ПРОГРАММА ДЛЯ ВСТУПИТЕЛЬНОГО МЕЖДИСЦИПЛИНАРНОГО ЭКЗАМЕНА по направлению подготовки магистров 080500.68 «Общий и стратегический менеджмент»

Программа по дисциплине «Менеджмент»

Тема 1. Менеджмент как сфера деятельности. Менеджер и его функции. Функции управления

Предпосылки возникновения научного менеджмента. Социальная ответственность бизнеса. Ситуационный подход. Современный менеджмент и его подходы.

Роль категории функции управления среди других категорий, динамизм функциональ­ной основы управления. Состав функций.

Сущность функций организации, координации, контроля и регулирование. Виды управленческого контроля.

Тема 2. Предприятие (фирма) как основной объект хозяйственного управления

Свойства и основные черты хозяйственной системы, предприятия. Теория организации и теория систем применительно к социально-экономической системе предприятия. Внешняя среда организации. Понятие бизнес-единиц центра затрат прибыли, инвестиций Виды предприятия и их классификация:

-  по организационно-правовой форме (в соответствии с гражданским кодексом РФ);

-  по сферам деятельности;

-  по характеру собственности;

-  по размерам.

Тема 3. Организационное развитие и его формы.

Организационная структура - понятие и основные виды. Вертикальные (иерархическая и горизонтальная структура. Принципы построения организационных структур. Бюрократиче­ские структуры. Адаптивные организационные структуры. Организационная структура про­изводства

Организационная структура управления, управленческие полномочия и их виды. Этапы построения и характеристики организационной структуры управления

Тема 4. Стратегическое планирование и управление. Принятие решений.

Оценка внешней и внутренней среды предприятия, формулировка миссии фирмы. Выбор стратегической альтернативы. Формирование и ранжирование целей. Выработка стратегии. Виды стратегий. Современные методы прогнозирования и стратегического планирования.

Управленческие решения и их разновидности.

Стадии принятия управленческих решений. Модели и методы принятия решений.

Тема 5. Производственный менеджмент (операционное управление)

Подсистема производственного менеджмента в общей системе управления. Типы произ­водств, существующие в строительстве. Тактические решения менеджмента на производстве. Конкурентоспособность предприятия и ее оценка. Конкурентоспособность продукции. Фак­торы роста конкурентоспособности.

Тема 6. Информационное обеспечение менеджмента

Информация и роль информационных ресурсов в управлении. Внутрифирменная систе­ма информации. Характеристика вариантов системы информационного обеспечения. Роль компьютерных технологий в формировании информационной системы предприятия

Документ - как основной носитель информации. Принцип документирования, делопро­изводство.

Коммуникационные процессы в управлении. Оценка эффективности системы коммуни­каций, причин низкой эффективности.

Тема 7. Социально-психологические аспекты управления

Групповой подход к организации работ и социальная система управления. Социально-экономическая политика.

Формальные и неформальные группы в коллективе, эффективность работы группы, групповая динамика.

Теория лидерства, руководитель и особенности его труда. Стиль управления.

Конфликты, их разновидности, управление конфликтами. Структурные (организацион­ные) методы разрешения конфликтов. Межличностный метод разрешения конфликтов.

Литература по дисциплине «Менеджмент»

1.  Веснин BP. Менеджмент/. - М.: Проликт, 2010.

2.  Веснин персонала / . - М. : Триада, 2001.

3.  Виханский / . - М.: ЮНИТИ, 2008.

4.  Герчикова / . - Иркутск, 2006.

5.  Денисов (современный российский менеджмент) / , , . - М.: ИД ФБК Пресс, 2004.

6.  Мескон менеджмента/. М.: «Дело», 2007.

Программа по дисциплине «Управление персоналом»

Тема 1. Система управления персоналом. Развитие теории управления персоналом

Управление персоналом в системе менеджмента. Роль подсистемы управления персоналом в обеспечении эффективного управления. Специфика человеческих ресурсов. Кадры как объ­ект и субъект управления. Функции управления персоналом: управление кадрами, управле­ние трудом, управление социальными процессами. Основные функции управления кадрами: наем и отбор персонала, развитие персонала, оценка персонала и др. Современные системы управления персоналом: отечественный и зарубежный опыт. Развитие системы управления персоналом в 20-м веке. Школа "научного управления", теория человеческих отношений, теория организационного развития, концепция человеческих ресурсов и соответствующие модели работников. Изменение статуса кадровых служб на российских предприятиях. Ос­новные требования к менеджеру персонала в традиционных и прогрессивных кадровых службах.

Тема 2. Стратегии управления персоналом

Персонал-стратегия как частная стратегия развития предприятия. Особенности стратегии предпринимательства, стратегии динамичного роста, стратегии прибыли, стратегии ликви­дации, стратегии круговорота и соответствующие им персонал-стратегии.

Тема 3. Корпоративная культура и ее классификации

Определение корпоративной культуры и ее характеристики. Диагностика элементов организационных культур. Типология корпоративных культур. Методы изучения корпоративной культуры. Развитие корпоративной культуры.

Тема 4. Анализ работ и распределение полномочий между работниками

Этапы разработки должностной инструкции. Выделение ключевых областей. Структура должностной инструкции. Информационные потоки по должности. Система требований к работнику. Типовые должностные инструкции.

Определение анализа работ. Функциональный, поэлементный методы проведения анализа работ, метод ключевых действий. Этапы проведения анализа. Методы сбора информации о работе и возможности их использования по разным должностным группам (наблюдение, ин­тервью, метод аналогии и др.). Информационный стандарт анализа работ.

Тема 5. Методы отбора претендентов на вакантные должности

Способы поиска претендентов на вакантное место. Внутренние и внешние источники при­влечения претендентов. Основные этапы отбора персонала. Источники информации о кан­дидатах на работу. Резюме-самореклама ищущего работу. Заявительные документы. Виды тестирования. Собеседование как основной этап отбора претендентов. «Интервью по образ­цу» и другие виды отборочных бесед. Нестандартные методы оценки кандидатов.

Тема 6. Методы и процедуры оценки персонала и аттестации кадров

Цели, задачи и направления использования результатов оценки персонала. Основные методы оценки персонала. Метод заданного выбора, описательный метод оценки, управление по це­лям, метод ожидаемого поведения, сравнительные методы. Концепция сбалансированных показателей (BSC). Организация процедуры оценки служащих. Квалификационное собесе­дование.

Административная, информационная и мотивационная функции оценки. Аттестация. Подхо­ды к проведению аттестации. Порядок проведения аттестации. Содержание подготовитель­ного, заключительного этапов аттестации. Аттестационные мероприятия этапа непосредст­венной аттестации. Обеспечение эффективности аттестационного процесса. Методика под­готовки и проведения аттестационного собеседования.

Тема 7. Развитие персонала как функция кадрового менеджмента

Оценка потребностей в обучении работников предприятия. Организация системы подготов­ки, переподготовки, повышения квалификации персонала. Программы обучения и програм­мы развития работников. Виды и формы обучения.

Трудовой путь работника как результат корпоративных и индивидуальных усилий. Программы развития карьеры занятых на зарубежных и отечественных предприятиях. Карты за­мещения должностей. Формирование резерва руководителей. Типы трудовой карьеры.

Тема 8. Организация оплаты труда персонала

Организация оплаты труда и ее элементы. Тарифная система, ее элементы. Показатели, ха­рактеризующие тарифную сетку. Методы оценки сложности работ. Система доплат к тари­фам. Формы и системы оплаты труда. Коллективные формы оплаты труда и особенности их использования в рыночных условиях. Методы распределения коллективного заработка. Пре­миальные системы. Показатели и условия премирования, шкалы премирования. Виды пре­миальных систем. Бестарифная система оплаты труда, ее сущность и основные разновидно­сти. Условия применения бестарифных систем оплаты.

Литература по дисциплине «Управление персоналом»

1.  Бакирова человеческими ресурсами: Учебник. - СПб.: Речь, 20с.

2.  Бухалков персоналом: Учебник. - М.: ИНФРА-М, 20с.

3.  Егоршин персоналом. ННовгород: НИМБ, 20с.

4.  , Дуракова персоналом организации: стратегия, мар­кетинг, интернационализация. - М.: ИНФРА-М, 20с.

5.  Управление персоналом организации: Учеб./ Под ред. . М.: ИН­ФРА-М, 2005.-638 с.

6.  Экономика труда /Под ред. , . - СПб.: Питер, 2004. -

656 с.

Программа по дисциплине «Маркетинг»

Тема 1. Определение предмета и основных принципов маркетинга

Определение маркетинга как элемента общей стратегии компании и концепции современ­ного бизнеса. Концепции маркетинга. Принципы маркетинга.

Социальные основы маркетинга. Определение ключевых понятий: нужды, потреб­ности и запросы людей, товар, рынок... Изменение стратегии и задач маркетинга в зависи­мости от состояния спроса. Технологии управления спросом.

Совершенствование способов и методов изучения рынка. Формирование концепции маркетинга. Определение объектов исследования маркетинга. Комплексное представление о процессе управления маркетингом.

2. Концепции системы маркетинговых исследований и маркетинговой информа­ции

Информация и исследования, необходимые для принятия маркетинговых решений. Роль маркетинговой информационной системы (МИС). Функции маркетинговой информа­ционной системы: сбор данных, их анализ и распространение. Подсистемы и элементы МИС: внутренняя система отчетности, система слежения за внешней средой, система марке­тинговых исследований. Источники маркетинговой информации.

Тема 3. Основные факторы маркетинговой среды функционирования рынка

Характеристика внешней маркетинговой среды.

Анализ внутренней среды (микросреды) маркетинга: компания, посредники, постав­щики, конкуренты, потребители и контактные аудитории.

.Основные типы клиентурных рынков. Основные факторы функционирования рынка. Определение целевого рынка. Массовый и целевой маркетинг. Выбор рыночных позиций.

Тема 4. Сегментирование рынков и позиционирование товаров

Общий подход к сегментированию рынка и основные принципы сегментирования. Выбор целевых сегментов. Основные принципы сегментирования потребительских рынков. Основные признаки сегментирования товаров промышленного назначения.

Позиционирование как деятельность по выбору целевых сегментов, задающих облас­ти конкуренции. Техники и стратегии позиционирования товаров и компаний, идей и техно­логий. Достоинства и недостатки позиционирования.

Тема 5. Исследование рынков и особенности маркетинга рынков различного назна­чения

Сравнительные характеристики рынков потребительских товаров и товаров производ­ственного назначения. Классификационные признаки рынков.

Основные характеристики рынка потребительских товаров и услуг. Моделирование покупательского поведения. Характеристики покупателя. Факторы, оказывающие влияние на покупательское поведение (факторы личного и психологического порядка). Процесс приня­тия решения о покупке. Различные варианты принятия решения о покупке.

Особенности рынка товаров промышленного назначения. Классификационные при­знаки продукции и услуг производственного назначения. Маркетинговые коммуникации в промышленной среде. Продажа и сбыт промышленных товаров. Посредники в промышлен­ном сбыте. Политика сбыта промышленных товаров.

Тема 6. Определение емкости рынка и оценка его конъюнктуры

Классификация рынков с точки зрения особенностей и содержания маркетинговой деятельности. Определение емкости рынка товаров производственного назначения, емкости рынка потребительских товаров. Оценка конкурентоспособности предприятия по показате­лю доли рынка. Оценка конъюнктуры рынка.

Тема 7. Разработка товаров: товары, товарные марки, упаковки, услуги

Определение понятия «товар» в маркетинге. Основные виды классификации товаров. Использование марок. Упаковка товара. Маркировка товаров. Многомарочный подход. Ус­луга как товар в маркетинге. Рыночная атрибутика товара.

Тема 8. Разработка комплекса маркетинга

Понятие нового товара (для потребителя, для компании). Классификация новых про­дуктов. Факторы успеха и неудачи новых товаров. Процесс разработки новых товаров. Риски при разработке новых товаров.

Основные этапы развития торговой марки. Различие между маркой и товарной кате­горией. Выбор основной рыночной позиции для товара. Выбор рыночной позиции по пре­имуществам товара. Выбор ценовой рыночной позиции для товара. Создание торговой мар­ки.

Поведение потребителей, принципы и методы его изучения. Анализ системы потреби­телей. Анализ влияния факторов на поведение потребителей. Психология продаж. Ключе­вые факторы успеха. Управление продажами.

Тема 9. Комплекс средств продвижения товаров и стимулирования продаж

Каналы распределения товаров. Структура и уровни каналов распределения. Роль посредни­ческих организаций в распределении продукции. Товародвижение и его планирование. Оп­товая и розничная торговля, ее организационные формы. Коммерческие формы и методы реализации товаров. Личные продажи (прямой маркетинг) и управление сбытом.

Тема 10. Стратегии ценообразования

Факторы и стратегия ценообразования. Цена как фактор прибыли. Цели ценообразо­вания. Факторы ценообразования. Стратегия ценообразования для новых товаров. Стратегия ценообразования для ассортиментных групп.

Тема 11. Реклама

Реклама как деятельность и инструмент маркетинга. Реклама в средствах массовой информации. Основные участники рекламного процесса. Классификация средств распростра­нения рекламы. Выбор средств рекламы. Рекламные компании в маркетинге. Обеспечение эффективности рекламы.

Литература по дисциплине «Маркетинг»

1.  АрмсгронгГ., Введение в маркетинг. 8-е изд Пер. с англ. - М ДВильямс», 2007.

2.  Ассэль Генри. Маркетинг: принципы и стратегия: Учеб. для вузов / Ассель Генри. - М.: ИНФРА-М, 2001.

3.  Маркетинг-менеджмент и стратегии. 3-е изд. Пер. с англ. / П. Дойль // Под ред. ЮН. Контуревского. - СПб.: Питер, 20с.

4.  Маркетинг от А до Я. Пер. с англ. / Ф. Котлер // Под ред. . - СПб.: Изд. дом «Нева», 20с.

5.  Маркетинг-менеджмент / Ф. Котлер. - СПб.: Питер, 20с.

Программа по дисциплине «Финансовый менеджмент»

Тема 1. Финансовый менеджмент, его функции и задачи

Понятие финансов. Структура финансового механизма. Функции финансового ме­неджмента. Направления деятельности финансового менеджера. Схема управления финан­сами фирмы.. Структура источников финансовых ресурсов предприятия.

Цели фирмы и финансовые решения. Максимизация прибыли. Максимизация акцио­нерного капитала. Максимизация управленческого вознаграждения. Финансовые рынки

Тема 2. Фактор времени в финансовых расчетах

Затраты упущенных возможностей и их оценки в финансово-экономических расчетах. Концепция изменения стоимости денег во времени. Будущая и настоящая стоимость потоков

платежей и доходов. Расчет равномерных и неравномерных потоков во времени. Обычный и обязательный аннуитет. Оценка аннуитетов. Внутригодовой учет процента. Номинальная и периодическая процентная ставка.

Тема 3. Анализ цены и структуры капитала

Понятие цены капитала и цены предприятия. Текущая, целевая и предельная цена ка­питала. Методы определения «цены» основных источников средств: «цена акционерного ка­питала, «цена долга», «цена» нераспределенной прибыли. Предельная и взвешенная цена ка­питала предприятия. Метод безубыточности. Постоянные и переменные расходы, производ­ственный рычаг. Финансовый рычаг. Различные способы представления финансового рыча­га. Методы оптимизация структуры капитала.

Тема 4. Управление оборотным капиталом

Оборотный капитал и его структура в связи с воспроизводственным процессом. Поня­тия финансовых и операционных обязательств. Производственно-коммерческий цикл и цикл рабочего капитала (оборота денежных средств). Периоды оборачиваемости отдельных частей оборотного капитала и методы определения оборачиваемости материально-производственных запасов, дебиторской и кредиторской задолженности. Расчет чистого оборотного капитала и текущей финансовой потребности (ТФП).

Тема 5. Источники финансирования и способы выпуска ценных бумаг

Традиционные источники финансирования: авансированный капитал, долевые част­ные ценные бумаги, долговые частные ценные бумаги, банковские ссуды, инвестиционный налоговый кредит. Основные способы увеличения капитала. Новые инструменты долгосроч­ного финансирования, в том числе, опционы, залоговые операции и ипотека, лизинг и др.

Тема 6. Инфляция и ее влияние на принятие решений финансового характера

Экономика в условиях изменяющихся цен — основные понятия и оценка. Классифи­кация методов учета и анализа влияния инфляции. Моделирование косвенных доходов и расходов предприятия под влиянием инфляции. Влияние инфляции на искажение отчетных данных. Финансовые решения в условиях инфляции.

Тема 7. Сущность и содержание риска. Процесс управления риском

Понятие риска. Академические определения риска. Классификационные системы рисков. Систематические и несистематические риски.

Организация процесса управления риском. Функции субъекта и объекта управления. Особенности обработки информации в процессе риск-менеджмента. Идентификация - на­чальная стадия анализа риска. Принципы и правила идентификации. Инструменты иденти­фикации. Таблица идентификации риска. Логическое дерево помех. Схема производствен­ных потоков.

Тема 8. Процесс измерения риска

Схема проведения предварительного инвестиционного анализа. Период окупаемости. Средняя норма прибыли. Анализ точки безубыточности. Дисконтированные показатели -дисконтированная стоимость и внутренний коэффициент окупаемости. Показатели диспер­сии в измерении риска. Количественный анализ величины экономического риска

Литература по дисциплине «Финансовый менеджмент»

1.  Балабанов ИТ. Основы финансового менеджмента / . - М. : Финан­сы и статистика, 2009.

2.  Финансовый менеджмент / Ю. Бригхем, Л. Галенски. - М. : Экономи­ческая школа, 2009.

3.  Ковалев финансового менеджмента / . - М. : Финансы и статистика, 2009.

4.  Управление финансовыми рисками / К. Рэдхад, С. Хьюс. - М.: ИНФРА-М, 1996.

5. Финансовый менеджмент: Учебник / Под ред. д. э.н., проф. . - М. ИНФРА-М, 20с.

Программа по дисциплине «Управление недвижимостью»

Тема 1. Понятие недвижимости, ее особенности как объекта управления. Понятие управления недвижимостью

Цели управления недвижимостью, понятие цели, функции цели, требования к ней. Управление недвижимостью, управление отдельным объектом и объектом в составе имуще­ственного комплекса. Государственное регулирование рынка недвижимости. Функции управления и роли управляющих в процессе управления недвижимостью. Основные способы управления недвижимостью: управление собственными силами, доверительное управление, аренда, продажа, залог.

Тема 2. Формы государственного регулирования рынка недвижимости

Функции государства при регулировании рынка недвижимости. Элементы системы го­сударственного регулирования. Прямая (административная) и косвенная (экономическая) формы регулирования. Государственная регистрация прав на недвижимость и сделок с ней. Цели и сущность государственной регистрации.

Тема 3. Финансирование недвижимости: основные источники и механизмы

Ипотека: юридическое и экономическое содержание. Рынок ипотечного капитала. Пер­вичный и вторичный рынок. Участники процесса ипотечного кредитования. Зарубежные мо­дели ипотечного кредитования (американская и немецкая модель). Ипотечные кредиты раз­личного назначения.

Литература по дисциплине «Управление недвижимостью»

1.  В. Горемыкин, Э. Бугулов. Экономика недвижимости. Учебник. - М., 2009.

2.  Гражданский кодекс РФ. Часть 1, 2. - М., 2002.

3.  Тарасевич инвестиций в недвижимость. - СПб., 2003.

4.  Управление портфелем недвижимости / Под ред. - М.: Изд-во «ЮНИТИ», 1998.

5.  Управление недвижимостью. Институт управления недвижимостью нацио­нальной ассоциации риэлтеров США, 1994.

Программа разработана кафедрой экономической теории и менеджмента Государственного университета по землеустройству и рассмотрена на заседании кафедры 10.06.2011г., протокол