Руководство по качеству МГТУ


Лист ознакомления

Должность

Ф. И.О.

Дата, подпись

Учет корректуры

Файл и страница

Пересмотр

Дата
введения

Лицо, утвердившее

корректуру


Учет экземпляров

Контрольный экземпляр

Держатель контрольного экземпляра

Отдел документационного и информационного обеспечения

Учтенные экземпляры

Место хранения учтенных экземпляров

№ экз.

Проректор по научной работе

01-р-НР

Проректор по учебной работе

01-р-УР

Проректор по морскому образованию и довузовской подготовке

01-р-МО и ДП

Проректор по морской деятельности

01-р-МД

Проректор по информационным технологиям и дистанционному обучению

01-р-ИТ и ДО

Проректор по социальной и организационно-воспитательной работе

01-р-С и ОВР

Проректор по административно-хозяйственной работе

01-р-АХР

Ученый секретарь

02

Отдел мореплавания

06

Управление бухгалтерского учета и контроля

10

Судоводительский факультет

15.1

Судомеханический факультет

15.2

Политехнический факультет

15.3

Технологический факультет

15.4

Вечерне-заочный факультет

15.5

Факультет заочного социально-экономического образования

15.6

Биологический факультет

15.7

Экономический факультет

15.8

Гуманитарный факультет

15.9

Естественно-технический факультет

15.11

Юридический факультет

15.12

Факультет мировой экономики и международных отношений

15.13

Кафедра истории и социологии

16.01

Кафедра иностранных языков

16.02

Кафедра высшей математики и программного обеспечения ЭВМ

16.03

Кафедра инженерной графики

16.04

Кафедра химии

16.05

Кафедра физики

16.06

Кафедра технической механики

16.07

Кафедра технологии металлов и судоремонта

16.08

Кафедра социальной работы и теологии

16.09

Кафедра делового иностранного языка

16.10

Кафедра судовождения

16.11

Кафедра судовых энергетических установок

16.12

Кафедра энергетики и транспорта

16.13

Кафедра автоматики и вычислительной техники

16.14

Кафедра экономической теории и национальной экономики

16.15

Кафедра электрооборудования судов

16.17

Кафедра биологии

16.18

Кафедра философии

16.19

Кафедра технологического и холодильного оборудования

16.20

Кафедра технологии пищевых производств

16.21

Кафедра биохимии

16.23

Кафедра микробиологии

16.24

Кафедра управления судном и промышленного рыболовства

16.25

Кафедра информационных систем и прикладной математики

16.26

Кафедра радиотехники и радиотелекоммуникационных систем

16.27

Кафедра биоэкологии

16.28

Кафедра менеджмента, коммерции, маркетинга и рекламы

16.30

Кафедра связей с общественностью и лингвистики

16.32

Кафедра финансов, бухгалтерского учета и управления экономическими системами

16.35

Кафедра государственно-правовых дисциплин

16.36

Кафедра гражданского и международного права

16.37

Кафедра уголовного и административного права

16.39

Кафедра механики сплошных сред и морского нефтегазового дела

16.40

Кафедра экологии и защиты окружающей среды

16.41

Кафедра международных экономических отношений

16.43

Кафедра промышленного и гражданского строительства

16.44

Специализированная кафедра иностранных языков

16.44/1

Кафедра физического воспитания

17

Библиотека

19

Отдел организационно-воспитательной работы

21

Институт дистанционного обучения

40

Факультет повышения квалификации

42

Колледж МГТУ

44

Морская академия

47

Управление образования и менеджмента качества

49

Отдел менеджмента качества

49.1

Отдел практики и трудоустройства

54


1. Сокращения, обозначения и определения

В тексте настоящего Руководства используются термины, определения и сокращения, приведенные в нормативных документах, на основании которых разработано Руководство.

Наиболее характерные термины, определения и сокращения, используемые в настоящем Руководстве, приведены ниже.

1.1. Термины и определения

Абитуриент - физическое лицо, проходящее вступительные испытания для обучения.

Аудит - установление соответствия системы менеджмента качества МГТУ применимым требованиям международного стандарта ИСО 9001:2008 и требованиям к СМК, разработанным МГТУ.

Валидация - подтверждение на основе представления объективных свидетельств того, что требования, предназначенные для конкретного использования или применения, выполнены.

Верификация (проверка) - подтверждение на основе представления объективных свидетельств того, что установленные требования были выполнены.

Внешний нормативный документ - документ, разработанный другими национальными или международными организациями и применимый в деятельности МГТУ.

Внутренний нормативный документ - документ, разработанный в МГТУ и утвержденный его руководством.

Выпускник - физическое лицо, успешно прошедшее итоговую государствен­ную аттестацию в соответствии с основной образовательной программой и получившее доку­менты об образовании с присвоением квалификации по одной из специальностей (направлению подготовки).

Государственный орган управления образованием - орган, выдающий лицензию на право ведения образовательной деятельности, в настоящем Руководстве - Министерство образования и науки Российской Федерации.

Дефект - невыполнение требований, связанных с предполагаемым или установленным использованием.

Документ об образовании - документ установленной формы, подтверждающий соответствующий уровень образования и достаточную квалификацию по результатам его итоговой аттестации.

Достаточная квалификация (компетентность) - результат предоставления образовательной услуги МГТУ, позволяющей выпускнику успешно выполнять все рабочие функции, установленные конкретной должностью. Компетентность должна быть установлена, одобрена и иметь способность к воспроизводимости и демонстрации соответствия.

Заинтересованная сторона - физическое лицо, группа лиц или юридическое лицо заинтересованные в деятельности или успехе организации. К заинтересованным в работе МГТУ сторонам относятся:

-  родители или работодатели обучающихся в МГТУ;

-  компания или организация, с которой заключен контракт на обучение;

-  внутренние потребители, т. е. персонал МГТУ.

Инструкция - документ, в котором доступно и качественно описывается механизм исполнения (как нужно делать).

Качество - степень, с которой совокупность собственных характеристик образовательной услуги МГТУ выполняет установленные требования.

Кодекс ПДНВ - Кодекс по подготовке и дипломированию моряков и несению вахты.

Конвенция ПДНВ - Международная конвенция о подготовке и дипломированных моряков и несении вахты 1978 года (ПДНВ 78), с поправками.

Контракт - требования, согласованные между МГТУ и потребителем (или заинтересованной стороной) и переданные с помощью любых средств.

Корректирующее действие - действие, предпринятое для устранения несоответствия и/или причины его возникновения.

Несоответствующая услуга - образовательная услуга, которая не отвечает применяемым требованиям МС ИСО 9001:2008, требованиям, изложенным в нормативных документах СМК МГТУ, другим установленным правилам и нормам.

Нормативный документ - документ, устанавливающий требования. Нормативные документы могут относиться к деятельности или продукции.

Образовательная услуга - результат непосредственного взаимодействия МГТУ и его потребителя по удовлетворению потребностей потребителя.

Обучающийся - физическое лицо, зачисленное на одну из специальностей и получающее образовательную услугу в соответст­вии с основной образовательной программой по выбранной специальности (направлению).

Организация - федеральное государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Мурманский государственный технический университет».

Наблюдение - состояние элементов или ситуация в СМК, сохранение и/или развитие которых может привести в дальнейшем к появлению потенциальных несоответствий.

Наблюдение аудита (проверки) - результат оценки свидетельств аудита (проверки) в зависимости от критериев аудита (проверки), не приводящий к нарушениям (несоответствиям) в системе.

Несоответствие - невыполнение применяемых требований МС ИСО 9001:2008 или МК ПДНВ, а также требований, изложенных в Руководстве по качеству и Руководстве по процедурам МГТУ.

Несоответствие значительное - несоответствие, относящиеся к направлению деятельности в процессе оказания образовательной услуги, разделу МС ИСО 9001:2008, Руководства по качеству, отдельной процедуры, в т. ч. имеющее системный характер, и требующее срочных корректирующих действий.

Несоответствие незначительное - несоответствие, относящееся к одному элементу СМК, в т. ч. единичное, устранимое во время проведения аудита.

Обеспечение качества - часть менеджмента качества, направленная на создание необходимых и достаточных условий для выполнения требований к качеству.

Образовательная программа - документ, определяющий содержание достаточного образования, практического опыта и ценза для конкретной специальности и должности, на уровне требований ФГОС специальностей, стандарта ИСО 9001:2008 и Кодекса ПДНВ.

Образовательный (учебный) процесс - деятельность МГТУ по выполнению образовательных программ для получения выпускниками достаточной квалификации.

Объективное свидетельство - данные, подтверждающие наличие или необходимое качество проверяемого элемента СМК и/или его параметров. Объективное свидетельство может быть получено путём осмотра, ознакомления, измерения, испытания или другими, доступными для проверки, способами.

Обязательные нормы и правила - международные и национальные нормы и правила, предписанные Администрацией для выполнения как обязательные.

Освидетельствование на соответствие требованиям МС ИСО 9001:2008 и МК ПДНВ - систематическая и независимая проверка с целью определения соответствует ли деятель­ность учебного заведения, относящаяся к Стандарту и ПДНВ, и её результаты запланирован­ным мероприятиям, внедрены ли эти мероприятия эффективно и обеспечивают ли они дости­жение целей.

Отступление - невыполнение целей и/или требований, определенных учебным заведением, но которые, с точки зрения МС ИСО 9001:2008 и/или МК ПДНВ, не являются обяза­тельными. Наличие отступления не должно влиять на выдачу, подтверждение или возобновление Документа о соответствии.

Планирование - деятельность, включающая в себя анализ потребностей, устанавливающая цели и требования к образовательному процессу, и определяющая мероприятия для их реализации в намеченные сроки.

Подготовка специалистов - включает в себя:

-  теоретическую и практическую подготовку в рамках основной образовательной программы;

-  повышение квалификации по направлению подготовки специалистов;

-  переподготовку специалистов.

Политика в области качества - общие намерения и направления деятельности организации в области качества, официально сформулированные высшим руководством. Полити­ка в области качества согласуется с общей политикой организации и обеспечивается основу для постановки целей в области качества.

Поставщик - организация или лицо, предоставляющее продукцию/услуги.

Потребитель - физическое лицо, имеющее статус «Абитуриент», «Обучающийся», «Слушатель» или «Выпускник»:

Предупреждающее действие – мероприятие, предпринятое по результатам анализа наблюдения, и направленное на устранение причин возникновения потенциального несоответствия.

Продукция МГТУ - образовательная услуга.

Профессиональное образование - обеспечение получения специалистами профессии и соответствующей квалификации.

Процедура - установленный способ осуществления деятельности или процесса.
Процедуры могут быть документированными и недокументированными. Если процедура документированная, может использоваться термин «письменная процедура» или «документирован­ная процедура». Документ, содержащий процедуру, может называться «документированная процедура».

Процесс - совокупность взаимосвязанных и взаимодействующих видов деятельности, преобразующая входы в выходы.

Регистр, РМРС - Российский Морской Регистр Судоходства.

Система - совокупность взаимосвязанных и взаимодействующих элементов.

Система менеджмента - система для разработки политики и целей и достижения
этих целей.

Система менеджмента качества (СМК) - система менеджмента для руководства
или управления организацией применительно к качеству.

Слушатель - специалист, проходящий переподготовку/повышение квалификации.

Соответствие - выполнение требования.

Специалисты – лица, проходившие подготовку в ФГОУ ВПО «МГТУ» и получившие определенный уровень подготовки, соответствующей выбранной специальности.

Стандарт - в данном Руководстве - МС ИСО 9001:2008.

Управление качеством - часть менеджмента качества, направленная на
выполнение требований к качеству.

Управление несоответствующей услугой - действия, предпринятые для
обеспечения того, чтобы несоответствующая услуга не была предоставлена потребителю.

Управленческий персонал - персонал, работающий в ФГОУ ВПО «МГТУ» и наделенный определенными ответственностью и властными полномочиями по разработке, внедрению, проверке и управлению политикой, системами и методикой выполнения.

Услуга - результат непосредственного взаимодействия производителя и
потребителя и внутренней деятельности производителя по удовлетворению потребностей
потребителя.

Учебное заведение - это университет, институт, академия, училище, или другая организация, осуществляющая базовое обучение в области среднего и высше­го профессионального образования.

Учебный курс - установленный учебным планом логически и функционально
законченный образовательный процесс, требующий от обучающихся обязательного
подтверждения своей компетентности.

Учебный план - документ, определяющий состав учебных курсов, темы занятий,
формы и сроки выполнения образовательного процесса и тестирования в рамках
установленной системы подготовки.

Цели в области качества - то, чего добиваются, или к чему стремятся в области
качества. Цели в области качества базируются на политике организации в области качества.
Цели в области качества устанавливаются для соответствующих функций и уровней
организации.

1.2. Сокращения

ВЗФ - Вечерне-заочный факультет.

ГАК - Государственная аттестационная комиссия.

ГБ НИР - Госбюджетные научно-исследовательские работы.

ГМССБ - Глобальная Морская Система Связи при бедствии.

ИГА - Итоговая государственная аттестация.

ИДПО – Институт дополнительного профессионального образования.

ИМО - Международная морская организация.

ИПЦ – Издательско-полиграфический центр.

ИСО - Международная организация по стандартизации.

МА - Морская академия МГТУ.

МК - Международная конвенция.

МК ПДНВ - Международная Конвенция о подготовке и дипломировании моряков и несении вахты.

МС - Международный стандарт.

НД - Нормативный документ.

НИР - Научно-исследовательская работа (работы).

НИС - Научно-исследовательский сектор.

ООВР - Отдел организационно-воспитательной работы.

ОДИО - Отдел документационного и информационного обеспечения.

ОМК - Отдел менеджмента качества.

ОНТИ - Отдел научно-технической информации.

ПМК-Д - Примерный методический комплекс дисциплины.

ПМК-С - Примерный методический комплекс специальности.

ППС - Профессорско-преподавательский состав.

Проректор по АХР - Проректор по административно-хозяйственной работе.

Проректор по МО и ДП - Проректор по морскому образованию и довузовской подготовке.

Проректор по УР - Проректор по учебной работе.

РФ - Российская Федерация.

PC - Российский Морской Регистр Судоходства.

СМК - Система менеджмента качества.

СТЗИ - Служба технической защиты информации.

УВП - Учебно-вспомогательный персонал.

УМКД - Учебно-методический комплекс дисциплины.

УОМК - Управление образования и менеджмента качества.

УБУ и К - Управление бухгалтерского учета и контроля.

УСЗ и ВР -Управление социальной защиты и воспитательной работы.

УТЦ - Учебно-тренажерный центр.

УЭБ - Учебно-экспериментальная база.

ФАР РФ - Федеральное агентство по рыболовству РФ.

ФГОС - Федеральный государственный образовательный стандарт.

ФГОУ ВПО «МГТУ», МГТУ, Университет - федеральное государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Мурманский государственный технический университет».

ФЗСЭО - Факультет заочного социально-экономического образования.

ЦИТ - Центр информационных технологий.

ЮНЕСКО - Организация по вопросам образования, науки и культуры ООН.

2. Назначение стандарта

Разработанная в МГТУ система менеджмента качества призвана обеспечить:

-  удовлетворение требований потребителя;

-  выполнение применимых требований Стандарта ИСО 9001:2008 и Кодекса ПДНВ 78/95.

3. Область применения

Мурманский государственный технический университет организует, разрабатывает, внедряет и совершенствует СМК.

Область применения СМК - подготовка специалистов в рамках оказания образовательных услуг.

Подготовка специалистов включает в себя:

-  теоретическую и практическую подготовку в рамках основной образовательной программы;

-  повышение квалификации специалистов;

-  переподготовку специалистов.

Исключения из СМК: п. 7.5.1 (f) МС ИСО 9001:2008.

4. Нормативные ссылки

При разработке настоящего Руководства использовались следующие нормативно-
правовые документы:

-  МК ПДНВ 78/95 (правило 1/8);

-  МС ИСО 9000:2005 Системы менеджмента качества. Основные положения и
словарь;

-  МС ИСО 9001:2008 Система менеджмента качества. Требования;

-  МС ИСО 19011:2002 Руководящие указания по проверке систем менеджмента качества и/или экологического менеджмента;

-  МС ИСО 10013 Руководство по разработке Руководств по качеству;

-  Руководство по оценке/сертификации систем качества поставщиков продукции/услуг, НД №, PC, 1995 г;

-  Федеральный закон РФ «Об образовании»;

-  Федеральный закон РФ «О высшем и послевузовском профессиональном
образовании»;

-  Конвенция о техническом и профессиональном образовании, ЮНЕСКО;

-  Устав МГТУ;

-  Кодекс Торгового Мореплавания РФ.

Также использовались: другие Федеральные законы, Указы Президента РФ, Постановления Правительства РФ и Нормативно-правовые акты федеральных (центральных) органов исполнительной власти, касающиеся вопросов высшего и послевузовского профессионального образования

Помимо вышеуказанного в тексте настоящего Руководства даются ссылки на внутренние нормативно-правовые документы СМК, а именно:

-  Руководство по процедурам,

-  Положения по основной образовательной деятельности,

-  а также на конкретные приказы, указы, положения, распоряжения и инструкции.

5.  Общие положения

5.1.  Юридический статус МГТУ

Федеральное государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Мурманский государственный технический университет» (ФГОУ ВПО «МГТУ») является юридическим лицом и самостоятельно осуществляет свою уставную деятельность, распоряжается имуществом и средствами, находящимися в его собственности, выплачивает в бюджет в установленном законодательством порядке и размерах обязательные платежи.

МГТУ имеет самостоятельный баланс, валютный, расчетный и иные счета в банковских учреждениях, обладает обособленным имуществом, от своего имени заключает договоры, приобретает имущественные и неимущественные права, выступает истцом или ответчиком в судебных и арбитражных учреждениях. Имущество, закрепленное государством за МГТУ, находится в его оперативном управлении. МГТУ осуществляет право владения, пользования и распоряжения имуществом в пределах, установленных законодательством Российской Федерации и документами, определяющими легитимность деятельности МГТУ.

5.2.  Легитимность деятельности

МГТУ является федеральным государственным образовательным учреждением высшего профессионального образования, осуществляющим свою деятельность на основании:

-  «Лицензии на право осуществления образовательной деятельности по образовательным программам, указанным в приложениях к настоящей лицензии», (в сфере профессионального образования), от 01.01.01 г., серия АА № per. № 000 (с приложениями № 1, 2, 3).

-  Устава ФГОУ ВПО «МГТУ», принят Конференцией научно-педагогических работников, представителей других категорий работников и обучающихся ФГОУ ВПО «МГТУ» 30.06.2008г. Утвержден Приказом Федерального агентства по рыболовству от 01.01.2001 года № 000.

-  Свидетельства о Государственной аккредитации от 01.01.01 г., серия АА № 000 peг. № 000 (с приложениями 1, 2, 3) и в соответствии:

-  с Законом Российской Федерации «Об образовании»;

-  с Федеральным законом «О высшем и послевузовском профессиональном образовании»;

-  с другими нормативными актами, действующими на территории Российской Федерации.

5.3. Организационная структура МГТУ

   

Организационная структура МГТУ представлена в приложении 1.

Изменения в организационную структуру вносятся приказом Ректора МГТУ.

5.4. Гиперпроцесс обеспечения качества подготовки специалистов


5.5. Ответственность и полномочия по внедрению и поддержанию СМК

Ответственность и полномочия персонала, влияющего на качество в МГТУ, определяются и документируются. Распределение ответственности и полномочий между персоналом МГТУ по поддержанию и совершенствованию СМК представлено в виде матрицы.

Матрица ответственности и полномочий по внедрению и поддержанию процессов СМК

№ п/ п

Процессы внедрения и поддержа­ния СМК

Администрация МГТУ и руководители подразделений

1

2

3

4

5

1.

Определение политики, целей и задач в области качества

Р

У

О

В

В

2.

Разработка и совершенствование СМК

У

У

Р

О

В

3.

Разработка документов СМК и изменений к ним

У

У

Р

В

У

4.

Подготовка и обучение персонала в области СМК

У

У

Р

O

В

5.

Внедрение и выполнение требова­ний СМК в подразделениях

У

У

Р

О

В

6.

Анализ СМК руководством

Р

У

О

О

В

7.

Внутренние проверки СМК

У

У

Р

О

В

8.

Выявление несоответствий, их идентификация и регистрация

Р

У

О

О

В

9.

Устранение / предупреждение несоответст­вий

Р

У

О

О

В

10.

Проверка внедрения решений

У

У

Р

В

В

11.

Регистрация, оценка, хранение и представление данных о качестве

У

У

Р

О

В

12.

Обеспечение ресурсами, включая назначение персонала

Р

У

О

У

У

13.

Обеспечение проверки СМК экспертами сертификационного органа

У

У

Р

О

В

14.

Учет и оценка затрат СМК

У

У

Р

О

У

Условные обозначения:

Р - руководит, принимает решения, несет ответственность за конечные результаты.

О - организует исполнение работ, готовит решения, несет ответственность за правильное и своевременное исполнение работ, подготовку решений.

У - принимает непосредственное участие в принятии решений.

В - осуществляет внедрение принятых решений в подчиненных подразделениях, несет ответственность за правильное и своевременное внедрение решений.

1  - Ректор МГТУ.

2  - Проректор по УР, проректор по МО и ДП.

3  - Представитель руководства по качеству МГТУ.

4  - Отдел менеджмента качества.

5  - Руководители подразделений (факультетов, кафедр, отделов, частей).

5.6. Структура документации СМК

5.7. Перечень документированных процедур

Документированные процедуры, разработанные МГТУ, подразделяются на:

-  общесистемные;

-  функциональные.

Общесистемными являются процедуры, обязательно требуемые МС ИСО 9001:2008 «Системы менеджмента качества. Требования».

Функциональные процедуры являются дополнительными для описания процессов СМК.

Перечень общесистемных процедур представлен в Руководстве по процедурам.

Перечень соответствующих функциональных процедур для каждого подразделения находится на рабочем месте у ответственного по качеству.

5.8. Перечень документов, определяющих деятельность МГТУ в области подготовки специалистов:

–  Устав ФГОУ ВПО «МГТУ»;

–  Положение «Об Ученом совете МГТУ»;

–  Положение «О Морской академии МГТУ»;

–  Положение «О Совете Морской академии МГТУ»;

–  Положение «О сохранности имущества и поддержании порядка в аудиторном фонде МГТУ»;

–  Положение «Об Управлении социальной защиты и воспитательной работы МГТУ»;

–  Положение «Об отделе организационно-воспитательной работы МА МГТУ»;

–  Правила внутреннего трудового распорядка МГТУ;

–  Стандарт организации «Основная образовательная программа по подготовке по направлению (специальности) МГТУ»;

–  Стандарт организации «Рабочая программа учебной дисциплины. Общие требования к содержанию и оформлению»;

–  Стандарт организации «Итоговая государственная аттестация выпускников МГТУ»;

–  Стандарт организации «О выпускной квалификационной работе обучающихся в ФГОУ ВПО «МГТУ»;

–  Стандарт организации «Методическая работа в МГТУ»;

–  Положение «Об отделе практики и трудоустройства МГТУ»;

–  Положение «О практиках курсантов Морской академии МГТУ»;

–  Положение «О практиках студентов МГТУ»;

–  Положение «О текущем контроле, успеваемости и промежуточной аттестации обучающихся в ФГОУ ВПО «МГТУ».

5.9. Процессы СМК и их взаимодействие

МГТУ выделил, идентифицировал и произвел декомпозицию процессов, необходи­мых для эффективного функционирования СМК. Градация процессов подразумевает де­ление процессов по уровням.

К процессам верхнего уровня относятся процессы управления СМК, процессы жизненного цикла продукции и процессы улучшения СМК, воплощающие в своей взаимосвя­зи цикл Деминга-Шухарта (PDCA).

Функционирование СМК

А0

Анализ и улучшение СМК

А4

Реализация ответственности руководства МГТУ по менеджменту качества

А1

Управление ресурсами

А2

Подготовка специалиста

А3

 

Каждый из процессов верхнего уровня состоит из совокупности основных процессов. Процесс верхнего уровня Подготовка специалиста включает в себя цепочку взаимосвязанных основных процессов, в которой тоже выдержан цикл PDCA.

Подготовка специалиста

А3

 


Проектирование профессиональных образовательных программ по направлению подготовки специалистов

А3.1

Организация образовательного процесса подготовки специалистов

А3.2

Реализация образовательного процесса

А3.3

Улучшение процесса подготовки специалистов

А3.4

Основные процессы при декомпозиции распадаются на последовательности подпроцессов.

Подпроцессы основного процесса Реализация образовательного процесса образуют жизненный цикл подготовки специалиста: от момента подготовки абитуриента к поступлению на выбранную специальность, до момента прохождения обучающимся итоговой государственной аттестации.

Реализация образовательного процесса

А3.3

Приём

абитуриентов

А3.3.2

Теоретическая подготовка обучающихся

по курсам

А3.3.3

Стажировка (практическая подготовка) обучающихся

А3.3.4

Итоговая государственная аттестация

А3.3.5

Довузовская

подготовка

А3.3.1

Подпись: Подпроцессы

Подпроцессы также могут быть декомпозированы на последовательность шагов процесса.

Теоретическая подготовка обучающихся

по курсам

А3.3.3

Подпись: Шаги процесса

Прохождение теоретического курса по формам обучения (лекции, практики, семинары, лабораторные занятия)

А3.3.3

Воспитательный

процесс

А3.3.3

Научная

деятельность

А3.3.3

 

Диаграмма, отражающая связи между процессами, представлена в приложении 2.

В качестве дополнения к описанию процессов используется Матрица принадлежности и ответственности по процессам СМК.

5.10. Матрица принадлежности и ответственности по процессам СМК

№ п/п

Коды процессов по уровням

декомпозиции

Наименование процесса

Руководитель процесса

Критерии результативности процесса

Методы мониторинга

Пункты

стандарта

ИСО

9001:2008

Процессов верхнего уровня

Основных процессов

Подпроцессов

Шагов процесса

1

А1

Реализация ответственности руководства МГТУ по менеджменту качества

Ректор МГТУ

Разработка стратегии, целей и политики МГТУ в области качества подготовки выпускников

Анализ документов

п. 5.1

2

А1.1

Определение требований

потребителей и заинтересованных сторон

Ректор МГТУ

Наличие анкет абитуриентов, обучающихся, выпускников,

слушателей, протоколов заседаний кафедр, жалоб родителей

Анализ документов,

наблюдения, опросы

п. 5.2

3

А1.2

Разработка политики и целей в области качества

Представитель руководства по качеству

Знание политики и целей каждым сотрудником

Опросы

п. 5.3

4

А1.3

Распределение ответственности и полномочий и обмен

информацией

Ректор МГТУ

Наличие подписей в листах

ознакомления в должностных

инструкциях, инструкциях, положениях

Анализ документов

п. 5.5

5

А1.4

Анализ СМК со стороны руководства

Ректор МГТУ

Наличие протоколов заседаний Ученого Совета МГТУ, Совета МА, Советов факультетов

Анализ документов

п. 5.6

6

А1.5

Управление документацией

Начальник ОДИО

Соблюдения требований делопроизводства

Наблюдения, контроль

п. 4.2.3

7

А1.6

Управление записями по качеству

Представитель руководства по качеству

Поддержание записей в рабочем состоянии

Наблюдения

п. 4.2.4

8

А1.7

Планирование СМК

Представитель руководства по качеству

Составление планов по качеству

Анализ документов

п. 5.4.2

9

А2

Управление ресурсами

Ректор МГТУ

Отчет о расходовании материальных ресурсов

Анализ результатов деятельности МГТУ с точки зрения расходования материальных ресурсов и управления

п. 6.1

10

А2.1

Планирование ресурсов

Начальник управления экономики и финансов

Смета доходов и расходов

Анализ заявок подразделений МГТУ

п. 6.1

11

А2.2

Выделение ресурсов

Начальник управления экономики и финансов

Отчет о выполненных заявках от подразделений МГТУ

Анализ отчета

п. 6.1

12

А2.2.1

Управление персоналом

Начальник управления по работе с кадрами

Отчет о выполнении нагрузки преподавателями кафедр, отчет о выполненной работе сотрудников подразделений МГТУ

Анализ отчета

п. 6.2

13

А2.2.2

Управление инфраструктурой

Проректор по АХР

Отчеты о выполнении планов ремонта производственных помещений

Анализ отчетов

п. 6.3

14

А2.2.3

Управление производственной средой

Проректор по АХР

Акты аттестации рабочих мест

Наблюдения

п. 6.4

15

А2.3

Мониторинг, измерение и анализ выделенных ресурсов

Представитель

руководства по качеству

Протоколы заседаний Ученого Совета, Совета МА МГТУ, УОМК

Постоянная проверка

пригодности имеющегося оборудования и

программного

обеспечения

п. 8.2

16

А2.4

Улучшение управления ресурсами

Представитель

руководства по качеству

Отсутствие жалоб потребителей

Анализ документов

п. 8.5.1

17

A3

Подготовка специалиста

Проректор по УР

Результаты ИГА

Анализ отчетов ГАК

п. 7

18

A3 .1

Проектирование профессиональных образовательных программ

Начальник УОМК

Открытие новых специальностей

Мониторинг

соответствия

учебных программ

современным

требованиям

п. 7.3

19

А3.2

Организация образовательного процесса

Проректор по УР

Выполнение графика учебного процесса

Наблюдения сотрудников УОМК

п. 7.4, п. 7.5

п. 7.6

20

А3.З

Реализация образовательного процесса

Деканы факультетов

Выполнение учебного плана специальности

Наблюдения сотрудников УОМК

п. 7.2

21

А3.3.1

Довузовская подготовка

Проректор по МО и ДП

Свидетельства об окончании подготовительных курсов абитуриентами

Анализ документов

п. 7.2.1

п. 7.2.3

22

А3.3.2

Прием абитуриентов

Проректор по МО и ДП

Выполнение плана набора по специальностям

Анализ документов

п. 7.2.1

п. 7.2.3

23

А3.3.3

Теоретическая подготовка обучающихся по курсам

Проректор по УР

Отчет по результатам сессии

Проверка и оценка успеваемости обучающихся

п.7.5

24

А3.3.3.1

Прохождение теоретического курса по формам обучения (лекции, практики, семинары, лабораторные занятия)

Деканы факультетов

Регулярное заполнение журналов учебных занятий

Наблюдения сотрудников УОМК

п.7.5

25

А3.3.3.2

Воспитательный процесс

Управление СЗ и ВР,

ООВР, деканаты факультетов

Планы работ в рамках концепции воспитательной работы МГТУ

Анализ отчетов о выполнении

п.7.5

26

А3.3.3.3

Научная деятельность

Проректор по научной работе

Отчеты о проведении научных работ на кафедрах

Анализ отчетов

п.7.5

27

А3.3.4

Стажировка (практическая подготовка)

Начальник отдела

практики и трудоустройства МГТУ

Отчеты обучающихся по практике, отзывы руководителей практики

Анализ документов

п.7.5

28

А3.3.5

Итоговая государственная аттестация

Проректор по УР

Протоколы ГАК

Анализ документов

п. 8.2.4

29

А3.4

Улучшение процесса подготовки

Проректор по УР

Протоколы согласования ООП, рабочих программ по дисциплине

Анализ документов

п. 8. 5

30

А4

Анализ и улучшение СМК

Представитель руководства по качеству

Отчеты по внутренним аудитам, планы по качеству

Анализ результатов

деятельности МГТУ с точки зрения

расходования

материальных

ресурсов и управления

п. 8.5.1

31

А4.1

Процесс мониторинга и измерения

Представитель

руководства по качеству

Протоколы заседаний Ученого совета, совета МА, УОМК

Анализ документов

п. 8.2.4

32

А4.2

Управление несоответствующей

продукцией

Проректор по УР

Наличие отметки о выполнении

корректирующих действий в докладах о несоответствии

Анализ документов

п. 8.2.3

30

А4.3

Анализ данных

Представитель

руководства по качеству

Протоколы собраний УОМК

Анализ документов

п. 8.2.2

п. 8.4

31

А4.4

Реализация корректирующих

и предупреждающих действий

Проректор по УР

Наличие отметки о выполнении корректирующих действий в докладах о несоответствии

Анализ документов

п. 8.5.2

п. 8.5.3


6. Система менеджмента качества

6.1. Общие требования

МГТУ разработал, задокументировал, внедрил и поддерживает в рабочем состоянии СМК как средство обеспечения постоянного соответствия образовательного процесса и уровня образования ожиданиям потребителя. МГТУ постоянно улучшает результативность СМК в соответствии с требованиями Стандарта.

Руководство МГТУ:

-  определило процессы, необходимые для СМК, и их применение во всей организации;

-  определило последовательность и взаимодействие этих процессов;

-  определило критерии и методы, необходимые для обеспечения результативности, как при осуществлении, так и при управлении этими процессами;

-  обеспечивает наличие ресурсов и информации, необходимых для поддержки этих про­цессов и их мониторинга;

-  осуществляет мониторинг, измерение и анализ этих процессов;

-  принимает меры, необходимые для достижения запланированных результатов и посто­янного улучшения этих процессов.

МГТУ осуществляет менеджмент выделенных процессов в соответствии с требованиями Стандарта.

МГТУ разработал и документально оформил процессы и процедуры СМК, соответствующие требованиям политики в области качества, определил способы эффективного внедрения и применения СМК и ее документированных процедур.

Степень детализации информации, предусмотренная в документации СМК, соответствует:

-  сложности образовательных программ и учебных курсов;

-  методологии и применимым средствам обучения;

-  квалификации профессорско-преподавательского состава.

6.2. Требования к документации

6.2.1. Общие положения

Документация СМК включает в себя:

-  заявление Руководства о политике и целях в области качества;

-  руководство по качеству;

-  документированные процедуры СМК в соответствии с требованиями Стандарта;

-  документы, которые включают операционные, технологические, должностные и мето­дические положения и инструкции по планированию, организации и проведению образовательного процесса, тестированию и аттестации специалистов;

-  документы, необходимые для обеспечения результативного планирования, осуществления процессов СМК и управления ими (положения, инструкции и т. д.);

-  записи по качеству в соответствии с требованиями Стандарта.

6.2.2. Руководство по качеству

Настоящее Руководство разработано в соответствии с применимыми требованиями МС ИСО 9001:2008 и МК ПДНВ 1978/95 (правило 1/8)

Руководство устанавливает политику МГТУ в области качества, содержит описание системы цели, задачи, полномочия и ответственность персонала, состав нормативно-правовых документов СМК.

Требования данного Руководства являются обязательными для всего персонала МГТУ, вовлеченного в СМК. Руководство является также постоянным справочным материалом при распространении действия СМК на другие возможные направления деятельности МГТУ.

Настоящее Руководство является внутренним нормативным документом МГТУ и не подлежит представлению другим сторонам, за исключением аудиторов выбранного сертификационного органа.

Контрольный экземпляр внутренних нормативно-правовых документов СМК хранится у Представителя руководства по качеству МГТУ.

Руководство по качеству содержит:

-  область применения СМК;

-  политику и цели МГТУ в области качества;

-  описание процессов СМК;

-  общую информацию о структуре документации по СМК;

-  ссылки на требования соответствующих процедур;

-  требования к проведению анализа СМК.

6.2.3. Управление документацией

МГТУ установил и поддерживает в рабочем состоянии документированные процедуры по управлению всеми документами и данными, включая применимые документы внешнего происхождения и все внутренние нормативные документы, относящиеся к выполнению требований Конвенции и Кодекса ПДНВ и/или обязательных национальных норм в сфере профессионального образования специалистов. Управление документами и данными осуществляется вне зависимости от форм их носителей.

МГТУ определил объем документации и данных, подлежащих управлению, и выбрал способы управления различными видами документов и данными.

Подробно процесс управления документацией описан в процедурах «Управление внутренней документацией», «Управление внешней документацией».

Процедуры управления документами и данными определяют требования и порядок выполнения следующих операций с документами:

-  необходимость разработки;

-  разработка, согласование и утверждение;

-  идентификация;

-  рассылка;

-  ознакомление;

-  внесение изменений;

-  актуализация;

-  учет и хранение.

МГТУ обеспечивает управление документами и данными таким образом, чтобы:

-  обеспечивалась проверка документов на адекватность до их выпуска;

-  обеспечивался анализ, актуализация и переутверждение документов;

-  обеспечивалась идентификация изменений и статуса пересмотра документов;

-  обеспечивалось наличие соответствующих версий документов в пунктах их применения;

-  обеспечивалось сохранение документов четкими и легко идентифицируемыми;

-  обеспечивалась идентификация документов внешнего происхождения и управление их рассылкой;

-  предотвращалось непреднамеренное использование устаревших документов;

-  применялась соответствующая идентификация таких документов, оставленных для ка­ких-либо целей.

6.2.4. Управление записями

МГТУ обеспечивает ведение и поддержание в рабочем состоянии записей для предостав­ления свидетельств соответствия требованиям и результативности функционирования СМК.

Для управления записями СМК разработана документированная общесистемная процедура «Управление регистрацией данных», содержащая требования по:

-  идентификации записей;

-  хранению записей;

-  защите записей;

-  восстановлению записей;

-  определению сроков сохранения и изъятия записей.

7. Ответственность руководства

7.1. Обязательства руководства

Высшее руководство МГТУ принимает на себя обязательства по разработке и внедрению СМК в соответствии с требованиями МС ИСО 9001:2008, МК ПДНВ 78/95 (правило 1/8), ФГОС.

Руководство также принимает на себя обязательства по постоянному улучшению результативности СМК посредством:

-  сбора информации о деятельности, потребностях и запросах потребителей и
заинтересованных в деятельности МГТУ сторон;

-  разработки Политики и целей МГТУ в области качества;

-  доведения до сведения организации важности выполнения требований потребителей, а также законодательных и обязательных требований;

-  обеспечения понимания Политики МГТУ в области качества каждым сотрудником;

-  доведения Политики МГТУ в области качества до потребителей и заинтересованных сторон;

-  поддержания достаточного уровня квалификации всех сотрудников МГТУ;

-  обеспечения СМК всеми необходимыми ресурсами;

-  добросовестного выполнения требований Руководства, положений, процедур,
программ, методик и инструкций;

-  своевременного обнаружения и предотвращения любых отклонений от установленных требований;

-  постоянного совершенствования технических средств, применяемых при аттестации и обучении;

-  анализа СМК Руководством МГТУ не реже 1 раза в полгода, оценки
результативности СМК, и, в случае возникновения необходимости, внесения изменений и/или дополнений.

7.2. Ориентация на потребителя

Деятельность МГТУ ориентирована на потребителя. Руководство МГТУ гарантирует, что:

-  запросы и ожидания потребителя установлены, переведены в требования и
выполняются в соответствии с законодательными и регламентирующими документами;

-  обеспечивается мониторинг удовлетворенности потребителя.

Для удовлетворения потребностей потребителя МГТУ:

-  идентифицирует своих потребителей и классифицирует их по категориям;

-  постоянно идентифицирует и оценивает конкуренцию на рынке образовательных
услуг;

-  своевременно и достоверно определяет характеристики собственных образовательных услуг, обеспечивающие их конкурентоспособность на рынке;

-  своевременно определяет и устраняет слабые места в СМК на основе
разработанных документированных процедур;

-  постоянно совершенствует методы измерения удовлетворенности потребителя для обеспечения их точности и полноты.

Данная деятельность МГТУ осуществляется в соответствии с Положением МГТУ «О работе с потребителями».

7.3. Политика в области качества

Руководство МГТУ определило и документально оформило Политику в области качества.

Политика МГТУ включает в себя задачи Организации в области качества, методы реали­зации поставленных задач, а также обязательства перед потребителями и заинтересованными в деятельности МГТУ сторонами.

Политика в области качества является основой для постановки целей в области качества всех подразделений и служб МГТУ, включенных в СМК.

ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ

ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ

«МУРМАНСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ»

(ФГОУ ВПО «МГТУ»)

ПОЛИТИКА МГТУ

В ОБЛАСТИ КАЧЕСТВА ПОДГОТОВКИ СПЕЦИАЛИСТОВ

1. Цель нашей деятельности состоит в подготовке специалистов в соответствии с лицензией на право осуществления образовательной деятельности по широкому спектру направлений (специальностей) на базе современной, высокоразвитой инфраструктуры и производственной среды, при самом активном участии высококомпетентных сотрудников МГТУ и ведущих специалистов предприятий региона. Тем самым мы намерены вносить свой вклад в формирование в каждом выпускнике высоконравственной личности и профессионально компетентного специалиста.

2. Для осуществления Политики мы применяем систему менеджмента качества, построенную на основе требований международного стандарта ИСО 9001:2008, Конвенций, Кодексов и Резолюций Международной морской организации и используем такие методы достижения целей, как:

вовлечение всех сторон, заинтересованных в успешной работе МГТУ, в осуществление единой Политики и установление с ними долгосрочного сотрудничества;

-  обеспечение стабильного качества образовательной деятельности не только выявлением и устранением несоответствий, но и их предупреждением;

-  непрерывное обучение и повышение компетентности сотрудников МГТУ;

-  развитие партнерских отношений между сотрудниками и обучающимися МГТУ, являющимися участниками образовательного процесса.

3. Наши достижения в образовательной деятельности основываются на ее высоком качестве, которое означает осуществление деятельности каждым сотрудником в полном соответствии с установленными требованиями, что обеспечивает уверенность потребителей в наших деловых способностях.

4. Мы постоянно изучаем, стремимся удовлетворить и превзойти потребности и ожидания настоящих и будущих потребителей результатов деятельности МГТУ, чтобы быть надежным и привлекательным партнером.

5. Мы считаем необходимым расширять интеграцию с научно-исследовательскими институтами отрасли и институтами КНЦ РАН, внедрять в образовательный процесс инновационные технологии.

6. Мы стремимся, чтобы деловая репутация МГТУ и эффективность его деятельности была основана на лидирующей роли руководства и повышении результативности всех процессов, связанных с качеством образовательной деятельности.

7. Наше стремление направлено на то, чтобы сотрудники МГТУ обладали необходимой компетентностью, знали поставленные перед ними цели и способы их достижения, осознавали важность и несли ответственность за высокое качество результатов своей деятельности.

8. Совершенствование системы менеджмента качества мы рассматриваем как непрерывный процесс, результатом которого является возрастающая способность МГТУ в повышении удовлетворенности потребителей.

9. Высшее руководство МГТУ принимает на себя ответственность за реализацию целей и осуществление настоящей Политики в области качества подготовки специалистов.

Основными задачами МГТУ являются:

-  обеспечение профессиональной подготовки, переподготовки и повышения
квалификации специалистов на уровне, соответствующем государственным и
международным требованиям и стандартам;

-  удовлетворение потребностей личности в интеллектуальном, культурном и
нравственном развитии, в приобретении высшего образования и квалификации в выбранной
области деятельности;

-  удовлетворение социально-экономических потребностей общества в
квалифицированных специалистах с высшим образованием и научно-педагогических кадрах
высшей квалификации;

-  организация и проведение в тесной связи с учебным процессом фундаментальных, поисковых и прикладных научных исследований и опытно-конструкторских работ;

-  подготовка и повышение квалификации научно-педагогических кадров высшей
квалификации, руководящих работников и специалистов;

-  накопление, сохранение и приумножение нравственных, культурных и научных
ценностей общества;

-  распространение знаний, повышение образовательного и культурного уровня общества.

В соответствии с указанными выше задачами МГТУ обязуется обеспечить:

-  возможность получения выпускниками дипломов о высшем образовании, рабочих
дипломов установленного образца и набора международных сертификатов;

-  качество услуг, безошибочное и профессиональное их оказание;

-  эффективное и оптимальное использование ресурсов.

МГТУ стремится к тому, чтобы каждый ее сотрудник осознал, что успешная реализация политики в области качества (в соответствии с ее задачами) способна оказать прямое влияние на качество жизни общества.

Результативность и действенность политики в области качества ежегодно анализируется Руководством МГТУ и, если возникает необходимость, в нее вносятся изменения и/или дополнения.

7.4. Планирование

Цель в области качества подготовки специалистов:

1) Обеспечить конкурентоспособность МГТУ среди вузов, выпускающих специалистов, путем признания подготовки выпускников, как результата, полностью
отвечающего основным требованиям, принятым в отношении подготовки кадров.

Цели в области качества подготовки специалистов в подразделениях установлены и зафиксированы в планах соответствующих структурных подразделений организации.

Высшее руководство МГТУ обеспечивает осуществление планирования, создания и развития СМК. Данная деятельность включает в себя:

-  определение ключевых процессов;

-  определение последовательности процессов и их взаимодействия;

-  определение критериев эффективности управления образовательными услугами и процессами их производства;

-  ресурсное обеспечение создания и развития СМК;

-  обеспечение мониторинга, измерения, оценивания и анализа услуг и процессов:

-  разработку руководства по качеству;

-  разработку документированных процедур и их периодическую коррекцию;

-  разработку комплекса стандартов предприятия и их периодическую коррекцию;

-  разработку программ и планов качества подразделений и их периодическую коррекцию;

-  разработку положений о подразделениях;

-  разработку должностных инструкций персонала и их периодическую коррекцию;

-  обучение и периодическую аттестацию персонала;

-  распределение и коррекцию полномочий персонала в СМК.

7.5. Ответственность, полномочия и обмен информацией

7.5.1. Ответственность и полномочия

Руководство МГТУ гарантирует, что каждый сотрудник несет свою долю ответственности за качество производимых услуг и качество производственного процесса. Доля ответственности и полномочий установлены в следующих документах:

-  Руководство по качеству;

-  Руководство по процедурам;

-  Положения о подразделениях;

-  Должностные инструкции;

-  Планы по качеству.

7.5.2. Представитель руководства

Представителем руководства по качеству является начальник Управления образования и менеджмента качества МГТУ.

Представитель руководства по качеству несет ответственность за следующие вопросы:

-  подготовка, корректировка и утверждение Руководства по качеству;

-  обеспечение соответствия СМК требованиям Стандарта и результативности ее функционирования;

-  контроль работы ОМК.

Представитель руководства по качеству обязан:

-  своевременно предоставлять Ректору МГТУ необходимые сведения для оценки СМК;

-  участвовать в разработке и контроле выполнения корректирующих и предупреждающих действий;

-  организовывать внутренний аудит СМК;

-  поддерживать связи с внешними сторонами по вопросам качества.

Представитель руководства по качеству независимо от других должностных обязанностей имеет полномочия, распространяющиеся на:

-  выполнение технических функций по внедрению, организации и поддержанию в рабочем состоянии процессов, требуемых СМК;

-  представление отчетов высшему руководству о функционировании СМК;

-  содействие распространению понимания целей и задач Университета в области качества подготовки выпускников по всему МГТУ.

7.5.3. Внутреннее информирование

Высшее руководство обеспечивает процесс обмена информации, в том числе по вопросу результативности СМК, посредством:

-  проведения собраний сотрудников МГТУ (Ученый совет, совет МА, советы факультетов, заседания кафедр и др.);

-  проведения заседаний Коллегии по качеству МГТУ.

7.6. Анализ со стороны руководства

7.6.1. Общие положения

Высшее руководство МГТУ анализирует СМК не реже одного раза в полгода с це­лью обеспечения ее постоянной пригодности, адекватности и результативности. Анализ содер­жит оценку необходимости изменений в СМК, включая политику и цели в области каче­ства.

Полученные в результате анализа выводы и рекомендации оформляются документально в виде протокола заседания Ученого совета МГТУ. По результатам анализа составляется план дей­ствий, необходимых для улучшения СМК и утверждается Ректором МГТУ.

7.6.2. Входные данные для анализа

Входные данные анализа СМК руководством МГТУ включают:

-  результаты внутреннего аудита аппарата управления, отделов и подразделений;

-  информацию от потребителей;

-  входные и выходные данные документированных процедур об услуге и показателях всех процессов, протекающих в СМК;

-  информацию для разработки предупреждающих и корректирующих действий;

-  информацию о наличии ресурсов и текущей скорости их расходования;

-  данные по адекватности персонала масштабу и уровню решаемых задач;

-  изменения, которые могли бы повлиять на СМК;

-  рекомендации по улучшению;

-  данные о действиях, предпринятых в соответствии с результатами предыдущего (пре­дыдущих) анализа (анализов).

Основные источники информации для анализа СМК руководством:

-  результаты выполнения решений, разработанных по итогам предыдущего анализа;

-  отчетность об удовлетворенности потребителей (анализ пожеланий, замечаний и предложений потребителей);

-  результаты внешних проверок СМК (отчет о проверке, акты о несоответствии);

-  результаты внутренних проверок СМК (отчеты о проверке, акты о несоответствиях);

-  анализ результатов работы поставщиков при закупках продукции, услуг и работ (результаты работы тендерной комиссии);

-  результаты выявления, анализа и устранения несоответствий, а также претензий по качеству со стороны потребителей;

-  динамика показателей процессов СМК;

-  информация о подготовке персонала;

-  результаты корректирующих и предупреждающих действий (выполнение плана корректирующих/предупреждающих действий, акты о несоответствиях);

-  предложения по улучшению СМК (в том числе и от потребителей);

-  результаты достижения целей в области качества в подразделениях (факультеты, кафедры);

-  другие показатели, влияющие на организацию (финансовые, социальные или экологические условия, политические, макроэкономические и т. д.).

7.6.3. Выходные данные анализа

Выходные данные анализа СМК высшим руководством МГТУ включают управленческие решения и действия, обеспечивающие:

-  более полное удовлетворение требований потребителя;

-  повышение результативности функционирования СМК;

-  улучшение качества образовательной услуги;

-  улучшение качества процессов;

-  удовлетворения потребности в ресурсах.

Указанные решения и действия высшего руководства МГТУ документируются в виде:

-  приказов;

-  распоряжений;

-  решений Ученого Совета МГТУ.

8. Менеджмент ресурсов

8.1. Обеспечение ресурсами

Руководство МГТУ:

-  определило требования к необходимым ресурсам;

-  выделяет соответствующие ресурсы, достаточные для разработки, внедрения, проведе­ния и контроля образовательного процесса;

-  выделяет соответствующие ресурсы для обеспечения соответствия образовательного процесса требованиям национальных и международных стандартов, в том числе и для осуществления внутренних проверок качества.

Требования к ресурсам определяются исходя из конкретных задач образовательных про­грамм и систем подготовки.

К ресурсам, обеспечивающим исполнение образовательной услуги, относятся:

-  ППС и УВП, имеющий соответствующее образование и квалификацию;

-  инфраструктура:

a)  здания, рабочее пространство и связанные с ними средства труда;

b)  технические средства обучения (наглядные пособия, макеты, тренажеры, тестирующее и другое учебное оборудование);

c)  вспомогательное оборудование и материалы, в том числе необходимые для поддержания системы управления качеством;

d)  службы обеспечения (телекоммуникации, транспорт и т. п.).

-  документы, регламентирующие процесс предоставления образовательной услуги;

финансовое обеспечение;

-  информационное обеспечение;

-  временные ресурсы.

Управление ресурсами осуществляется для реализации политики и целей МГТУ в области качества, выполнения планов качества. Высшее руководство оценивает результативность управления по каждому виду ресурсов.

Любое управление ресурсами состоит из 5 этапов:

-  четкое и правильное определение цели управления;

-  планирование;

-  выполнение плана;

-  контроль и оценивание выполнения плана;

-  коррекция целей, планов, действий, контроль с целью улучшения качества образовательной услуги.

По каждому виду ресурсов осуществляется планирование:

-  в каждом подразделении (план работы, планы качества по видам образовательных услуг, план подготовки персонала);

-  на предприятии в целом (план материально-технического обеспечения, план информа­ционного обеспечения, финансовый план и др.).

8.2. Человеческие ресурсы

Управление человеческими ресурсами в рамках СМК осуществляется согласно Трудовому законодательству РФ, Уставу МГТУ, Коллективному договору МГТУ.

Требования к персоналу определяются на стадии проектирования образовательной услуги и оформляются в виде соответствующих должностных инструкций.

Персонал подбирается, исходя из возложенных на МГТУ задач, в соответствии с Уставом и штатным расписанием.

Осведомленность и информирование персонала МГТУ об актуальности и важности его деятельности и вкладе в достижения целей в области качества осуществляется:

-  на заседаниях Ученого совета (совета МА, совета факультетов, заседаниях кафедр) МГТУ;

-  на собраниях Коллегии по качеству МГТУ;

-  на стадии разработки и внедрения СМК - посредством регулярных заседаний
УОМК, Коллегии по качеству МГТУ;

-  на стадии поддержания в рабочем состоянии СМК - посредством заседаний
Коллегии по качеству МГТУ.

-  записями по качеству, относящимися к управлению человеческими ресурсами являются:

-  записями в личном деле сотрудника МГТУ (об образовании и повышении квалификации);

-  планами повышения квалификации в подразделениях МГТУ;

-  протоколами заседаний кафедр.

8.3. Инфраструктура

К инфраструктуре МГТУ относятся:

-  здания, рабочее пространство и связанные с ними средства труда;

-  технические средства обучения (наглядные пособия, макеты, тренажеры, тестирующее и другое учебное оборудование);

-  вспомогательное оборудование и материалы, в том числе необходимые для поддержания СМК;

-  службы обеспечения (телекоммуникации, транспорт и т. п.).

Требования к инфраструктуре, необходимой для исполнения образовательной услуги, а также к оборудованию рабочих и учебных мест определяются на стадии проектирования услуги и оформляются в виде:

-  правил,

-  руководств по эксплуатации,

-  рабочих инструкций,

-  положений.

Оборудование рабочих и учебных мест должно поддерживаться на уровне, обеспечивающем выполнение работ персоналом МГТУ по осуществлению образовательной услуги согласно документально установленным требованиям.

Положение, применимое к данной теме:

-  Положение «О сохранности имущества и поддержании порядка в аудиторном фонде МГТУ».

8.4. Производственная среда

Руководство МГТУ обеспечивает создание и управление производственной средой, необходимой для достижения соответствия требований к образовательной услуге.

Данная деятельность предполагает определение перечня физических и физиологических параметров, которые нужно обеспечить в помещениях, где проводятся занятия. На основе данного перечня указанных параметров, влияющих на преподавание и обучение, осуществляется формирование планов обеспечения требуемых условий в учебных помещениях, которые отражают.

-  температуру воздуха, уровень шума и освещенности;

-  расположение, размеры и планировку помещений;

-  пригодность помещений для преподавания и обучения с учетом индивидуальных особенностей учащихся и преподавателей.

Процесс управления производственной средой осуществляется в соответствии с санитар­ными нормами и правилами, а также в соответствии с требованиями действующих государст­венных стандартов по безопасности и охране труда, инструкциями по безопасности и охране труда МГТУ.

8.5. Финансы

Источниками образования средств МГТУ (включая валютные) являются:

федеральный бюджет;

-  средства министерств и ведомств, организаций и предприятий всех форм собственности, полученные в порядке возмещения затрат на целевую подготовку специалистов;

-  средства от собственной предпринимательской деятельности, выполнения социальных и творческих заказов, работ по договорам с предприятиями и организациями, а также доходы от реализации продукции и аренды;

-  отчисления от прибыли предприятий, хозрасчетных подразделений и организаций, вхо­дящих в состав МГТУ;

-  добровольные взносы и пожертвования;

-  средства различных фондов.

Финансирование за счет бюджетных средств осуществляется в МГТУ в соответствии с го­сударственными заданиями на подготовку специалистов, исходя из законодательно установленного уровня расходов на содержание и развитие высших учебных заведений закрытого типа.

В соответствии с действующим законодательством МГТУ образует фонд научно-технического и социального развития, фонды материального поощрения и другие. Образование этих фондов осуществляется на основе утвержденных нормативов и решения Ученого совета МГТУ.

Размеры и формы оплаты труда, материального стимулирования и помощи всем категори­ям работников МГТУ устанавливаются в соответствии с действующими условиями оплаты труда. При этом работникам МГТУ могут быть установлены надбавки к должностному окладу. Размеры надбавок устанавливаются в зависимости от личного вклада каждого работника и мо­гут быть уменьшены, либо отменены при ухудшении качества работы.

Порядок формирования и использования собственности определяется Ученым советом МГТУ.

9. Процессы жизненного цикла продукции

9.1. Планирование процессов жизненного цикла продукции

МГТУ планирует, каким образом будут выполняться требования образовательных программ и методы контроля соответствия программ изменяющимся требованиям национальных и международных правил и норм (стандартов).

Основным документом, регламентирующим учебный процесс, является Рабочий учебный план, составляемый на учебный год для всех дисциплин читаемых для каждой учебной группы/курса/факультета.

Наполнение каждой дисциплины содержится в папке/файле «Учебно-методический комплекс дисциплины (УМКД)» хранящейся в соответствии с номенклатурой дел каждой кафедры МГТУ.

Более подробно вопросы планирования процессов жизненного цикла раскрыты в следующих положениях:

-  Стандарт организации «Основная образовательная программа по подготовке по направлению (специальности) МГТУ»;

-  Стандарт организации «Рабочая программа учебной дисциплины. Общие требования к содержанию и оформлению»;

-  Положение МГТУ «О практиках студентов МГТУ»;

-  Положение «Об управлении по социальной защите и воспитательной работе МГТУ».

Кроме того, применимы все общесистемные и функциональные процедуры. Отчетные документы по планированию качества ведутся и сохраняются как неотъемлемая часть данных о качестве. К ним относятся:

–  листы согласования основной образовательной программы;

–  рабочие программы дисциплин;

–  рабочие учебные план специальностей;

–  графики учебного процесса;

–  протоколы заседаний Совета МА (совета факультетов) МГТУ, где утверждается ООП;

–  лицензии на проведение образовательной деятельности;

–  протоколы ГАК;

–  отзывы руководителей практики;

–  внешние рецензии на квалификационные работы;

–  отзывы научных руководителей на квалификационные работы.

9.2. Процессы, связанные с потребителем

9.2.1. Определение требований, относящихся к продукции

Требования, установленные потребителем в отношении образовательной услуги, определяются в соответствии с Положением «О работе с потребителями».

Требования не определенные потребителем, но необходимые для конкретного использования в образовательной услуге, изложены в Правилах приема в МГТУ.

Законодательные и обязательные требования, относящиеся к образовательной услуге, определены в виде ссылок в перечне нормативных ссылок в Стандарте организации «Основная образовательная программа по подготовке по направлению (специальности) в ФГОУ ВПО «МГТУ».

9.2.2. Анализ требований, относящихся к продукции

Перед утверждением контракта или исполнением государственного заказа МГТУ проводит их анализ, позволяющий ей гарантировать, что:

–  требования контракта или заказа к квалификации специалистов адекватно определены и оформлены документально,

–  требования контракта или заказа соответствуют положениям обязательных
национальных норм и/или Конвенции и Кодекса ПДНВ,

–  все расхождения между требованиями контракта или заказа и возможностями МГТУ разрешены и согласованы,

–  МГТУ имеет необходимые ресурсы и возможности для удовлетворения требований контракта или заказа,

–  потребитель располагает полной, ясной и исчерпывающей информацией об образовательной услуге, в том числе:

a)  об условиях и порядке приема учащихся,

b)  о возможностях признания ранее пройденных учебных курсов,

c)  о программе обучения,

d)  о квалификации, получаемой по окончании обучения,

e)  определен порядок оплаты за обучение.

Записями по качеству, относящимися к данному пункту, являются

–  заявка на утверждение контрольных цифр приема в МГТУ,

–  приказ о контрольных цифрах приема,

–  отчет о работе Приемной комиссии МГТУ,

–  Решение Учебного совета МГТУ по отчету работы Приемной комиссии.

9.2.3. Связь с потребителем

МГТУ определил и осуществляет меры по поддержанию связи с потребителями, касающиеся:

–  информации об образовательной услуге;

–  прохождении запросов, договора или заказа, включая поправки;

–  обратной связи с потребителями, включая жалобы потребителей.

Описание процесса связи с потребителями представлено в Положении «О работе с потребителями» и Правилах приема в МГТУ.

9.3. Проектирование и разработка

9.3.1. Планирование проектирования и разработки

МГТУ при обеспечении управления проектированием новых образовательных программ и систем/курсов подготовки с целью обеспечения их соответствия ожиданиям потребителей, требованиям обязательных норм/стандартов при подготовке специалистов руководствуется положениями, указанными в перечне.

В ходе выполнения указанные в проекте мероприятия/работы могут подвергаться изменениям/дополнениям, учитывающим совершенствование отрасли.

1) Уровень Федерального агентства РФ по рыболовству.

Вышеуказанный план (определяющий потребности в проектировании) разрабатывается на основании информации, поступающей от следующих лиц и организаций:

–  международной морской организации;

–  государственных органов управления образованием;

–  организаций морской индустрии;

–  профессиональных общественных объединений,

–  ППС и УВП высших профессиональных образовательных учреждений.

2) Уровень МГТУ

При планировании проектирования четко определяется:

–  порядок взаимодействия подразделений, участвующих в проектировании;

–  требования к составу и критериям проверки проекта для определения соответствия выходных данных входным;

–  этапы создания проекта, на которых должны проводиться его проверка и анализ;

–  требования к отчетным документам по анализу проекта (протоколы совещаний
кафедры, заседаний ученых и учебно-методических советов, отчеты о количестве и
квалификации сотрудников, участвующих в проектировании, отчеты о расходовании ресурсов, отчеты о результатах);

–  порядок и статус утверждения проекта.

Управление организационным и техническим взаимодействием персонала в процессе проектирования обеспечивает:

–  определение ответственности и полномочий персонала МГТУ, участвующего в
разработке, проверке, анализе и утверждении проектов;

–  поручение разработки, проведения проверки и анализа квалифицированному
персоналу;

–  определение задач и целей разработки программ, планов и систем подготовки в
соответствии с требованиями обязательных национальных норм и/или Конвенции и Кодекса
ПДНВ к квалификации специалистов;

–  доступность соответствующих информационных и справочных источников для
персонала, участвующего в разработке проектов;

–  внедрение разработанной документации в контролируемых условиях.

9.3.2. Входные данные для проектирования и разработки

МГТУ идентифицирует, анализирует и документально оформляет входящую информацию. Зарегистрированная и проанализированная информация является основой для формирова­ния входных проектных данных, которые состоят из:

–  требований/рекомендаций законодательных органов и государственных органов управ­ления образованием;

–  требований/рекомендаций органов по аккредитации/сертификации;

–  требований обязательных национальных и международных норм;

–  спецификаций услуг;

–  условий контрактов проведения обучения, методических и исследовательских работ;

–  публикаций о применении в процессе обучения новых технологий.

Анализ на адекватность входных данных для проектирования и разработки осуществляет­ся методом самообследования подразделений МГТУ, задействованных в предоставлении обра­зовательной услуги.

Записями, относящимися к данному пункту, являются:

–  рейтинг оценки выпускников;

–  протоколы заседания совета факультетов;

–  протоколы заседания выпускающей кафедры по итогам государственной аттестации;

–  решение Ученого совета МГТУ по итоговой аттестации выпускников.

9.3.3. Выходные данные проектирования и разработки

Результатами проектирования являются следующие материалы:

–  основные образовательные программы по направлению подготовки специалистов;

–  учебно-методический комплекс специальности;

–  учебно-методические комплексы курсов/дисциплин;

–  материалы, используемые в процессе обучения (такие, как методические пособия, тези­сы лекций и т. п.);

–  материалы, используемые при проведении тестирования и аттестации.

Любые выходные данные должны соответствовать входным требованиям.

9.3.4. Анализ проекта и разработки

МГТУ проводит систематический анализ проекта и разработки в соответствии с заплани­рованными мероприятиями с целью:

–  оценивания способности результатов проектирования и разработки отвечать требовани­ям;

–  выявления любых проблем и внесения предложений по необходимым действиям.

Анализ подразумевает его согласование в подразделениях МГТУ и контроль соответствия выходных материалов входным данным, при этом проект проводится через соответствующие подразделения.

Данные о результатах анализа и всех необходимых действиях поддерживаются в рабочем состоянии и являются неотъемлемой частью записей по качеству. К ним относятся:

–  лист согласования учебных планов;

–  лист согласования рабочих программ.

9.3.5. Верификация проекта и разработки

Верификация осуществляется в соответствии с запланированными мероприятиями, с тем, чтобы удостовериться, что выходные данные проектирования и разработки отвечают входным требованиям для проектирования и разработки.

Верификация проекта и разработки может включать в себя следующие действия:

–  сравнительный анализ с подобными или ранее разработанными проектами;

–  редактирование и рецензирование внешними специалистами.

Данные о результатах верификации и всех необходимых действиях поддерживаются в рабочем состоянии и являются неотъемлемой частью записей по качеству. К ним относятся:

–  протокол заседания Учебно-методической комиссии МГТУ;

–  лист согласования учебного плана специальности по направлению подготовки специалистов.

9.3.6. Валидация проекта и разработки

Валидация образовательной программы осуществляется в соответствии с запланирован­ными мероприятиями (10.3.1), с тем, чтобы удостовериться, что полученная в результате образо­вательная услуга отвечает требованиям нормативных документов, а также требованиям потреби­теля и заинтересованных сторон.

Валидация проекта и разработки может осуществляется следующим образом:

–  внесение изменений в учебный план специальности в части федерального компонента утверждается Ученым советом МГТУ, а в части регионального компонента, дисциплин по выбору, дисциплин специализации и факультативных дисциплин утверждается Советом МА МГТУ, Советом факультетов;

–  методические пособия и другие материалы, используемые в процессе обучения, рассмат­риваются на заседании кафедры и утверждаются заведующим кафедрой;

–  рабочие программы дисциплин рассматриваются на заседании кафедры, на заседании Учебно-методической комиссии факультета и утверждаются деканом факультета.

Данные о результатах валидации и всех необходимых действий поддерживаются в рабочем состоянии и являются неотъемлемой частью записей о качестве. К ним относят:

–  протоколы заседаний кафедры;

–  протоколы заседаний Учебно-методической комиссии факультета;

–  протоколы заседаний Совета МА МГТУ;

–  протоколы заседаний советов факультетов;

–  протоколы заседаний Ученого совета МГТУ.

9.3.7. Управление изменениями проектов и разработки

Изменения всех компонентов основной образовательной программы идентифицируются, анализируются, верифицируются, подтверждаются и согласовываются лицами, участвовавшими в проектировании. Данная деятельность осуществляется в соответствии со Стандартом организации «Основная образовательная программа по подготовке по направлению (специальности) МГТУ».

Данные о результатах анализа изменений и любых необходимых действий поддержива­ются в рабочем состоянии и являются неотъемлемой частью записей о качестве. К ним относятся:

–  протоколы заседаний кафедры;

–  протоколы заседаний Учебно-методической комиссии факультета;

–  протоколы заседаний Совета МА МГТУ;

–  протоколы заседаний совета факультетов;

–  протоколы заседаний Ученого совета МГТУ.

9.4. Закупки

9.4.1. Процесс закупок

МГТУ обеспечивает закупку услуг, оборудования, материалов, необходимых для реализа­ции образовательной услуги по направлению подготовки специалистов:

–  услуги сторонних преподавателей-специалистов, приглашаемых для участия в оказании образовательной услуги, на условиях почасовой оплаты труда;

–  компьютерное оборудование и программное обеспечение, необходимое для обеспечения учебного процесса;

–  учебно-лабораторное оборудование;

–  тренажеры;

–  учебно-методическая, учебная и научная литература.

МГТУ устанавливает ответственность и полномочия персонала в отношении утверждения проведения закупок конкретных услуг, оборудования, материалов.

Закупки производятся на основании заявок от подразделений техническим отделом МГТУ. Документы на закупку анализируются и утверждаются полномочным персоналом до их направления поставщикам.

Выбор и оценка поставщиков производится посредством проведения тендеров.

МГТУ требует от поставщиков:

–  чтобы привлекаемые преподаватели и инструкторы, участвующие в процессе обучения, отвечали квалификационным, лицензионным и/или сертификационным требованиям соответст­вующей системы подготовки установленной образовательной программой;

–  чтобы закупаемые у поставщиков продукция, изделия, материалы и услуги соответствовали установленным требованиям;

–  чтобы данные о соответствии закупаемых продукции или услуг были доступны для МГТУ и его потребителей.

Документирование порядка действий при выявлении несоответствий закупаемых услуг, оборудования и материалов описывается в общесистемной процедуре «Управление несоответствующей продукцией/услугой».

Повторная оценка поставщиков осуществляется посредством анализа результатов их деятельности по предоставлению услуг и показателей качества выполненных работ.

Записи об одобренных поставщиках и отчетные документы по результатам проверки и оценки поставщиков ведутся и сохраняются как неотъемлемая часть данных о качестве. К записям по качеству относятся:

–  заявки на закупку;

–  протоколы тендерных комиссий;

–  доклады о несоответствия закупленных услуг, оборудования, материалов;

–  документы, подтверждающие соответствие закупленных услуг, оборудования и материалов установленным требованиям (например, квалификационные документы привлекаемых преподавателей-специалистов, сертификаты на продукцию и т. д.).

9.4.2. Информация по закупкам

МГТУ способен подтвердить, что закупленные услуги, оборудование и материалы соот­ветствуют требованиям документов на закупку.

Документы на закупку оформляются документально в виде контрактов (договоров, соглашений) и должны содержать данные, точно описывающие закупаемые услуги, оборудование и материалы, включая, когда уместно:

–  номер, тип, класс, сорт или другой признак идентификации заказа;

–  наименование или другой безусловный признак идентификации, применимые
технические условия, чертежи, спецификации, инструкции по проверке и другие технические
данные заказанной продукции;

–  квалификационные, лицензионные и сертификационные требования к лицам, оказывающим услуги;

–  наименование, номер и издание применимого стандарта СМК.

9.4.3. Верификация закупленной продукции

Подразделение МГТУ – технический отдел организует и осуществляет контроль обеспечения соответствия закупленной продукции установлен­ным требованиям к закупкам. Контроль осуществляется с помощью тендерной/котировочной комиссий. Требования к закупкам (а также критерии отбора поставщиков) устанавливаются этими же комиссиями на основе требований, предъявляемых вышестоящими организациями (требования для бюджетных организаций, ведомственных). Ответственный за организацию контроля - начальник технического отдела.

В некоторых случаях (таких как: приобретение сложной/дорогостоящей аппаратуры/оборудования, оказание образовательных услуг с использованием поставщика) назначается ответственное лицо, проверяющее услугу/продукцию по месту нахождения поставщика. Такое право оговаривается в контракте (договоре, соглашении) с поставщиком.

9.5. Производство и обслуживание

9.5.1. Управление производством и обслуживанием

МГТУ определяет, планирует и контролирует проведение всех стадий производства и предоставления образовательной услуги. Все процессы СМК, непосредственно влияющие на качество образовательной услуги, выполняются в контролируемых условиях.

Контролируемые условия включают:

–  наличие документированных процедур и инструкций, определяющих процессы приема абитуриентов, проведения занятий и тестов, оценки и аттестации курсантов, слушателей и вы­пускников, разработки и утверждения программ и учебных планов, оценки качества услуги;

–  соответствие образовательных программ обязательным национальным нормам;

–  контроль выполнения образовательной услуги в соответствии с требованиями системы подготовки, установленной для конкретной программы;

–  соответствие каждого этапа образовательной услуги требованиям учебных планов, до­кументированным процедурам, обязательным нормам, стандартам компетентности
специалистов;

–  соответствие производственной среды условиям и нормам обучения и тестирования;

–  обеспечение доступа к необходимым документам;

–  соответствие компетентности ППС и УВП, задействованных в образовательной услуге;

–  наличие действующих квалификационных документов соответствия;

–  техническое обслуживание и ремонт применяемых средств обучения.
Процедуры, применяемые к данной теме:

1) Общесистемные:

–  «Управление документацией» («Управление внутренней документацией», «Управление внешней документацией»);

–  «Управление регистрацией данных»;

–  «Управление несоответствующей продукцией»;

–  «Предупреждающие и корректирующие действия»;

2) Функциональные:

–  «Разработка и утверждение рабочей программы дисциплины»;

–  «Организация трудоустройства выпускников»;

Применимые документы:

–  Правила приема в МГТУ;

–  Стандарт организации «Основная образовательная программа по подготовке по направлению (специальности) МГТУ»;

–  Стандарт организации «Рабочая программа учебной дисциплины. Общие требования к содержанию и оформлению»;

–  Положение «О практиках студентов МГТУ»;

–  Положение «Об управлении социальной защиты и воспитательной работы МГТУ»;

–  Положение «О сохранности имущества и поддержании порядка в аудиторном фонде МГТУ»;

–  Положение «Об отделе организационно-воспитательной работы Морской академии МГТУ»;

–  Правила внутреннего распорядка МГТУ;

–  Положение «Об экспертной комиссии МГТУ»;

–  Положение «О порядке замещения должностей ППС МГТУ»;

–  Положение «О порядке избрания (выборов) на должности деканов, заведующих
кафедрами, ППС МГТУ»;

–  Положение «О порядке конкурсного отбора на должности профессора или доцента преподавателей МГТУ, не имеющих соответствующих этим должностям ученых степеней и званий»;

–  Положение «О порядке присвоения ученых званий «Профессор МГТУ» и «Доцент МГТУ» научно-педагогическим работникам МГТУ»;

–  Положение «О предоставлении сотрудникам МГТУ творческого отпуска для завершения работы над диссертациями»;

–  Положение «О текущем контроле, успеваемости и промежуточной аттестации обучающихся в ФГОУ ВПО «МГТУ»;

–  Положение «О работе с потребителями»;

–  документы кафедр, содержащие УМКД.

9.5.2. Валидация процессов производства и обслуживания

В связи с тем, что недостатки образовательной услуги в полной мере могут проявиться в практической деятельности непосредственно после окончания обучения, МГТУ обеспечивает:

–  точное определение требований к аттестации обучающегося на всех стадиях подготовки;

–  соответствие программ/курсов обучения применяемым нормам/стандартам;

–  соответствие квалификации ППС и УВП МГТУ и используемого в процессе
обучения оборудования применимым требованиям и нормам/стандартам.

Валидация осуществляется в соответствии со Стандартом организации «Основная образовательная программа по подготовке по направлению (специальности) МГТУ».

Отчетные документы по результатам аттестации и проверок программ, систем подготов­ки, оборудования и персонала ведутся и сохраняются как неотъемлемая часть записей о качест­ве. К ним относятся:

–  протоколы заседаний кафедры;

–  протоколы заседаний Учебно-методической комиссии факультета;

–  протоколы заседаний Совета МА МГТУ;

–  протоколы заседаний Учебного совета МГТУ.

–  протоколы согласования учебных планов;

–  лист согласования рабочих программ

–  листы согласования основной образовательной программы;

–  рабочие программы дисциплин;

–  рабочие учебные планы специальностей;

–  графики учебного процесса;

–  лицензии на проведение образовательной деятельности.

9.5.3. Идентификация и прослеживаемость

МГТУ обеспечивает идентификацию статуса продукции по отношению к требованиям мониторинга и измерений. Идентификация выполняется с помощью соответствующих средств (непосредственно или ссылками на все относящиеся к данному этапу обучения документы и данные) и обеспечивает прослеживаемость процесса выполнения услуги. Такая идентификация обеспечивается посредством полной регистрации данных, которые являются неотъемлемой частью записей по качеству. К ним относятся:

–  заявление абитуриента о приеме;

–  приказ о зачислении;

–  личное дело обучающегося;

–  приказы о переводе обучающегося с курса на курс (со специальности на специальность);

–  зачетно-экзаменационные ведомости;

–  зачетно-экзаменационные листы;

–  учебная карточка обучающегося;

–  зачетная книжка обучающегося;

–  студенческий билет;

–  приказ об отчислении в связи с окончанием обучения.

9.5.4. Собственность потребителей

Требования данного раздела относятся к:

–  документам, подтверждающим образовательный уровень, состояние здоровья обучающихся, рабочий ценз и другие данные, соответствующие требованиям МГТУ к вступительному приему абитуриентов;

–  учебным работам, курсовым проектам, научным разработкам, исследовательским материалам, опытным данным и материалам, разработанным и используемым в ходе получения об­разовательной услуги;

В случае их повреждения, приведшего к утрате необходимых свойств, МГТУ регистрирует данные факты в соответствующих журналах регистрации и информирует потребителя в устной или письменной форме.

Данная деятельность МГТУ осуществляется на основе Правил приема в МГТУ, положе­нием об ученых подразделениях МГТУ, номенклатурой дел учебных подразделений.

Данные об управлении собственностью потребителя подтверждаются записями о качест­ве, к которым относятся:

–  личное дело;

–  журналы регистрации материалов, разработанных и используемых обучающимся в ходе получения образовательной услуги, которые ведутся учебными подраз­делениями МГТУ.

9.5.5. Сохранение соответствия продукции

Требования данного раздела относятся к:

–  охране труда работников МГТУ;

–  охране здоровья обучающихся;

–  хранению документов, подтверждающих процесс предоставления образовательной услуги.

Данная деятельность МГТУ осуществляется в соответствии со следующими документами:

–  Положением «Об управлении социальной защиты и воспитательной работы МГТУ»;

–  Положением «Об отделе организационно-воспитательной работы МГТУ»;

–  Правилами внутреннего распорядка МГТУ;

–  Правилами приема в МГТУ;

–  Сборником нормативных документов по охране труда в МГТУ.

9.6. Управление устройствами для мониторинга и измерений

Устройства, требующие управления: компьютерное оборудование, программное обеспечение, используемое в процессе предоставления образовательной услуги, а также оборудование учебных лабораторий и экспериментального цеха.

Управление предполагает:

–  лицензирование всего используемого оборудования и программного обеспечения;

–  тестирования и испытаний.

При создании Организацией собственного программного обеспечения и оборудования осуществляется испытание и тестирование, подтверждающееся актом сдачи-приемки в эксплуатацию.

МГТУ разработал инструкции для обеспечения того, чтобы:

–  оборудование эксплуатировалось в безопасном и эффективном режиме;

–  оборудование обслуживалось в соответствии с инструкцией изготовителя;

–  ППС и УВП прошел необходимую подготовку и инструктаж по эксплуатации и обслу­живанию конкретных видов оборудования и программного обеспечения;

–  производственные условия соответствовали обязательным нормам и правилам (в части ос­вещения, вентиляции, пожарной безопасности и т. д.).

Записями о качестве, подтверждающими деятельность МГТУ по данному направлению, являются:

–  лицензии на программное обеспечение и оборудование;

–  акты сдачи-приемки в эксплуатацию;

–  заключение Центра стандартизации и метрологии;

–  заявки на ремонт и обслуживание.

10. Измерение, анализ и улучшение

10.1. Общие положения

МГТУ обеспечивает проверку и подтверждение квалификации обучающихся на всех этапах жизненного цикла образовательной услуги. Необходимые виды и формы проверки и подтверждения квалификации подробно изложены в ООП и рабочем учебном плане. Состав и содержание проверок, критерии оценки квалификации изложены в документированных методиках, содержащихся в каждом УМКД.

МГТУ гарантирует, что преподавательский состав надлежащим образом квалифицирован, имеет опыт работы по конкретным методикам оценки компетентности обучающихся.

МГТУ установил четкие критерии, обеспечивающие надежность, объективность и единообразие оценки компетентности обучающихся согласно Положениям «О текущем контроле, успеваемости и промежуточной аттестации обучающихся в ФГОУ ВПО «МГТУ», «Итоговая государственная аттестация». Установленные критерии доступны для понимания обучающихся. В случае несогласия с оценкой обучающимся предоставляется возможность подачи апелляции.

МГТУ обеспечивает оценку соответствия СМК требованиям Стандарта и постоянно повышает результативность СМК посредством:

–  анализа со стороны руководства;

–  проведения внутренних аудитов;

–  комплексной внутренней проверки факультета;

–  самооценки подразделений.

Процедуры, применимые к данной теме:

–  «Внутренний аудит»;

–  «Управление несоответствующей продукцией/услугой»;

–  «Предупреждающие и корректирующие действия».

Документы, применимые к данной теме:

–  Положение «О комплексной внутренней проверке факультета»;

–  Положение «Об экспертной комиссии МГТУ».

10.2. Мониторинг и измерение

10.2.1. Удовлетворенность потребителей

МГТУ осуществляет мониторинг информации, касающейся восприятия потребителями соответствия деятельности организации их требованиям, как одного из способов измерения результативности функционирования СМК. МГТУ установлены методы получения и использования этой информации.

Описание процесса мониторинга удовлетворенности потребителей содержится в Положении МГТУ «О работе с потребителями».

10.2.2. Внутренние аудиты (проверки)

МГТУ разработал и поддерживает в рабочем состоянии документированную процедуру планирования и проведения внутренних проверок качества.

В Организации проводятся внутренние проверки СМК с определенными интервалами, достаточными для обеспечения постоянного соответствия и результативности СМК с точки зрения удовлетворения требований заявленных руководством политики, целей и задач в области качества. Такие проверки проводятся на периодической непрерывной основе, и соответствующим образом учитываются.

Проверки включают в себя:

–  определение соответствия СМК требованиям определенных правил и
норм/стандартов;

–  анализ всех полученных рекламаций и претензий;

–  результативность системы управления в достижении поставленных целей;

–  предложения по улучшению СМК;

–  степень удовлетворения требований потребителей;

–  соответствие образовательных программ по направлению подготовки
специалистов требованиям ФГОС.

Обнаруженные в ходе проверки несоответствия, выводы и рекомендации оформляются документально. Результаты проверок образуют составную часть входных данных для анализа со стороны руководства МГТУ. Разработаны мероприятия по внедрению необходимых улучшений и оценки результативности проверок.

Проверки осуществляются персоналом, не несущим непосредственную ответственность за проверяемый вид деятельности. Результаты проверок доводятся до сведения персонала, отвечающего за проверяемый участок работы.

Отчеты о результатах внутренних проверок и результативности предпринятых корректирующих действий ведутся и сохраняются как неотъемлемая часть записей о качестве. К записям относятся:

–  планы аудита;

–  программы аудита;

–  отчеты по аудиту;

–  доклады о несоответствиях;

–  документы, подтверждающие компетентность аудиторов;

–  отчет о выполнении планов корректирующих и предупреждающих действий; протоколы собраний Коллегии по качеству МГТУ, Совета МА МГТУ, Ученого совета МГТУ.

Процедура, применимая к данной теме, - общесистемная процедура «Внутренний аудит».

10.2.3. Мониторинг и измерение процессов

МГТУ разработал и применяет методы мониторинга и измерения процессов. Применяемые методы обеспечивают сбор информации, позволяющей судить о том, насколько образовательная услуга отвечает требованиям потребителей и заинтересованных сторон. К числу указанных методов относятся:

–  проверка и оценка успеваемости обучающихся (результаты текущего контроля и промежуточной аттестации, выполнение планов прохождения практик, результаты ИГА);

–  мониторинг соответствия учебных программ современным требованиям (основные образовательные программы, рабочие программы);

–  анализ результатов деятельности МГТУ с точки зрения расходования материальных ресурсов и управления;

–  мониторинг административных систем;

–  постоянная проверка пригодности имеющегося оборудования и программного обеспе­чения;

–  мониторинг использования покупных изделий.

Характеристика методов по каждому из процессов СМК содержится в Матрице принадлежности и ответственности по процессам СМК.

10.2.4. Мониторинг и измерение продукции

МГТУ обеспечивает соответствие принимаемых на обучение абитуриентов установленным национальным и/или международным нормам по каждой специальности (например: по возрастному цензу, состоянию здоровья, обра­зованию, опыту, стажу работы). Организация устанавливает личность абитуриента и удостове­ряет аутентичность представленных им документов.

Также обеспечивается контроль закупаемой для обеспечения качества образовательной услуги товаров и других ресурсов (например: при закупке новых помещений или техники для занятий; при приеме на работу сотрудников).

МГТУ обеспечивает оценку текущих результатов обучения учащихся на каждом этапе в объеме и соответствии с ООП, рабочим учебным планом и документированными методиками.

Методики тестирования определяют:

–  формы тестирования (курсовые, контрольные, дипломные работы, зачеты, рефераты, коллоквиумы, экзамены) и оценки (на основе текущего анализа успеваемости, периодических экзаменов и допусков);

–  методы проверки (индивидуальный или фронтальный опросы, самостоятельные или кол­лективные экзамены);

–  критерии оценки (системы проходного балла);

–  инструменты проверки (экзаменационные билеты, компьютерные тесты).

Объектом контроля в процессе обучения являются также управляемые условия протека­ния процесса для подтверждения того, что:

–  образовательная программа продолжает соответствовать требованиям обязательных на­циональных норм, Конвенции и Кодекса ПДНВ, запросам и ожиданиям потребителей;

–  учебный план продолжает соответствовать целям и задачам образовательной программы;

–  система подготовки продолжает достигать уровня требований образовательной програм­мы;

–  требования учебного плана и системы подготовки выполняются.

До того, как обучение будет завершено, МГТУ обеспечивает проверку качества получен­ного образования, позволяющую гарантировать, что выпускник способен выполнять все уста­новленные требования к его компетентности. МГТУ проводит обязательную итоговую аттеста­цию выпускников.

МГТУ гарантирует, что документы об образовании выдаются выпускникам только при условии, что все установленные виды проверок были проведены и что результаты проверок удовлетворяли установленным требованиям.

МГТУ установил и поддерживает в действии отчетные документы, обеспечивающие дока­зательство произведения проверок на всех стадиях процесса производства и предоставления образовательной услуги. Эти документы четко показывают, что проверка выдержана в соответствии с установленными критериями.

Отчетные документы по проверке ведутся и сохраняются как неотъемлемая часть записей о качестве. К записям относятся:

–  листы согласования основной образовательной программы;

–  рабочие программы дисциплин;

–  рабочие учебные планы специальностей;

–  графики учебного процесса;

–  лицензии на проведение образовательной деятельности;

–  протоколы ГАК;

–  отзывы руководителей практики;

–  внешние рецензии на квалификационные работы;

–  отзывы научных руководителей на квалификационные работы.

10.3. Управление несоответствующей продукцией

МГТУ разработал и поддерживает документированную процедуру, обеспечивающую исключение возможности непреднамеренного предоставления потребителю образовательных услуг не соответствующих требованиям ФГОС, Конвенции и Кодекса ПДНВ и/или другим обязательным национальным и международным нормам/стандартам.

Управление несоответствующей образовательной услугой должно предусматривать:

–  выявление и идентификацию несоответствий в процессе обучения;

–  выявление и идентификация несоответствия по результатам предоставления
образовательной услуги;

–  анализ причин выявленных несоответствий;

–  корректировку или отделение несоответствующей образовательной услуги.

МГТУ установил устойчивые каналы связи с работодателями, позволяющими проследить за успехами практической деятельности выпускников по специальности и выявить несоответствия или недостатки в образовательной услуге.

МГТУ определил ответственность и полномочия персонала за проведение анализа и оценки несоответствия компетентности выпускников.

Отчетные документы с описанием выявленного несоответствия и корректирующих действий ведутся и сохраняются как неотъемлемая часть записей о качестве. К записям относятся:

–  доклады о несоответствиях;

–  протоколы собраний Коллегии по качеству МГТУ;

–  протоколы заседаний Совета МА МГТУ;

–  протоколы заседаний совета факультетов;

–  протоколы заседаний Ученого совета МГТУ.

Процедуры, применимые к данной теме:

–  общесистемная процедура «Управление несоответствующей продукцией/ услугой»;

–  функциональная процедура «Организация трудоустройства выпускников МГТУ».

Документы, применимые к данной теме:

–  Положение «О работе с потребителями».

10.4. Анализ данных

МГТУ разработал и поддерживает в рабочем состоянии документированные процедуры идентификации, сбора, доступа, хранения, ведения и уничтожения зарегистрированных данных о качестве.

Данные о качестве ведутся для подтверждения соответствия образовательной услуги установленным требованиям и результативности действия СМК. Сбор и анализ данных должны представлять целенаправленную, упорядоченную и спланированную работу, исключающую какие-либо риски или случайности, связанные с недостоверной и/или неполной информацией, потерей информации, а также информацию по характеристикам и тенденциям идентифицированных в МГТУ процессов. Все записи о качестве должны быть разборчивы, и храниться таким образом, чтобы обеспечить быстрый доступ уполномоченным лицам и предотвращение несанкционированного доступа. Сроки хранения записей о качестве определены и зафиксированы и составляют не менее чем четыре года.

Описание данной деятельности МГТУ содержится в процедуре «Управление регистрацией данных».

В дополнение к этим требованиям МГТУ рассматривает и другие данные, такие как:

–  распоряжения органа управления образованием;

–  опыт использования предыдущих программ по данному курсу/дисциплине;

–  комментарии внешних инспекторов/рецензентов об уровне курса/программы;

–  отзывы учащихся;

–  способность учащихся усваивать представляемые знания;

–  посещаемость занятий по данному курсу/программе;

–  отчеты о пересмотре курса/программы.

Анализ собранных данных осуществляется посредством:

–  проведения собраний Коллегии по качеству МГТУ;

–  проведение заседаний совета факультетов;

–  проведения заседаний Совета МА МГТУ;

–  проведения заседаний Ученого совета МГТУ.

10.5. Улучшение

10.5.1. Постоянное улучшение

Руководство МГТУ определяет, что повышение результативности СМК будет осуществляться посредством:

–  анализа и совершенствования Политики и целей предприятия в области качества;

–  использования результатов внешних и внутренних аудитов;

–  анализа данных;

–  корректирующих и предупреждающих действий;

–  анализа со стороны руководства.

Процедура, применимая к данной теме, - общесистемная процедура «Корректирующие и предупреждающие действия».

10.5.2. Корректирующие действия

МГТУ разработал и поддерживает документированную процедуру по применению корректирующих и предупреждающих действий.

Для обнаружения и устранения возможных недостатков МГТУ проводит анализ приемлемых источников информации, таких как отчеты о внутренних и внешних проверках, зарегистрированные данные о качестве и другие источники информации, в том числе и отзывы потребителей.

МГТУ определил полномочия и ответственность персонала за проведение анализа эффективности корректирующих и предупреждающих действий.

Отчетные документы о предпринятых корректирующих и предупреждающих действиях ведутся и сохраняются как неотъемлемая часть данных о качестве для анализа руководством МГТУ.

Применимая процедура — «Предупреждающие и корректирующие и действия».

Процедуры по применению корректирующих и предупреждающих действий предусматривают:

–  порядок разработки и согласования корректирующих и предупреждающих действий;

–  порядок контроля внедрения корректирующих и предупреждающих действий;

–  требования к проведению оценки эффективности действий;

–  требования к информированию руководства о результатах предпринятых
действий.

Записями по качеству являются:

–  протоколы собраний Коллегии по качеству МГТУ;

–  протоколы заседаний Ученого Совета МГТУ;

–  протоколы заседаний совета факультетов;

–  протоколы заседаний Совета МА МГТУ;

–  протоколы заседаний Учебно-методических комиссий;

–  протоколы заседаний кафедр.

10.5.3. Предупреждающие действия

МГТУ разработал и поддерживает документированную процедуру по устранению причин потенциальных несоответствий для предупреждения их появления.

Применимая процедура — «Предупреждающие и корректирующие и действия».

Записями по качеству являются протоколы собраний УОМК, протоколы заседаний Ученого Совета МГТУ; протоколы заседаний Совета МА МГТУ; протоколы заседаний совета факультетов; протоколы заседаний Учебно-методических комиссий; протоколы заседаний кафедр.




Приложение 1

Организационная структура МГТУ

РЕКТОР МГТУ

Блок 1

Блок 2

Блок 3

Блок 4

Блок 5

Блок 6

Блок 7

Блок 8

Обозначения

Блок 1. Административно - управленческая деятельность

Блок 2. Образовательная деятельность

Блок 3. Образовательная деятельность. Морское образование и довузовская подготовка, дополнительное профессиональное, среднее профессиональное образование

Блок 4. Образовательная деятельность. Информационные технологии и дистанционное обучение

Блок 5. Научно-исследовательская деятельность, международная и издательская деятельность

Блок 6. Административно-социальная деятельность

Блок 7. Административно-хозяйственная деятельность, материально-техническое обеспечение

Блок 8. Административно-управленческая деятельность. УПС "СЕДОВ"


Блок 1. Административно - управленческая деятельность

РЕКТОР МГТУ

Помощник Ректора

Помощник Ректора по связям с общественностью

Управление бухгалтерского учета и контроля

Помощник Ректора по безопасности

Управление экономики и финансов

Помощник Ректора по общим вопросам

Ученый секретарь

Отдел пресс-службы

Отдел учета доходов

Отдел учета материальных ценностей

Отдел учета оплаты труда

Отдел учета расходов

Планово-финансовый отдел

Отдел труда и заработной платы

Управление по работе с кадрами

Первый отдел

Отдел документационного и информационного обеспечения

Юридический отдел

Отдел кадров личного состава

Отдел кадров переменного состава

Военно-учетный стол

Архив


Блок 2. Образовательная деятельность



Блок 3. Образовательная деятельность. Морское образование и довузовская подготовка, дополнительное профессиональное, среднее профессиональное образование

РЕКТОР МГТУ

 

 

Проректор по морскому образованию и довузовской подготовке

Приемная комиссия

Подготовительные курсы

Морская академия

ИДПО (ЦСЭП), директор

Колледж МГТУ

Отдел организационно - воспитательной работы, начальник

ФПК, декан

УТЦ ГМССБ

МУТЦ МКУБ

Судоводительский факультет, декан

Судомеханический факультет, декан

отдел. АСУ тренажеров

кафедра судовождения

кафедра УС и ПР

кафедра РТ и РТКС

кафедра СЭУ

кафедра технологии металлов и судоремонта

кафедра ЭОС

Курсы повышения квалификации плавсостава

Центр по оказанию платных дополнительных образовательных и др. услуг

 

Блок 4. Образовательная деятельность. Информационные технологии и дистанционное обучение

РЕКТОР МГТУ

Проректор по информационным технологиям и дистанционному обучению

Центр информационных технологий

Вечерне-заочный факультет

Институт дистанционного обучения

Альфа - центр

(Программно-техническое обеспечение ФГОУ ВПО "МГТУ", обслуживание в области компьютерных информационных технологий)

Архангельское представительство МГТУ

Факультет заочного социально-экономического образования


Блок 5. Научно-исследовательская деятельность, международная и издательская деятельность

РЕКТОР МГТУ

Проректор по научной работе

ИПЦ МГТУ

НИС

Учебно- экспериментальный цех

Отдел международного сотрудничества

ОНТИ

Отдел аспирантуры и госбюджетных НИР

отдел редакции журнала "Вестник МГТУ"

Инновационно-технологический центр

отдел редакции книг и брошюр

отдел полиграфии

Блок 6. Административно-социальная деятельность

РЕКТОР МГТУ

Проректор по социальной и организационно-воспитательной работе

СТЗИ

Столовая

Служба режима

У СЗиВР

Отдел по культурно-массовой работе

Здравпункт

Музей МГТУ

Профком сотрудников

Музей рыбной промышленности северного бассейна

Профком курсантов и студентов


Блок 7. Административно-хозяйственная деятельность, материально-техническое обеспечение

в случае военного положения

РЕКТОР МГТУ

или чрезвычайных ситуаций

Проректор по АХР

Штаб гражданской обороны

Служба главного инженера

Отдел охраны труда и противопожарной безопасности

Технический отдел

Учебно-экспериментальная база

Гараж

База отдыха "Лопарское"

База отдыха "29 км"

Хозяйственный отдел


Блок 8. Административно-управленческая деятельность. УПС "СЕДОВ"

РЕКТОР МГТУ

Проректор по морской деятельности

Отдел мореплавания

УПС "Седов"

Приложение 2

Диаграммы процессов СМК