганда здорового образа жизни – основные задачи программы «Газпром – детям», в решении которых участвует и «Ямбурггаздобыча».

ДЮСШ (школа олимпийского резерва) «Сибирские медведи», клуб «Сейкен», Новоуренгойская федерация каратэ, спортивный клуб «Юность», Федерация юношеского футбола ЯНАО получают спонсорскую поддержку Общества, обеспечивающую им участие в состязаниях различного уровня, приобретение спортивного инвентаря. Участники проводимых этими организациями соревнований награждаются специальными призами, учрежденными .

Александр Степанович Миньков, мастер по эксплуатации межпромысловых коллекторов:

– Условия труда, которые созданы сейчас, по сравнению с теми, что были в первые годы моей работы в Ямбурге, – просто райские. И асфальтированные дороги проложены, и теплые вахтовки на работу возят, и оборудование везде современное. В общем, только работай. Да и возможностей активно проводить свободное время сейчас гораздо больше. Я, например, очень люблю спортом заниматься. И в этом плане в Ямбурге – раздолье.

Раздел 5.

Политика управления человеческими ресурсами

Руководством компании проводится работа с сотрудниками, приоритетные направления которой определены политикой управления человеческими ресурсами.

ООО «Ямбурггаздобыча», позиционируя себя как организацию нового типа, лидера газодобывающих дочерних компаний ОАО «Газпром», определяет следующие ключевые качества персонала:

·  профессиональная компетентность;

·  инициативность;

·  стремление к дальнейшему развитию;

·  способность к обучению;

·  приверженность корпоративным ценностям Общества и ОАО «Газпром».

В процессе осуществления политики занятости Общество нацелено на приоритетное использование рынка рабочей силы Ямало-Ненецкого автономного округа.

Начиная с 2003 года для выполнения работы, не требующей высокой квалификации (1-3 разряды), привлекаются граждане Российской Федерации, постоянно проживающие в ЯНАО.

Развитие персонала

К основным профессиональным программам обучения для достижения работниками более высокого образовательного уровня относятся программы среднего и высшего профессионального образования, осуществляемые в виде целевой подготовки специалистов за счет средств ООО «Ямбурггаздобыча». На 31.12.2006 года 1045 работников обучаются по заочной форме в различных высших и средних специальных учебных заведениях, в аспирантуре обучаются 36 человек, в докторантуре – один. По договорам целевой подготовки – 395 человек, из них:

·  в высших учебных заведениях – 373 человека;

·  в средних учебных заведениях – 22 человека.

К дополнительным профессиональным образовательным программам относится повышение квалификации, проводимое с целью обновления теоретических и практических знаний, умений и навыков руководителей и специалистов в соответствии с постоянно возрастающими требованиями государственных образовательных стандартов и особенностями развития производства. Повышение квалификации руководителей и специалистов организуется в соответствии с установленной для каждой категории лиц периодичностью и включает в себя следующие виды обучения:

·  семинары по обновлению теоретических и практических знаний и умений по месту основной работы;

·  краткосрочное тематическое обучение по вопросам конкретного производства в образовательных учреждениях повышения квалификации, учебных центрах и по месту основной работы руководителей и специалистов;

·  длительное обучение руководителей и специалистов для углубленного изучения актуальных проблем науки, техники, технологии и других проблем по профилю профессиональной деятельности в образовательных учреждениях.

В 2006 году 2596 руководителей и специалистов Общества повысили свою квалификацию, в том числе в зарубежных центрах – 52 человека. 3202 работника из числа рабочих прошли профессиональную подготовку и повысили свою квалификацию, при этом 311 – изучили смежные профессии (стропальщик, оператор котельной, слесарь по эксплуатации и ремонту газового оборудования, машинист двигателей внутреннего сгорания).

Периодичность повышения квалификации рабочих квалифицированного труда, в том числе по ведущим профессиям – один раз в два-три года по различным видам обучения.

В настоящее время 1045 работников обучаются по заочной форме в различных высших и средних специальных учебных заведениях. По договорам (с привлечением средств Общества) обучаются 395 человек: в высших учебных заведениях – 373 чел, в средних учебных заведениях – 22 чел.

В целях организации и проведения планомерной и целенаправленной работы по подготовке руководящих кадров для различных уровней управления Общество формирует и сопровождает резерв кадров для выдвижения на руководящие должности.

Всего в резерве кадров для выдвижения по состоянию на 31.12.2006 г. находилось 506 человек. Процент замещения вакантных руководящих должностей из числа функционального резерва имеет положительную динамику. Общество планирует обучение и развитие персонала, составляет ежегодные планы и графики повышения квалификации работников по подразделениям, осуществляет индивидуальное планирование развития карьеры и повышения квалификации для молодых специалистов и работников, включенных в резерв для выдвижения на руководящие должности.

Большую помощь и поддержку Общество оказывает различным учебным учреждениям города Нового Уренгоя. Наиболее тесные взаимоотношения сложились с государственным образовательным учреждением начального профессионального образования Ямало-Ненецкого автономного округа «Профессиональное училище № 31». Заключен договор о взаимном сотрудничестве, на основании которого училищу безвозмездно предоставляется возможность использования производственных помещений и лабораторий для проведения занятий. Кроме того, по просьбе руководства училища, работники ООО «Ямбурггаздобыча» привлекаются к работе в составе экспертных аттестационных комиссий.

Общество ежегодно оказывает финансовую помощь Новоуренгойскому техникуму газовой промышленности, Тюменскому нефтегазовому университету и его филиалу – Ямальскому нефтегазовому институту (ЯНГИ). Новоуренгойскому техникуму газовой промышленности в 2005 году выделены средства на реконструкцию студенческого клуба (1 млн 300 тыс. рублей). Тюменскому государственному нефтегазовому университету в 2006 году оказана помощь в размере 1 млн рублей на оснащение спортивных залов.

Немаловажным фактором укрепления взаимовыгодного сотрудничества с государственными учебными заведениями в деле совершенствования качества подготовки специалистов является прием студентов для прохождения производственных и преддипломных практик. Благодаря этому тысячи студентов познакомились с работой промыслов и практически проверили свои умения и навыки, приобретенные в стенах учебных заведений.

Руководство ООО «Ямбурггаздобыча» прекрасно понимает, что молодые высококвалифицированные специалисты – залог успешного будущего компании и стабильного развития общества. Поэтому для наиболее способных и одаренных студентов, получающих специальность по основным направлениям деятельности Общества, учреждена и выплачивается именная стипендия ООО «Ямбурггаздобыча». Уже 4 года лучшие студенты техникума газовой промышленности, Ямальского нефтегазового института, а с 2006 года – и Тюменского нефтегазового университета получают именные стипендии ООО «Ямбурггаздобыча». Ежемесячная стипендия для студентов института и университета составляет 3 тысячи, для техникума – 2 тысячи рублей.

С целью выявления и поддержки талантливой молодежи в проводится работа с молодыми специалистами и резервом кадров Общества.

Разработаны и применяются процедуры оценки персонала, позволяющие спрогнозировать эффективность специалистов, их возможный профессиональный, карьерный рост, что, в свою очередь, способствует выявлению перспективных специалистов и более качественному формированию кадрового резерва Общества. Кадровой службой активно используется одна из современных форм оценки персонала – ассессмент-центр, сильной стороной которого является не только оценка уровня развития компетенций, но и возможность дать конкретные рекомендации по дальнейшему развитию каждому работнику, прошедшему оценку.

С 2005 года в Обществе создан резерв развития, в который входят рабочие, специалисты и руководители до 35 лет. Формирование резерва проходит по открытому типу, поэтому у каждого молодого специалиста есть возможность проявить себя, привлечь к себе внимание, а у высшего руководства Общества – увидеть талантливых работников.

Каждый из резервистов имеет возможность работать над проектом, проходить горизонтальные и вертикальные ротации, участвовать в научно-практической деятельности, обучаться по программам профессиональной подготовки и развития общих управленческих навыков и умений.

Действующее в настоящее время в Обществе Положение о целевой подготовке предусматривает преимущественное право на заключение договоров о подготовке специалистов в учреждениях среднего и высшего профессионального образования для детей работников Общества, получивших аттестат о среднем образовании с золотой или серебряной медалью, а также победителей международных, республиканских, областных или окружных олимпиад по одному или нескольким предметам. В порядке исключения – для одаренных детей – учащихся школ г. Нового Уренгоя, чьи родители не являются работниками Общества.

Кроме того, уже более двух лет действует Положение о грантах ООО «Ямбурггаздобыча», которым определен порядок предоставления грантов для обучения талантливых работников Общества в аспирантурах и докторантурах российских образовательных учреждений высшего профессионального образования или научных организаций, имеющих соответствующие государственные лицензию и аккредитацию. По итогам конкурса, проведенного в 2006 году, утверждены 6 победителей на получение гранта ООО «Ямбурггаздобыча». Победителям конкурса вручены именные дипломы и заключены договоры на обучение в аспирантуре. Из числа победителей конкурса 1 человек получил грант Председателя Правления ОАО «Газпром» для обучения в докторантуре.

В рамках развития личностного потенциала работников Общества проводятся тренинги различной направленности: «Мастерство публичных выступлений», «Личностная эффективность», тренинг управленческих компетенций «Четыре функции управления» (модуль «Планирование и контроль») – для молодых специалистов, состоящих в резерве развития Общества, а также тренинг «Развитие коммуникативных навыков» и «Тренинг командообразования». Разработан тренинг для операторов и диспетчеров основного производства по принятию решений в нестандартных ситуациях.

В целях повышения трудовой активности молодых специалистов, привлечения их к научно-техническому творчеству, организации помощи в решении различных социальных проблем на предприятии действует Совет молодых специалистов и ученых, членом которого может стать каждый работник Общества в возрасте до 35 лет.

Представители Совета поддерживают контакты с молодежными организациями других дочерних обществ и организаций ОАО «Газпром». Ведется работа в сфере научно-информационного сотрудничества, обмена опытом. Молодые специалисты и ученые Общества являются активными участниками отраслевых научно-практических конференций – как на уровне «Газпрома», так и его дочерних компаний, что в значительной степени повышает их профессионально-образовательный уровень, способствует развитию внутриотраслевых связей между молодыми сотрудниками ОАО «Газпром».

Так, в апреле 2006 года молодые специалисты ООО «Ямбурггаздобыча» приняли участие в XIV научно-практической конференции молодых ученых и специалистов «Проблемы развития Западной Сибири – 2006», приуроченной к 40-летнему юбилею ООО «ТюменНИИгипрогаз».

На форуме были представлены доклады по пяти направлениям работы секций. Результаты участия молодых работников ООО «Ямбурггаздобыча» следующие:

·  1 место в секции «Промысловая подготовка и транспорт углеводородов» присвоено ;

·  1 место в секции «Охрана окружающей среды при освоении месторождений углеводородов» – ;

·  2 место в секции «Разработка месторождений углеводородного сырья и эксплуатация промыслов» – ;

·  3 место в секции «Экономика и управление» – ;

·  почетные дипломы вручены , , .

В июне 2006 года в п. Рыздвяном Ставропольского края прошла VI конференция молодых работников ООО «Кавказтрансгаз», посвященная 50-летию Общества.

В секции «Геология. Добыча газа. Капитальный ремонт скважин. ПХГ» выступил Руслан Ринатович Ямалиев (оператор по добыче нефти и газа 5 разряда газового промысла № 3В газопромыслового управления) с докладом «Эффективность сепарационного оборудования на сеноманских промыслах Заполярного газонефтеконденсатного месторождения». Его работа была отмечена специальной грамотой «За новаторские идеи в области разработки нефтегазового комплекса» и ценным подарком.

Молодёжь является гарантом стабильности предприятия, его творческим и инновационным потенциалом, условием его развития, обновления и успешности. Именно поэтому администрация Общества прилагает все необходимые усилия для привлечения и сохранения молодёжи на предприятии.

Коллективным договором гарантируется расширение практики зачисления молодых работников в резерв на замещение должностей ведущих специалистов, начальников структурных подразделений. За годы в ООО «Ямбурггаздобыча» принято 129 молодых специалистов.

Для этой категории работников введён целый ряд социальных льгот. В соответствии с Положением о порядке предоставления финансовой помощи работникам и неработающим пенсионерам ООО «Ямбурггаздобыча», нуждающимся в улучшении жилищных условий, молодые специалисты Общества имеют право на первоочередное получение такой помощи. В 2006 году десять молодых специалистов получили безвозмездную помощь для приобретения жилья. Сумма выплат составила 4,7 миллиона рублей.

Дмитрий Петрович Голяков, заместитель начальника УКПГ-2:

– Сегодня на промысле много молодых ребят. Одной из традиций ГП является доброжелательное отношение к молодым рабочим, которое в свое время почувствовал на себе и я. Каждый новичок закрепляется за опытным наставником, который помогает адаптироваться в коллективе и получить необходимые умения и навыки. В моем случае это был оператор по добыче нефти и газа Александр Петрович Портянко. Он на промысле – с первого колышка. Многое мне дал этот человек в профессиональном плане, я его и сегодня называю своим учителем. Еще своими учителями считаю начальника промысла Шухрата Ганиевича Балтабаева и Владимира Петровича Партенко — первого мастера по добыче нефти и газа на месторождении. Большой вклад в формирование коллектива внес Валерий Васильевич Демушкин. Сейчас он на заслуженном отдыхе. Наш промысел — первенец Ямбургского месторождения, и здесь всегда старались привить молодежи чувство гордости за работу на нем.

ООО «Ямбурггаздобыча» проводит политику взаимного уважения и ответственности как основополагающего фактора развития отношений на предприятии, поэтому мы обращаем внимание на изучение причин конфликтных ситуаций, возникновение напряженности в коллективах. С этой целью в Обществе периодически проводятся социально-психологические исследования, опросы мнения работников.

По результатам исследований разрабатываются рекомендации, позволяющие нормализовать отношения в коллективах, снизить социальную напряженность, повысить стрессоустойчивость и работоспособность работников.

В целях повышения грамотности руководителей в области конфликтологии проводятся социально-психологические тренинги для руководителей «Разрешение конфликтных ситуаций на рабочем месте» и «Посредничество в конфликтах».

В Обществе регламентирован и отлажен порядок внутренних коммуникаций, имеющий в своей основе систему обмена информацией между администрацией и работниками о принятых и готовящихся к принятию управленческих решениях, перспективах развития и достижениях Общества, а также систему обратной связи. При этом эффективно используются все каналы информации: корпоративные газета и телевидение, информационный интранет-портал, электронные рассылки, электронная и почтовая переписка, прием по личным вопросам, встречи руководителей с коллективом.

Корпоративные поощрения и награды.

В целях повышения производительности труда и эффективности производственной деятельности работников в Обществе развита система внутрикорпоративных наград и поощрений. Реальный вклад каждого работника в достижение производственных результатов оценивается Обществом по достоинству. Присвоение звания «Почетный работник ООО «Ямбурггаздобыча» – высшей корпоративной награды – это не просто свидетельство большого стажа работы. Быть удостоенным этого звания может лишь работник, имеющий особые заслуги перед Обществом.

Ежегодно портреты 36 передовиков производства размещаются на Аллее трудовой славы ООО «Ямбурггаздобыча». В Обществе считается высокой честью быть награжденным памятным знаком ООО «Ямбурггаздобыча». Ношение этой награды считается престижным, так как памятный знак имеет форму корпоративного символа. Этой награды могут быть удостоены и работники, и пенсионеры предприятия.

Используются также такие виды поощрения, как награждение Почетной грамотой и объявление благодарности ООО «Ямбурггаздобыча». Эти награды являются свидетельством личного вклада работника в достижение высоких производственно-экономических показателей предприятия.

Награждение передовиков производства и чествование ветеранов имеет характер корпоративной церемонии. Как правило, основное награждение приурочено к празднованию Дня работников нефтяной и газовой промышленности – профессионального праздника газодобытчиков. Вручение наград лично генеральным директором ООО «Ямбурггаздобыча» и лидером профсоюзной организации является неотъемлемой частью торжества.

Конкурсы профессионального мастерства

Для повышения престижа рабочей профессии, коллективной ответственности за безаварийную работу и высокую культуру производства в ООО «Ямбурггаздобыча» ежегодно проводятся конкурсы профессионального на звание «Лучший по профессии».

В течение 2006 года в конкурсах по основным профессиям приняли участие 322 работника Общества.

Всем победителям конкурсов на уровне Общества были установлены ежемесячные надбавки к тарифной ставке в размере 30 % – за первое место, 25 % – за второе, 20 % – за третье место. Кроме этого, всем победителям были вручены ценные подарки.

Работники Общества неоднократно завоевывали первые места на уровне ОАО «Газпром». Так, лучший сварщик дважды становился победителем конкурса на звание «Лучший сварщик ОАО «Газпром» – в 2003-м и 2005 годах.

Андрей Волков, работник нефтегазодобывающего управления, принял участие в смотре-конкурсе, проводившемся в г. Сургуте, на звание «Лучший слесарь по ремонту технологических установок ОАО «Газпром» 2005 года» и занял почётное второе место.

Проведение конкурсов профессионального мастерства освещается в газете трудового коллектива ООО «Ямбурггаздобыча» «Пульс Ямбурга».

Деятельность ООО «Ямбурггаздобыча» по разработке и реализации эффективной кадровой политики была высоко оценена оргкомитетом Всероссийского конкурса «Лучшая российская кадровая служба», состоящим из руководителей и специалистов комитетов Совета Федерации и Государственной думы Федерального собрания Российской Федерации, соответствующих подразделений Федеральной службы по труду и занятости, Правительства Москвы и Академии труда и социальных отношений.

Кадровая служба ООО «Ямбурггаздобыча» по итогам 2006 года признана лучшей в России.

Раздел 6.

Вклад компании в охрану окружающей среды

Уже несколько лет компания занимает лидирующее место в России по объемам добычи газа. Реализация экологической политики в газодобывающей компании приравнена по своей значимости к добыче газа. Следуя принципам устойчивого развития, «Ямбурггаздобыча» во всех аспектах своей деятельности руководствуется соблюдением баланса между экономическими, экологическими и социальными целями. Общество не только выполняет требования природоохранного законодательства России, но и старается максимально приблизиться к международным экологическим стандартам, соответствующим решениям Конференций ООН по окружающей среде и устойчивому развитию в гг. Рио-де-Жанейро (1995 г.) и Кейптауне (2002 г.).

В Ямбурггаздобыче организована и постоянно совершенствуется система производственного экологического мониторинга воздушной среды, водных объектов, почв, радиационной безопасности.

Слагаемые экологического равновесия ООО «Ямбурггаздобыча»:

·  вахтовый метод организации труда;

·  кустовой метод бурения скважин наклонно-направленным способом;

·  строительство УКПГ большой единичной мощности на ЗНГКМ;

·  своевременная и эффективная рекультивация нарушенных земель;

·  летающая лаборатория гиперспектрального и микрорельефного мониторинга трасс межпромысловых трубопроводов (ООО «Ямбурггаздобыча», ИПНиГ, «Экотех»);

·  собственная научно-исследовательская лаборатория мерзлоты;

·  автоматический пост контроля атмосферы (ведет замеры по 17 параметрам).

Реализация экологической политики Общества позволила стабилизировать, а по некоторым показателям – и снизить техногенное воздействие на окружающую среду. В течение ряда лет производственная деятельность компании осуществляется без техногенных аварий.

Красноречивее всего о том, что земля, воздух и вода на месторождениях Общества с каждым годом становятся чище, говорят очевидные факты: дикие птицы и звери селятся рядом с производственными объектами компании.

ООО «Ямбурггаздобыча» развивает системы производственного экологического мониторинга и экологического менеджмента в соответствии с требованиями Международной системы стандартов ISO 14000:2005, ГОСТ Р ИСО 14000:1998 и Концепцией системы управления охраной окружающей среды на объектах ОАО «Газпром» – в соответствии с ГОСТ Р ИСО 14000 ВРД 39-1..

Общество решает проблемы оценки и идентификации экологических рисков на всех стадиях жизненного цикла эксплуатируемых им объектов. Проектные решения принимаются на основе анализа модели территории с учетом всех возможных факторов воздействия на окружающую природную среду, что позволяет эффективно управлять строительством и эксплуатацией промыслов и своевременно принимать меры для снижения отрицательного воздействия на природу.

Обществом заключен договор страхования гражданской ответственности за причинение вреда жизни, здоровью или имуществу третьих лиц и окружающей природной среде в результате аварии на опасных производственных объектах -59 от 01.01.2001 г. Данный договор страхует риски при нанесении ущерба окружающей среде и природным ресурсам муниципального образования Тазовский район в случае экологической катастрофы.

На предприятии проводились работы по снижению техногенного воздействия на природную среду. В 2006 году выбросы в атмосферу основных загрязняющих веществ составили 47,52 тыс. т, что на 12,48 тыс. т меньше, чем в 2005 году.

За год было использовано, полностью обезврежено, передано другим предприятиям и размещено на полигонах 1630,9 т отходов производства и потребления всех классов опасности. Большое внимание уделяется обустройству мест захоронения отходов.

С целью совершенствования системы управления природоохранной деятельностью и обеспечения оперативности принятия решений на основе анализа и обработки экологической информации начато внедрение ГИС-технологий. Разрабатывается пользовательская программа ГИС для ЗНГКМ.

Идеология рачительного использования природных ресурсов содержит обязательства, соответствующие стратегии и задачам Киотского протокола в части ограничения и сокращения антропогенных выбросов в атмосферу парниковых газов.

Одной из основных экологических проблем в нефтегазовой отрасли является загрязнение окружающей среды в результате сжигания газа на газофакельных установках при утилизации промышленных стоков, образующихся при подготовке газа к транспортировке. В целях обезвреживания промышленных стоков на ЗНГКМ было внедрено подземное захоронение их в глубокие поглощающие горизонты. Внедрение инновационных технологий, сокращающих объемы вредных выбросов в атмосферу, начиная с сентября 2005года существенно уменьшает выбросы парниковых газов в атмосферу.

В мировом масштабе источники, связанные с ископаемым топливом, дают 27 % годовых антропогенных выбросов метана в атмосферу. Действительно, не только рост выбросов СО2 обусловливает парниковый эффект. Велика в нем и роль метана. Установлено, что негативное влияние метана как парникового газа в 23 раза сильнее, чем влияние на окружающую среду продуктов его сгорания. Применение технологии закачки в подземные горизонты сточных вод (промышленных и бытовых) позволило исключить использование метана на собственные технологические нужды – сжигание промстоков. А это исключило выбросы в атмосферу продуктов сгорания и создало существенную экономию энергоресурсов – метана.

Приоритетными задачами ООО «Ямбурггаздобыча» в области энерго - и ресурсосбережения являются развитие и внедрение технологий подготовки углеводородного сырья, обеспечивающих снижение материальных затрат и энергоресурсов при неизменно высоком качестве поставляемой продукции.

Эти задачи решаются путем модернизации имеющегося технологического оборудования и внедрения новых технических решений. В производственных процессах активно применяются ресурсосберегающие технологии, энергоэффективное оборудование, оптимизируются существующие процессы потребления природных ресурсов на собственные нужды. Например, благодаря внедрению скважинных систем телеметрии на Заполярном и Ямбургском месторождениях газодинамические исследования скважин проводятся без выпуска газа и его сжигания в атмосфере, в результате экономится около 50 млн м3 природного газа в год.

ООО «Ямбурггаздобыча» активно проводит внедрение нового и реконструкцию имеющегося оборудования по регенерации основных реагентов (метанола и диэтиленгликоля). Это значительно сокращает объемы их потребления и улучшает показатели производства в области экологии. Так, внедрение на ДКС газоперекачивающих агрегатов нового поколения с высоким коэффициентом полезного действия существенно снизило расходы газа на собственные нужды.

Проводя планомерную и целенаправленную работу по сокращению потребления ресурсов, ООО «Ямбурггаздобыча» выходит на принципиально новый уровень энергетической эффективности, приближаясь, а порой и превосходя по ряду показателей достижения ведущих предприятий мира.

Внедрение технологии подземного захоронения сточных вод в альб-сеноманские отложения на Заполярном нефтегазоконденсатном месторождении позволило перейти от энергозатратной экономики к энергоэффективной. Это и экономически целесообразно, и улучшает экологическую обстановку в Тазовском районе Ямало-Ненецкого автономного округа.

Минимизация воздействия на окружающую среду на новых и выводимых из эксплуатации объектах достигается путем учета природных условий сложившейся природно-технической системы на землях постоянного отвода и выполнения в полном объеме мероприятий рекультивации по окончании строительных работ. Постоянное внимание уделяется практическому решению вопросов охраны и восстановлению нарушенных земель. На основании утвержденных проектов Обществом выполняются работы по технической и биологической рекультивации земель, а также ведутся работы по своевременному и эффективному возврату земельных участков в соответствии с проектной документацией. По мере выполнения указанных работ и инвентаризации земельных участков осуществляется возврат неиспользуемых земель.

С начала 2006 года фактически приняты по актам приема-передачи рекультивированных земель более 1095 га, в том числе:

·  по Тазовскому району (ЗГНКМ, Тазовское месторождение) – более 195 га;

·  по Тазовскому району (ЯГКМ) – более 897 га.

Мероприятия по сокращению объема использования отводимых земель позволяют не только минимизировать ущерб окружающей среде, но и значительно сократить затраты, что немаловажно в современных экономических условиях.

На мероприятия по охране окружающей среды в 2006 г. израсходовано 9 тыс. руб. капитальных вложений из всех источников финансирования. Текущие затраты Общества за счет собственных средств на мероприятия по охране окружающей среды составили 9 тыс. руб.

Для максимальной достоверности оценки влияния деятельности Общества на окружающую среду привлекаются академические институты и организации СО РАН и СО РАМН, а также других институтов. В частности, Общество в рамках договора о творческом сотрудничестве организовало полигон и его обеспечение для проведения исследований Институтом почвоведения, которые выполняются под патронажем правительства Австрии в целях оценки влияния на регион глобального потепления климата. На нем молодые ученые ИП СО РАН России и университета Австрии в течение ряда лет изучают круговорот азота в условиях Крайнего Севера Западной Сибири.

НПЦ «Росцеотехнология» совместно с Институтом неорганической химии им. СО РАН, институтом клинической и экспериментальной медицины СО РАМН и специалистами Общества провели исследования, основанные на способности растений избирательно ассимилировать изотопно-легкие формы молекул 12СО2 по сравнению с 13СО2. Для этой цели исследовались образцы трав, кустарников и годовые кольца со срезов лиственниц возрастом до 70 лет, а также миокард, печень и почки леммингов. Главный вывод результатов исследований – общая экологическая ситуация на территории производственной деятельности ООО «Ямбурггаздобыча» по всем контролируемым природным средам является стабильной на приемлемом экологическом уровне.

Достижения предприятия в области экологии неоднократно отмечались государственными и общественными наградами. В 2006 году Общество признано победителем Второго Всероссийского смотра-конкурса «Лидер природоохранной деятельности в России – 2006». Генеральный директор газодобывающей компании Олег Андреев удостоен почетного ордена «Экологический щит России». Главный инженер – первый заместитель генерального директора Общества Зульфар Салихов, заместитель главного инженера по научно-технической работе и экологии Анатолий Арабский, начальник ямбургской лаборатории экологического контроля и промсанитарии Тимур Салбиев, ведущий инженер этой лаборатории Елена Иванова награждены почетной медалью «За достижения по охране окружающей среды».

В ООО «Ямбурггаздобыча» давно осознали, что повышение качества жизни граждан возможно только в единении корпоративных интересов с общественными ожиданиями. Цифры и факты, представленные в социальном отчете, наглядным образом показывают: ООО «Ямбурггаздобыча» по праву можно назвать социально ответственной компанией, надежным партнером государства.

Производственные достижения компании позволяют ей решать важные задачи общественной жизни России. Отрадно отметить, что заявленные в сентябре 2005 года Президентом РФ приоритетные национальные проекты – здоровье, жилье, образование – всегда лежали в основе социальной политики компании. С первых дней своего существования Общество инвестирует в улучшение качества жизни как своих работников, так и жителей муниципальных образований, на территории которых ведет производственную деятельность.