|
«УТВЕРЖДЕНО»:Решениемединственного акционера связь Башкортостана» от «____»______________2011 г. № _________ ____________ | |
|
СОГЛАСОВАНО: Генеральный директор _________________ «___»_____________________2011 г. |
СОГЛАСОВАНО: Главный бухгалтер _________________ «___»_____________________2011 г. |
Отчет открытого акционерного общества «Сотовая Связь Башкортостана» за 2010 год
|
|
|
|
|
«УТВЕРЖДЕНО»:Решениемединственного акционера связь Башкортостана» от «____»______________2011 г. № _________ генеральный директор ____________ |
|
|
|
|
СОГЛАСОВАНО: Генеральный директор _________________ «___»_____________________2011 г. |
СОГЛАСОВАНО: Главный бухгалтер _________________ «___»_____________________2011 г.
|
Отчет
Открытого акционерного общества
«Сотовая Связь Башкортостана»
за 2010 год
СОДЕРЖАНИЕ
годового отчёта
ОАО "Сотовая Связь Башкортостана"
1. Положение связь Башкортостана» в отрасли.. 4
1.1. Общее собрание акционеров. 4
1.2. Совет директоров Общества. 4
1.3. Единоличный исполнительный орган Общества. 5
1.4. Сделки, требующие одобрения. 5
2. ПРИОРИТЕТНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ. 7
2.1. Ситуация на рынке в 2010 году. 7
2.2. Строительство и эксплуатация радиосети и линий связи.. 10
2.2.1 Внедрение новых услуг. 10
2.2.2 Реконструкция. 10
2.2.3 Закупка оборудования. 10
2.2.4 Текущая эксплуатация. 11
2.2.5 Работы, связанные с оформлением разрешительной документации. 11
2.3. Описание основных факторов риска, связанных с деятельностью Общества. 12
2.4. Прогноз развития рынка мобильной связи на 2011 год. 13
2.4.1 Рынок мобильного голоса. 14
2.4.2 Рынок мобильной передачи данных. 14
2.5. Развитие в годах. 15
2.5.1 Результаты развития сети в 2010 году. 15
2.5.2 Развитие сети , планируемые инвестиции. 15
2.5.3 Инвестиции в развитие сети. 16
2.5.4 Маркетинговые мероприятия в 2011 году. 17
3. ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ОБЩЕСТВА.. 19
3.1. Прибыли и убытки общества. 19
3.2. Структура затрат: 20
3.3. Сумма уплаченных обществом налогов и иных платежей и сборов в бюджет за отчетный год. Сведения о задолженности общества по уплате налогов и иных платежей и сборов. 21
3.4. Сведения о размере чистых активов общества. 21
3.5. Сведения о кредиторской задолженности общества. 21
3.6. Сведения о дебиторской задолженности общества. 22
3.7. Социальные показатели. 23
3.8. Распределение прибылей и убытков. 23
3.9. Баланс. 23
4. ОТЧЕТ О ВЫПЛАТЕ ОБЪЯВЛЕННЫХ (НАЧИСЛЕННЫХ) ДИВИДЕНДОВ ПО АКЦИЯМ ОБЩЕСТВА. 24
5. СВЕДЕНИЯ О СОБЛЮДЕНИИ ОБЩЕСТВОМ КОДЕКСА КОРПОРАТИВНОГО ПОВЕДЕНИЯ. 24
6. СМЕТА ДОХОДОВ И РАСХОДОВ 2010 ГОД.. 25
7. БЮДЖЕТ ОАО "Сотовая связь Башкортостана" на 2011 год.. 27
8. ПРИЛОЖЕНИЯ.. 30
8.1. Приложение Сведения о соблюдении Кодекса корпоративного поведения. 30
8.2. Приложение Динамика валового дохода, балансовой и чистой прибыли за гг.,т. руб. 35
8.3. Приложение Структура доходов ОАО "Сотовая связь Башкортостана" за 2010год, %... 35
8.4. Приложение Начисления в стандарте CDMA по голосу за 2010 г. 36
8.5. Приложение Начисления в стандарте CDMA по передаче данных за 2010 г. 36
8.6. Приложение Средний доход с одного абонента, руб. за период с января по декабрь 2010 г. 37
8.7. Приложение Годовой прирост абонентов за 1гг. 38
8.8. Приложение Динамика количества абонентов с января 2008 по декабрь 2010 г.. 38
8.9. Приложение Количество подключений ежемесячно 2009 – 2010 гг. 39
8.10. Приложение Отключение абонентов ежемесячно г. 39
1. Положение связь Башкортостана» в отрасли
Открытое акционерное общество Сотовая связь Башкортостана образовалось в декабре 1993 года с целью оказания услуг подвижной связи в городе Уфе и по Республике Башкортостан.
Полное фирменное наименование – Открытое акционерное общество «Сотовая связь Башкортостана», сокращенное фирменное наименование – .
Размер уставного капитала составляет 9 785 170 рублей. Уставный капитал состоит из номинальной стоимости акций общества. Количество акций составляет 978 517 обыкновенных именных акций номинальной стоимостью 10 рублей.
Все голосующие акции принадлежат одному акционеру – открытому акционерному обществу «Башинформсвязь».
Дивиденды за отчетный год не выплачивались.
1.1. Общее собрание акционеров.
Высшим органом управления Общества является Общее собрание акционеров связь Башкортостана».
1.2. Совет директоров Общества.
Общее руководство деятельностью Общества осуществляет Совет директоров, работа которого строится на основании положений Устава Общества и утвержденного Общим собранием акционеров Положения о Совете директоров связь Башкортостана».
Состав Совета директоров связь Башкортостана» в 2010 году
|
Ф. И.О. члена Совета директоров |
Краткие биографические данные |
Доля участия в УК Общества |
Доля, принадлежащих обыкновенных акций |
Сведения о сделках с акциями Общества |
|
1. |
1968 года рождения, образование высшее, с 2009 г. по настоящее время – первый заместитель генерального директора |
нет |
нет |
не было |
|
2. |
1949 года рождения, образование высшее, с 2000 года по настоящее время – первый заместитель генерального директора |
нет |
нет |
не было |
|
3. Хасанова Филуза Сулеймановна |
1960 года рождения, образование высшее, с 2004 г. по настоящее время начальник Управления акционерного капитала и собственности |
нет |
нет |
не было |
|
4. нулович |
1970 года рождения, образование высшее, с 2004 г. по настоящее время – заместитель начальника Управления акционерного капитала и собственности |
нет |
нет |
не было |
|
5. |
1973 года рождения, образование высшее, с 2010 г. по настоящее время – генеральный директор связь Башкортостана» |
нет |
нет |
не было |
1.3. Единоличный исполнительный орган Общества.
Единоличным исполнительным органом Общества является Генеральный директор. По состоянию на 31.12.2010 Генеральным директором являлся (протокол внеочередного общего собрания акционеров от 24 апреля 2010 г. № 56 ).
Сведения о Генеральном директоре (единоличном исполнительном органе) связь Башкортостана»
|
Ф. И.О. единоличного исполнительного органа |
Краткие биографические данные |
Доля участия в УК Общества |
Доля, принадлежащих обыкновенных акций |
Сведения о сделках с акциями Общества |
|
1973 года рождения, образование высшее, с 2010 г. по настоящее время генеральный директор связь Башкортостана» |
нет |
нет |
не было |
1.4. Сделки, требующие одобрения.
|
Наименование |
Дата решения |
Номер решения |
Принятое решение |
|
Решение единственного акционера связь Башкортостана» - Открытого акционерного общества «Башинформсвязь» |
12.07.2010 г. |
№ 58 |
1. Одобрение заключения договора поставки оборудования от 01.01.2001 г. № ДД-022893 между связь Башкортостана», и -Теко» на сумму не более в рублях эквивалентную 12 501 609,51 долларов США. 2. Одобрение заключения договора финансовой аренды (лизинга) от 01.01.2001 г. № 06/10-ФА между и связь Башкортостана». Цена договора финансовой аренды (лизинга) от 01.01.2001 г. № 06/10-ФА не более 625 638 317,96 рублей. 3. Одобрение заключения договора о выполнении работ по монтажу и пусконаладке оборудования между связь Башкортостана», и «Хуавей» на сумму не более в рублях эквивалентную 771 567 долларов США. |
|
Решение единственного акционера связь Башкортостана» - Открытого акционерного общества «Башинформсвязь» |
05.10.2010 г. |
№ 59 |
Одобрение заключения договора о выполнении работ по проектированию, монтажу и пуско-наладке оборудования между связь Башкортостана», и -Теко» на сумму в рублях эквивалентную не более 3 432 306 долларов США. |
|
Решение Совета директоров связь Башкортостана» |
30.03.2010 г. |
№ 3 |
Одобрение заключения договора от 01.01.2001 г. № 30/03 об оказании благотворительной помощи в качестве выделения АНО «ФК «Башинформсвязь – Динамо» восьми р/телефонов и двух модемов с предоставлением услуг связи на общую сумму 30 000 (тридцать) тысяч рублей ежемесячно. |
|
Решение Совета директоров связь Башкортостана» |
25.08.2010 г. |
№ 4 |
Утверждение фирме , утвержденной в качестве аудитора для проверки и дачи заключения по финансово-хозяйственной деятельности за 2010 год, сумму вознаграждения в размере 240 000 рублей. |
2. ПРИОРИТЕТНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ.
2.1. Ситуация на рынке в 2010 году.
Приоритетными направлениями деятельности общества в 2010 году являлись:
обеспечение запланированных объемов привлечения абонентов в цифровую сеть CDMA-450;
расширение зоны покрытия в Республике Башкортостан;
разработка и внедрение востребованных рынком услуг;
расширение сети высокоскоростной передачи данных на основе технологии EVDO rev. A.
В 2010 году конкуренция на рынке сотовой связи Республики Башкортостан еще более усилилась. связь Башкортостана» для привлечения абонентов в свою сеть предложило пользователям новые тарифные планы и комплекс мероприятий, связанных с расширением сети продаж. Перечень мероприятий, проводимых для привлечения абонентов, представлен в таблице.
|
№ |
Дата |
Описание мероприятия |
|
1 |
Январь |
Открытие пункта продаж радиотелефонов и модемов компании в помещении расчетного центра ОАО "Башинформсвязь" по адресу ул. Ленина,. Расширение географии присутствия и доступности для потенциальных Результат: Подключено - 871 |
|
2 |
Февраль |
С 10 февраля 2010г. введены для подключения новые тарифные планы для корпоративных клиентов. Расширена линейка тарифных планов семейства "Корпорация", введены безлимитные тарифные планы на мобильную связь и Интернет с выгодными параметрами и условиями. С 24.02.10 г. введены новые услуги "NEXT–Безлимитный максимум" и "Безлимитный Интернет оптима". Услуги безлимитного Интернета от 300 рублей в месяц. С 10 февраля 2010 г. введен для подключений новый тариф "Безлимитный-абсолют". Неограниченное количество минут исходящей связи (на все городские и мобильные телефоны), а также безлимитный 3G-Интернет по всей республике Башкортостан за 2100 рублей в месяц! Результат: Подключено - 908 |
|
3 |
Март |
Запущена в действие акция с 25 февраля по 31 марта 2010 года всем абонентам, подключившимся к сети Сорублей на счет. Изменение взимания абонентской платы на тарифных планах "Безлимитный" и "Безлимитный корпоративный", с 25.02.2010г. введен пропорциональный метод начисления абонентской платы без взимания абонентской платы в период блокировок (50/45 руб. в сутки), вместо ранее действовавшего единовременного (1500/1350 руб. единовременно 1 числа каждого месяца). Результат: на Безлимитном Корпоративном ТП подключено - 261. |
|
4 |
Апрель |
Введены в тестовую эксплуатацию новые тарифные планы без абонентской платы с посекундной тарификацией "Три копейки" и "Прозрачный". До 31.05.2010г. звонки по всей территории Республики Башкортостан тарифицируются по стоимости звонков в льготной зоне (к льготной зоне относятся все населенные пункты по РБ за исключением городов Уфа, Стерлитамак, Салават). С 26 апреля по 15 мая 2010 года, любой подключившийся к сети Сотел, может получить модем в пользование. С 29 апреля вступает в действие "Подарочная акция", по которой, любой корпоративный клиент сети Сотел, может получить любые имеющиеся в наличие телефоны и модемы бесплатно. Результат: ТП «Прозрачный»- 3859; «Три копейки»- 1293. |
|
5 |
Май |
С 1 мая 2010 года снижена стоимость услуги "Безлимитный Интернет оптима". Теперь есть возможность платить всего 200 рублей в месяц и пользоваться безлимитным Интернетом круглосуточно на всей территории РБ. С 6 мая 2010 года вводит новые корпоративные тарифные планы – "Корпорация–безлимитный город", "Корпорация–безлимитные сотовые", "Корпорация 60". Теперь мобильная связь стала еще выгоднее. С 15 мая 2010г. предложило подключиться к сети, приобрести мобильные телефоны и модемы в любом расчетном пункте ОАО "Башинформсвязь" по г. Уфа и оплатить услуги связи без комиссии через платежные терминалы ОАО "Башинформсвязь". Результат: ТП "Корпорация–безлимитный город"-41, "Корпорация–безлимитные сотовые"-701, "Корпорация 60"-113. |
|
6 |
Июнь |
С 7 июня по 30 июля 2010 года, каждый подключившийся к сети Сотел на тарифный план "Безлимитный Интернет", мог получить 3G-модем в подарок! 17 июня 2010 года открыт новый офис продаж в ЦТиР «Мир». Проведены рекламные мероприятия по открытию офиса продаж 19 и 20 июня. Проведены промо-акции по привлечению абонентов 25, 26 и 27 июня 2010 года. С момента открытия подключено 117 новых абонентов. Запущена новая Акция – «Подключи безлимитный Интернет – получи модем в подарок!». Результат: По акции «Подключи безлимитный Интернет – получи модем в подарок!»-79 абонентов. |
|
7 |
Июль |
С 1 июля стартовала новая акция "Доступный телефон" от компании Сотел. Предлагали подключиться и приобрести телефон Hisense CS668 – всего за 690 рублей С 9 июля введены изменения в тарифных планах и услугах :Отменена минимальная сумма счета на тарифных планах "Наша семья", "Понятный","Универсал 200", "Универсал 400".Ежемесячная абонентская плата стала начисляться ежесуточно равными долями натарифных планах "Копеечка 30", "Копеечка 60", "Безлимитный Интернет","Корпорация-коннект 200", "Корпорация-коннект 400", "Безлимитный Интернеткорпоративный", "Копеечка 9", "Копеечка 9 NEXT", "Копеечка 30 NEXT", "Копеечка60 NEXT", а также при использовании услуг "NEXT – Безлимитный день", "NEXT –Безлимитный максимум", "Безлимитный Интернет оптима".Результат: По акции «Доступный телефон» - подключено 1115 |
|
8 |
Август |
Продление акции "Подключи Безлимитный Интернет – получи модем в подарок!" до 31 августа 2010г. Подключаясь к сети Сотел на тарифный план "БезлимитныйИнтернет ", есть возможность получить 3G-модем в подарок.С 3 августа 2010г. были введены новые тарифные планы "Безлимитный 1200", "Безлимитный корпоративный 1100" – неограниченная свобода общения. "Твой выбор", "Корпоративный" – без абонентской платы с посекундной тарификацией. С 4 августа появилась новая услуга "Безлимитные звонки внутри сети Сотел" – этосвободное безлимитное общение внутри сети. Стоимость услуги составляет – всего 59рублей в месяц (снимается ежесуточно равными долями).С 4 августа до 30 сентября 2010 года отменены все ограничения по скорости передачи данных при превышении лимитированного порога трафика на безлимитных тарифах и услугах Теперь Интернет стал еще свободнее. С 9 августа до 31 августа 2010г. введена бесплатная тестовая эксплуатация городскихмобильных номеров. При приобретении стационарного или мобильного телефонастандарта CDMA появилась возможность подключить новый тарифный план"Городской мобильный" – это короткий 7-мизначный номер и бесплатная исходящаясвязь на городские телефоны г. Уфа в период тестовой эксплуатации.С 12 августа 2010г. на тарифном плане "Прозрачный" установлена единая цена исходящих вызовов на городские телефоны Республики Башкортостан и телефоны сотовых операторов по Республике Башкортостан в размере 1,10 рублей за минуту (с НДС). Исходящие вызовы на мобильные телефоны Сотел по Республике Башкортостан устанавлена в размере 0,45 рублей за минуту (с НДС). С 12 августа по 15 сентября 2010г. на тарифном плане "Три копейки" по всей территории Республики Башкортостан исходящие вызовы тарифицируются по расценкам льготной зоны. 26 августа 2010г. открылся офис продаж и обслуживания абонентов в ТРК "Иремель" – ул. Менделеева, 1 этаж. Каждый абонент, подключившийся в новом офисе до 5 сентября 2010г. мог получить Бонус на счет – 300 рублей на сотовую связь или 300 МБ Интернет-трафика. Результат: ТП «Безлимитный 1200» - 779; «Безлимитный корпоративный ; «Твой выбор»-850; «Корпоративный»-203 |
|
9 |
сентябрь |
С 1 сентября по 30 сентября 2010г – при подключении к 3G Интернету Сотел в числе первой тысячи абонентов была возможность получить 4 месяца безлимитного Интернета в подарок. 1 сентября 2010г. открылся офис продаж и обслуживания абонентов в универмаге"Май" – ул. Первомайская, д. 54, 1 этаж. Каждый абонент, подключившийся в новомофисе до 10 сентября 2010г. мог получить Бонус на счет –300 рублей на сотовую связьили 300 МБ Интернет-трафика. Было поздравление абонентов с праздником Ураза-байрам.С 23 сентября 2010г. ввело новый выгодный тарифный план "Прием", с возможностью получения бонусов на счет за входящие звонки. Результат: ТП «Прием»- 61; акция «4 месяца безлимитного Интернета в подарок»- 853. |
|
10 |
Октябрь |
Продление акции "4 месяца безлимитного Интернета в подарок!"С 1 октября по 31 октября 2010г – при подключении к 3G Интернету в числе первойтысячи абонентов была возможность получить 4 месяца безлимитного Интернета в по-дарок.С 7 октября 2010г. на тарифных планах "Корпорация 400" и "Корпорация коннект-400" снижена стоимость услуг передачи данных и введена единая цена тарификации в рабочие и выходные дни. Поздравление абонентов с Днем Республики Башкортостан.С 22 октября появилась новая модель телефона Olive Simple всего за 1990 рублей.С 1 ноября 2010г. снижает стоимость услуг "NEXT–Безлимитная ночь" до 240 рублей в месяц, "NEXT–Безлимитный день" до 360 рублей в месяц, "NEXT–Безлимитный максимум" до 590 рублей в месяц и отменяет плату за подключение услуг для всех тарифных планов. 29.10.2010 запущен 3G Интернет в с. Кармаскалы.Результат: «Безлимитный Интернет 590» -516 абонентов |
|
11 |
ноябрь |
Подготовлены новогодние акции: Новогодняя акция "Цена - пополам". Тарифный план"Новогодний".До 31 января 2011 года участвуйте в Акции "Цена – пополам!", при покупке одного телефона Olive Simple предоставлялась скидка 50% на покупку второго такого же телефона. Количество телефонов по Акции ограничено. Результат: акция «Цена пополам» - 49. |
|
12 |
декабрь |
Специальное предложение – тарифный план "Новогодний".Новый тарифный план "Новогодний". При подключении до 31 января 2011г. была воз-можность общаться без ограничений внутри сети Сотел – всего за 1 рубль в сутки!Поздравление абонентов с Новым 2011годом.Результат: «Новогодний»-97 абонентов. |
2.2. Строительство и эксплуатация радиосети и линий связи
2.2.1 Внедрение новых услуг
· Осуществлена разработка схемы, произведены соответствующие настройки и переключение для осуществления тестирования услуги по схеме «Универсальный номер» в городах Салавате, Уфе.
2.2.2 Реконструкция
Произведены следующие работы по реконструкции сети:
· Перенос базовой станции «Стерлитамак-4» на новую площадку.
· Секторизация базовой станции Иткулово, Толбазы.
· Замена антенн на базовой станции Бураево, Майский.
· Перенос антенны на БС Дюртюли.
· Замена РРС Куш-Тау – Соловьевка и Уфа-35 – Уфа-10 с целью расширения емкости РРЛ.
· Проведено обследование 195 объектов по РБ с целью планирования расширения сети базовых станций, выбор 117 площадок для первого этапа развития сети.
· Планирование конфигурации 117 новых базовых станций.
· Построение карт существующего и планируемого покрытия по районам РБ.
· Демонтаж и передача на утилизацию оборудования NMT (120 базовых станций и мультиплексоров).
· Ознакомление с работой оборудования ZTE в Красноярске.
· Подготовка к подписанию контрактов на закупку нового оборудования (новый коммутатор, контроллер базовых станций, PDSN, 117 новых БС) с компанией Huawei и производству работ по модернизации и расширению сети CDMA-450 с Ай-Теко.
· Проведение изыскательских работ на новых объектах, разработка эскизных проектов и их согласование.
· Расширение емкости оборудования Optix 2500 путем подключения оборудования FG A155.
· Организация канала GE между и РУМСом.
· Планирование расширения трансмиссии для подключения 117 новых БС.
· Разработано и внедрено программное обеспечение по сбору, отображению текущей информации о температуре на базовых станциях.
· Разработано и внедрено программное обеспечение по дополнительному (сервисному) оповещению об аварии электропитания на базовых станциях типа BTS3601C.
· Подготовка Технического задания на модернизацию сети радиотелефонной связи.
· Замена счетчиков согласно предписаний от БашРЭС – 7 объектов: «Уфа-офис» (4 счетчика), «Искра», «Уфа-3» и «Уфа-33».
· Замена ИБП без приоритетной отсечки нагрузки с узловых БС ни ИБП с приоритетной отсечкой нагрузки с тупиковых БС – 10 объектов.
· Установка новых кондиционеров – 9 шт., демонтаж – 6 шт.
2.2.3 Закупка оборудования
В целях обеспечения нового строительства в 2010 г. заключены договоры на приобретение следующего оборудования и материалов, которое поступило в марте 2011 г.:
· Операторское оборудование производства компании Huawei в составе: коммутатор, контроллер базовых станций, PDSN, базовые станции 3 поколения (BTS3606CЕ, BTS3900) в количестве 117 шт. с необходимыми лицензиями на программное обеспечение для запуска технологии EV-DO, что позволит расширить зону покрытия сети и обеспечить присутствие во всех городах и райцентрах РБ.
· 11 комплектов ИБП для организации энергоснабжения базовых станций, производитель Delta, поставщик А. Рустел.
· Радиорелейное оборудование точка – многоточка РРС Tsunami, производитель Proxim, поставщик Сакомплекта (по 2 абонентских терминала).
· Конвертеры интерфейсов, производитель RAD, поставщик Телеинком-ПК.
2.2.4 Текущая эксплуатация
· Ведется постоянный контроль BSS части сети CDMA, проводятся работы по планированию и оптимизации сети.
· Поиск источников помех в диапазоне 450 – 460 МГц, отправка материалов в радиочастотный центр.
· Оперативные выезды на объекты при возникновении аварийных ситуаций на оборудовании.
· Контроль ежеквартальных оплат в УГСН по РБ:
- «Контроль и инспектирование РЭС» (абонентская плата)
- «Плата за использование радиочастотного спектра» (двойная оплата: в бюджет РФ и РБ).
· Заключение договоров на электроснабжение БС – 6 объектов: «Алга», «Атамановка», «Горное», «Сибай-2», «Обская» и «Южная».
· Расчистка охранной зоны воздушной линии электропередач на БС «Павловка» - 3 км.
· Проведена работа по санитарной очистке территорий на 11 БС.
· Аварийное питание генератором оборудования БС по всем объектам ССБ с продолжительностью до 1 суток на каждую БС в течении года – 300 часов.
· Аварийное питание генератором оборудования БС с общим временем более суток на каждую БС в течении года – 4 объекта:
- «Нугуш» - 8 суток, «Павловка» - 6 суток, «Иткулово» - 14 суток и «Карманово» - 5 суток.
2.2.5 Работы, связанные с оформлением разрешительной документации
Санэпиднадзор
1. Поданы заявки на оформление 5 сан. паспортов и предварительных заключений новых БС:
2. Проверка правильности оформления сан паспортов ПРТО.
3. Корректировка данных ПРТО.
Минсвязи, ГКРЧ, ГРЧЦ, РОСКОМНАДЗОР
Январь:
- Поданы документы на продление Разрешения № и № (РРЛ).
- Поданы документы на продление Разрешения № (БС на 210 канал).
- Подготовлены документы и направлен запрос в РКН по РБ на выделение доп. частот для БС.
Февраль:
- Получены Свидетельства о регистрации РЭС на БС: Уфа-1, Уфа-9, Уфа-11, Стерл-1, Нефт-1, Окт-2.
- Подано уведомление о строительстве 40 РРЛ в РКН по РБ.
- Зарегистрированы 2 РРС на 13 ГГц.
Март:
- Подана заявка в ГКРЧ на полосу частот 2х15 МГц в диапазоне 2,1 ГГц. Подготовлен комплект документов для отправки заявления в РКН на выдачу лицензии на местную связь.
Апрель:
- Подано заявление в РКН на присвоение частот по ЗАКЛЮЧЕНИЮ экспертизы № на 8 БС: Стеклонит, Нижегородка, Атамановка, Сибай-2, Фёдоровка, Киргиз. Мияки, Аслыкуль.
- В ГРЧЦ подана заявку на 6 БС: Баимово, БИС, Иглино-2, Инорс-2, Учалы-2, Шакша РТС.
- Отправлены документы ФС ФСТЭК России.
- Подготовлены документы Министру связи и массовых коммуникаций РФ О. на создание опытной зоны для тестирования LTE.
Май:
- Отправлены документы на лицензию местной связи.
- Подготовлены документы для заявления на лицензию по внутризоновой связи и лицензии по IP-телефонии.
Июнь:
- Заключены Договора с консалтинговой фирмой на получение Лицензий: внутризоновой связи и IP-телефонии.
Июль:
- Получено Разрешение на частоты № на БС: Стеклонит, д. Нижегородка, Атамановка, Нурлино, Сибай-2, Фёдоровка, Киргиз Мияки, Аслыкуль. Поставлены на учёт в РКН РБ и получены свидетельства о регистрации РЭС.
- По Разрешению № получены свидетельства о регистрации РЭС на БС: Баланово, Нижегородка-дер, Уршак, Благовещенск.
- Получено Разрешение на эксплуатацию 40 РРС (20пролётов РРЛ).
- Подготовлены и отправлены документы в ГРЧЦ на Цунами (на 15.04.2011 находятся на согласовании в МО).
Август:
- Составлена смета расходов на оформление разрешительной документации, 449 частотных присвоений (сумма = 14 457 800 руб.).
Сентябрь:
- Подготовлены документы на 32 БС, поданы в ГРЧЦ на 11 БС (исход. № 10-75-2/183).
- Получено Решение ГКРЧ на частоты в диапазоне 2,1 ГГц.
Октябрь:
- Подготовлены документы на 57 БС, поданы в ГРЧЦ на 16 БС (исход. № 10-75-2/248), на 9 БС (исход. № 10-75-2/256), на 11 БС (исход. № 10-75-2/315). Σ=36 БС.
Ноябрь:
- Получена лицензия № 000 на местную связь.
- Подготовлены документы на 2 БС и поданы в ГРЧЦ на 2,1 ГГц.
Декабрь:
- Подготовлены документы на 37 БС, поданы в ГРЧЦ на 35 БС (исход. № 10-75-2/498).
- Получены: лицензия № 000 на внутризоновую связь и лицензия № 000 на IP-телефонию.
2.3. Описание основных факторов риска, связанных с деятельностью Общества.
Указанные в настоящем разделе риски даются по состоянию на отчетную дату, то есть 31 декабря 2010 года, и могут не учитывать событий, произошедших после отчетной даты.
Доходы связь Башкортостана», движение денежных средств во многом зависят от платежеспособного спроса населения и увеличения абонентской базы. В целом, платежеспособность населения является следствием динамик целого ряда факторов, которые находятся, и будут находиться вне контроля связь Башкортостана».
Изменение абонентской базы в целом зависит от уровня конкуренции в отрасли связи Республики Башкортостан, которая потенциально будет возрастать в результате укрупнения существующих операторов связи, появления новых технологий, продуктов и услуг, наиболее грамотного использования новых маркетинговых приемов, включая тарифную политику и иные методы стимулирования продаж.
связь Башкортостана» сталкивается со значительной конкуренцией со стороны других операторов мобильной связи, присутствующих в Республике Башкортостан (GSM-операторы голоса и мобильной передачи данных: Билайн, МТС, Мегафон, проводные Интернет - операторы: Уфанет, WiMax- оператор мобильного интернета Yota, позиционируются как 4G) . В частности, операторы «большой тройки» имеют возможность тратить существенные ресурсы на продвижение в СМИ (радио, телевидение, Интернет, сувенирная продукция, промоакции, PR) расширение зоны покрытия, уровня обслуживания (открытие полномасштабных офисов обслуживания абонентов, МТС имеет свою ритейл-сеть) и тарифную политику, контент-услуги и сервис-услуги, обеспечивающие лояльность абонентов, индивидуальный сервис Интернет-помощник) а также вести перекрестное финансирование, вкладывая средства из богатого региона в менее развитый. Соответственно, связь Башкортостана» приходится прилагать все усилия по обеспечению сопоставимого уровня и качества (скорость Интернета, устойчивое покрытие) предлагаемых услуг. Кроме этого дополнительными факторами риска, связанными с деятельностью Общества на рынке являются:
- ограниченный модельный ряд абонентских терминалов CDMA-450 и сравнительно высокая стоимость аппаратов, продолжающееся отставание в области функциональности абонентских терминалов CDMA-450 от GSM-аналогов;
- ограниченный национальный и международный роуминг;
- запуск технологии 3G GSM-операторами-конкурентами;
- возможность повышения межоператорских тарифов на пропуск трафика;
2.4. Прогноз развития рынка мобильной связи на 2011 год.
С точки зрения финансовой ситуации в целом 2010 год характеризовался достаточной стабильностью и практически всем операторам сотовой связи удалось если не вернуться на докризисный уровень по прибылям и оборотам, то хотя бы приблизиться к прежним показателям.
По данным аналитического агентства J’son & Partners Consulting, операторы «большой тройки» предоставляют услуги 3G во всех городах Российской Федерации с населением свыше 501 тыс., включая 12 городов-миллионеров. Что касается городов с меньшим населением, то и здесь наблюдается ситуация роста – 3G-покрытие постоянно увеличивается.
В итоге доля передачи данных в общей выручке от VAS-сервисов стабильно увеличивается. Так, доля передачи данных (по данным ComNews Research) в 2010 году – составила 29,9 %, а в 2011 году предполагается довести до 30,5 %. Доля же от SMS-сообщений, ранее традиционно являвшихся наиболее существенным драйвером роста доходов от VAS, становится все меньше. При этом в среднесрочной перспективе дополнительные услуги останутся основным драйвером роста доходов от услуг мобильной связи в России. По прогнозу ComNews Research, в 2011 г. доходы от VAS в рублевом выражении будут увеличены в среднем на 16,7 % . Увеличение доходов от дополнительных услуг будет происходить преимущественно за счет сегмента передачи данных, доля которого в общих доходах от VAS, согласно ожиданиям аналитиков, увеличится к концу 2011 года до 31 %.
Роуминг в 2010 году поставил сотовых операторов перед серьезной проблемой: ФАС нашла нарушения в этом сегменте и потребовала снижения цен. В итоге с декабря крупнейшие российские сотовые операторы снизили цены на роуминг: на голосовые услуги в среднем в 1,5-2 раза, на услуги передачи SMS-сообщений – в 3 раза, а на услуги мобильного интернет-доступа – в 2-4 раза (по данным Минкомсвязи). Снижения тарифов удалось добиться за счёт договоренностей с партнёрами операторов в Казахстане, Украине, Белоруссии, Армении, Азербайджане, Молдове, Узбекистане, Туркмении, Киргизии, Таджикистане и странах Балтии. Кроме того, операторы «большой тройки» заявили, что ведут переговоры со своими зарубежными партнерами и от результата переговоров будет зависеть возможность дальнейшего снижения цен.
Доля активных пользователей услуг мобильной связи в России существенно возросла.
В 2011 г. количество пользователей будет расти медленнее, чем в предыдущем.
Наша компания делит рынок подвижной связи следующим образом:
2.4.1 Рынок мобильного голоса.
Доля мобильного голоса в общих услугах мобильной связи будет падать в ближайшее время, а доля услуг мобильной передачи данных и VAS будет расти.
связь Башкортостана» занимает около 1 % на рынке мобильного голоса и планирует наращивать свою долю, предлагая голосовые услуги как дополнительные в пакете с услугами передачи данных. Компания в меньшей степени конкурирует с операторами «большой тройки», потому что ориентирована на другие сегменты рынка и позиционирует себя как оператор 3G (связь третьего поколения). На данный момент времени услуга мобильного голоса является основным источником дохода, объем которого за отчетный (2010) год составил,00 тыс. руб. без НДС, на 2011г планируется довести,02 руб. Необходимо продолжать поддерживать голосовых абонентов, улучшая и расширяя зону обслуживания. Компания планирует расширить общую абонентскую базу за счет:
- увеличения количества базовых станций на 117 единиц;
- обеспечения высокого качества предоставляемых услуг;
-грамотной маркетинговой политике продвижения на рынке, посредством введения новых тарифных предложений и актуальных услуг.
В 2011 г. планируется подключить 20 000 абонентов.
2.4.2 Рынок мобильной передачи данных.
Данный сегмент рынка также достаточно привлекателен для Общества как с точки зрения услуг передачи данных для бизнес-клиентов, так и для индивидуальных пользователей и малого бизнеса. Компания обладает хорошей конкурентоспособностью в данном сегменте благодаря наличию таких конкурентных преимуществ, как низкое излучение (экологичность и безопасность связи стандарта CDMA) и конфиденциальность (отсутствие несанкционированного спама). Услуга мобильной передачи данных является приоритетной целью развития для Общества ввиду быстрого роста данного рынка. Рынок мобильной передачи данных растет темпом более 50% в год. Реализация планов по расширению высокоскоростной передачи данных на основе технологии EVDO на территории Республики Башкортостан предполагает модернизацию имеющегося оборудования на современную версию EVDO Rev. A., организацию доступа к высокоскоростной передаче данных в основных городах и районных центрах в течении 2011 года.
Конкурентная борьба в этом сегменте набирает обороты. В 2010 году федеральные операторы продолжали строительство 3G cетей на территории г. Уфы и РБ. Проведенное тестирование услуги показывает, что средние скорости передачи данных в сетях конкурентов не уступают показателям связь Башкортостана», как в прямом, так и обратном канале. Установленное федеральными операторами оборудование обеспечивает устойчивое покрытие.
Под давлением спроса и конкуренции сотовые операторы вывели на рынок первые безлимитные предложения для интернет-пользователей, правда, преимущественно довольно условные – предполагающие ограничения, к примеру, по объему трафика, использованного за определенное количество времени. В 2010 году тенденция продолжилась, и операторы на протяжении всего года соревновались друг с другом в выводе на рынок наиболее «безлимитного» предложения.
Сотовая связь Башкортстана» постоянно осуществляла мониторинг рыночных предложений операторов-конкурентов и предложила для абонентов безлимитные тарифы, ориентированные на рыночную ситуацию и потребности абонентов по приципу полного, а не условного безлимитного доступа. Данную политику компания планирует продолжать и в 2011 году.
На территории городов: Уфа, Стерлитамак, Салават, Нефтекамск, Ишимбай, Благовещенск и райцентров Иглино, Кармаскалы уже предоставляются услуги высокоскоростной мобильной передачи данных по технологии 3G EVDO Rev. A, скорость передачи данных составляет до 3,1 Мбит/сек. А в результате запланированной модернизации на территории всех городов и райцентров РБ в 2011 году будут оказываться услуги передачи данных по технологии EVDO.
Новое оборудование в дальнейшем способно обеспечить работу сети по технологии LTE, которое в будущем позволит развивать скорость услуги передачи данных до 100 Мбит/сек.
Основная задача, которую ставит перед собой компания Сотел в 2011 году - обеспечение максимального качества связи и зоны покрытия во всех районах Республики Башкортостан.
2.5. Развитие в годах
2.5.1 Результаты развития сети в 2010 году.
· Монтаж и ввод в эксплуатацию 7 базовых станций CDMA: Бижбуляк, Каскиново, Воскресенское, Юмагузино, Баимово, Иглино РУС, БИС.
· Монтаж и ввод в эксплуатацию 6 пролетов радиорелейных линий: Кайраклы – Бижбуляк, Мраково – Каскиново, Нугуш - Воскресенское, Нугуш - Юмагузино, Учалы РРТПЦ – Учалы БС, Сибай-2 – Сибай МВД.
· Организованы и сданы в аренду каналы для МВД (Сибай, Баймак).
· Проведены работы по получению ТУ на размещение новых БС – 72 объекта.
· Проведены работы по получению ТУ на электроснабжение для нового строительства – 56 объектов.
2.5.2 Развитие сети , планируемые инвестиции.
В 2011 году планом развития предусматривается:
1. Ввод в действие нового ядра сети в составе:
- Коммутатор на 125 000 абонентов;
- Контроллер базовых станций;
- Узел пакетной передачи данных PDSN
с осуществлением миграции действующих абонентов и базовых станций на новое ядро сети;
2. Запуск на территории РБ 117 новых базовых станций;
3. Ввод в эксплуатацию новых серверов биллинговой системы в целях обеспечения необходимого роста производительности и объемов дискового пространства биллинга;
Для решения поставленных задач в 2011 г., необходимо приобрести:
1. Контейнеры для размещения базовых станций (БС);
2. Источники бесперебойного снабжения и аккумуляторные батареи для организации энергоснабжения БС;
3. Кондиционеры, вентиляторы, обогреватели и блоки управления климатикой для поддержания необходимых климатических условий в контейнерах и помещениях БС;
4. Необходимые комплектующие (выключатели, светильники, кабель, автоматы и т. п.), электросчетчики и 19’ стойки для комплектования контейнеров БС;
5. Серверное оборудование для модернизации биллинговой системы.
2.5.3 Инвестиции в развитие сети.
Необходимые инвестиции на развитие сети приведены в Таблице № 1.
Таблица № 1.
|
№ |
Мероприятие |
Единица измерения |
Кол-во |
Стоимость за единицу с НДС (руб.) |
Стоимость с НДС (руб.) |
Примечание |
|
1 |
Контракт с Ай-Теко на работы по запуску сети в эксплуатацию |
Базовых станций |
117 |
общ. ст-сть контракта |
,64 |
Контракт с Ай-Теко |
|
Проектно-изыскательские работы |
Базовых станций |
117 |
общ. ст-сть контракта |
0,00 |
Включено в состав контракта с Ай-Теко | |
|
Доставка новых БС |
контракт |
1 |
общ. ст-сть контракта |
0,00 |
Включено в состав контракта с Ай-Теко | |
|
Перемещение БС при модернизации сети |
контракт |
1 |
общ. ст-сть контракта |
0,00 |
Включено в состав контракта с Ай-Теко | |
|
Монтаж/демонтаж БС при модернизации сети |
контракт |
1 |
общ. ст-сть контракта |
0,00 |
Включено в состав контракта с Ай-Теко | |
|
Контракт на обучение |
контракт |
1 |
общ. ст-сть контракта |
0,00 |
Проект контракта с Huawei | |
|
2 |
Выполнение условий ТУ владельцев АМС |
Объектов |
117 |
50 000,00 |
5 ,00 | |
|
3 |
Оформление частот для базовых станций, регистрация |
Несущие частоты |
449 |
32 200,00 |
14 ,00 | |
|
4 |
Оформление санитарных паспортов |
за объект |
117 |
33 981,00 |
3 ,00 |
Выполнение подрядчиками |
|
Итого ПИР, СМР, оформление: |
,64 | |||||
|
5 |
Контейнеры |
шт. |
70 |
99 750,00 |
6 ,00 |
1. Неразборные |
|
шт. |
7 |
71 028,00 |
,00 |
2. Разборные | ||
|
6 |
Система питания |
шт. |
122 |
62 801,20 |
7 ,40 |
1. Источники бесперебойного питания |
|
комплект |
127 |
30 184,00 |
3 ,00 |
2. АКБ (4 шт. в комплекте) | ||
|
7 |
Кондиционеры |
шт. |
122 |
31 720,00 |
3 ,00 |
Midea MSE-12HR |
|
шт. |
122 |
7 100,00 |
,00 |
монтаж | ||
|
8 |
Стойка 19' |
шт. |
117 |
5 192,25 |
,25 | |
|
9 |
Обогреватели |
шт. |
122 |
1 497,00 |
,00 |
General NY15LA |
|
10 |
Вентиляторы |
шт. |
120 |
2 762,00 |
,00 |
GREEN 160 |
|
11 |
Электросчетчики |
шт. |
120 |
2 326,50 |
,00 |
Меркурий 230 AR-01R |
|
12 |
Комплект для внутреннего оборудования контейнера |
шт. |
120 |
6 992,44 |
,80 | |
|
13 |
Терморегуляторы для поддержания температурного режима |
шт. |
125 |
5 254,00 |
,00 | |
|
14 |
Установка дистанционного съема данных с электрических счетчиков |
шт. |
120 |
12 980,00 |
1 ,00 | |
|
Итого по дополнительному оборудованию: |
28 ,45 | |||||
|
Итого по всем данным: |
,09 | |||||
|
Стоимость оборудования Huawei: |
,00 | |||||
|
Итого по всем данным (со стоимостью оборудования Huawei): |
,10 | |||||
|
Итого по всем данным (USD): |
5 ,43 | |||||
|
Стоимость оборудования Huawei (UDS): |
9 ,13 | |||||
|
Итого по всем данным (со стоимостью оборудования Huawei) (USD): |
14 ,56 | |||||
* - В Таблице № 1 курс USD = 30,80 руб.
2.5.4 Маркетинговые мероприятия в 2011 году.
Общая программа мероприятий по продвижению и увеличению продаж продуктов Общества на 2011 год:
|
Наименование работ (мероприятия) |
Цель и основные задачи |
Период реализации |
|
1. Проведение дисконтных стимулирующих акций продажи оборудования (тел/модемы). С 19 января началась акция «Экотелефон за 490р». Окупаемость оборудования предполагалась на июнь 2011г. |
Прямое увеличение продаж |
Ежемесячно |
|
2. Ввод городских номеров на территории РБ |
Расширение целевой аудитории, прямое увеличение продаж |
01.06.2011 |
|
3. Разработка бонусной программы для абонентов |
Повышение лояльности абонентов |
01.08.2011 |
|
4. Звонки со стационарных телефонов БИС по РБ на СОТЕЛ по стоимости внутрисетевых вызовов (дотация со стороны ССБ). Разработка предложения для по взаимному снижению стоимости звонков между городской сетью и сетью |
Расширение целевой аудитории, прямое увеличение продаж |
01.06.2011 |
|
5. Ежемесячная реклама в СМИ (видеореклама, аудиореклама, полиграфия, Интернет, пресса) |
Продвижение новых тарифов и услуг, увеличение лояльности абонентов |
Ежемесячно |
|
6. Увеличение дилерской сети, открытие собственных офисов обслуживания в крупных ТЦ по РБ и Уфе. 6а. Открытие пунктов продаж в городах РБ. |
Прямое увеличение продаж. Выполнение задания по увеличению аб. базы на 20000 абонентов. |
Ежемесячно |
|
7. Пересмотр стоимости безлимитного ТП (голос) и политики безлимитных тарифов (голос). |
Увеличение доходности |
01.05.2011 |
|
8. Тарифы категории Город-Район + ТП для малобюджетных слоев населения + снижение стоимости вызовов на ТфОП |
Расширение целевой аудитории, прямое увеличение продаж |
01.06.2011 |
|
9. Увеличение конкурентоспособного ассортимента оборудования на 30-50% по мере появления новых моделей у производителя. |
Удовлетворение соответствующего уровня потребностей целевой аудитории |
01.09.2011 |
|
10. Введение новых привлекательных на рынке тарифных планов. Будут разрабатываться по мере изменения тарифных планов конкурентов. |
Стимулирование абонентов для общения и расширения сети |
В течение года |
|
11. Проведение кросс-маркетинговых мероприятий |
Увеличение абонентской базы |
В течение года |
|
12. Организация учебного центра (менеджеры, специалисты отделов продаж) |
Повышение профессионального уровня работников |
Ежеквартально |
|
13. Организация обратной связи на сайте Сотел |
Выявление потребностей абонентов |
01.07.2011 |
|
14. Обеспечение независимости баланса абонентских номеров от лицевого счета посредством доработки АСР Полисайенс Биллинга. |
Эффективное обслуживание абонентов |
В течение года |
|
15. Обеспечение максимально похожих номеров при переходе с др. сотовых операторов |
Повышение лояльности абонентов |
01.09.2011 |
|
16. Ввод услуги CRBT (мелодия вместо гудка) |
Повышение лояльности абонентов |
01.10.2011 |
|
17. Организация доп. сервиса с SMS по рассылке интересующей абонентов информации (котировки акций, курсы валют, рейсы, авиа/ж/д и т. д.) |
Информирование абонентов |
01.09.2011 |
|
18. Сувенирная продукция |
Поддержание имиджа компании |
В течение года |
|
19. Организация сбора и обработки анкет обратной связи |
Выявления эффективности распределения рекламного бюджета |
В течение года |
|
20. Проведение мотивационных мероприятий для работников отдела продаж, награждение за успехи. |
Увеличение лояльности сотрудников компании, увеличение продаж |
В течение года |
|
21. Участие в специализированных выставках, спонсорских проектах |
Поддержание имиджа компании, реклама |
В течение года |
3. ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ОБЩЕСТВА
Выручка за 2010 года составила 142 млн. рублей, что на 15 % меньше прошлого года.
3.1. Прибыли и убытки общества
Тыс. руб.
|
№ п/п |
Показатель |
Код стр. по ф. 2 |
2005г. |
2006г. |
2007г. |
2008г |
2009г. |
2010г. |
|
1. |
Выручка (нетто) от реализации товаров, продукции, работ, услуг (за минусом налога на добавленную стоимость, акцизов и аналогичных обязательных платежей) |
010 |
219154 |
239766 |
236995 |
190095 |
166648 |
141610 |
|
2. |
Себестоимость реализации товаров, продукции, работ, услуг |
020 |
200324 |
215836 |
233774 |
192801 |
178417 |
173640 |
|
3. |
Коммерческие расходы |
030 |
4040 |
5326 |
2177 |
7357 |
7384 |
9942 |
|
4. |
Управленческие расходы |
040 |
9849 |
11009 |
10338 |
12431 |
13026 |
16794 |
|
5. |
Прибыль (убыток) от продаж (строки 010 – |
050 |
4941 |
7595 |
-9294 |
-22494 |
-32179 |
-58766 |
|
6. |
Проценты к получению |
060 |
7 |
19 |
12 |
14 |
86 |
40 |
|
7. |
Прочие доходы |
135 |
29607 |
28614 |
5283 |
1921 |
7709 |
10327 |
|
8. |
Прочие расходы |
136 |
38511 |
29779 |
5937 |
6081 |
13185 |
7170 |
|
9. |
Прибыль до налогообложения |
140 |
-3956 |
6449 |
-9936 |
-26640 |
-37569 |
-55569 |
|
10. |
Налоговые активы и обязательства |
141-142 |
442 |
890 |
1709 |
-2073 |
-1451 |
-923 |
|
11. |
Налог на прибыль ЕНВД |
150 |
2046 |
-53 |
24 | |||
|
12. |
Чистая прибыль (убыток) отчетного года |
190 |
-3514 |
5293 |
-8280 |
-28737 |
-39020 |
-56492 |
Динамика валового дохода, балансовой и чистой прибыли представлена в Разделе 8, п. п. 8.2 Приложение .
Структура выручки (Раздел 8, п. п. 8.3 Приложение ):
|
Год |
Голосовой трафик |
Передача данных |
Аренда каналов |
Товарооборот |
Прочие |
|
2009,% |
65,7 |
17,5 |
13 |
3,1 |
0,7 |
|
2010,% |
68,9 |
1 11,3 |
14,2 |
4,7 |
0,9 |
связь Башкортостана» оказывает услуги во многих городах республики. При этом не имеет обособленных филиалов с отдельным балансом и расчетным счетом, но имеет обособленное подразделение (точка продаж оборудования) в г. Стерлитамаке, в 2010 году были открыты три подразделения (точки продаж оборудования) в г. Уфе.
Себестоимость реализации товаров, работ, услуг снижена на 4 777 тыс. руб. или на 2,7 % в сравнении с 2009 г.
Прочие доходы в 2010 г. выросли на 2 618 тыс. руб. к 2009 г.
Прочие расходы снижены более чем на 6 000 тыс. руб. по сравнению с 2009 г.
3.2. Структура затрат:
Статьи затрат |
2010 год, % |
2009 год, % |
2008год, % |
2007год, % |
2006 год,% |
|
амортизация основных производственных фондов |
24,5 |
26,1 |
30,4 |
32,4 |
32,8 |
|
затраты производственного характера (услуги связи, аренда, эл/эн) |
48,6 |
43,7 |
47,8 |
51,4 |
47,4 |
|
расходы на оплату труда |
19,0 |
15,8 |
15 |
12,1 |
13,8 |
|
материальные затраты |
5,9 |
12,2 |
4,5 |
1,9 |
3,6 |
|
Налог на имущество |
2,0 |
2,2 |
2,3 |
2,2 |
2,4 |
По итогам 2010 года валовый убыток составилтысяч рублей. Коммерческие расходы выросли на 2 558 тысяч рублей за счет появления новой структуры – отдела продаж, управленческие расходы выросли на 3 768 тысяч рублей. Административно-управленческому персоналу за 2010 год было начислено заработной платы 5 600 тысяч рублей, выплачено 4 875 тысяч рублей, других выплат не производилось.
В связи с наличием оборудования, работающего в режиме повышенной сменности, в 2010 году расходы по оплате за электроэнергию составили 5 116,7 тысяч рублей.
По итогам 2010года имеет отрицательный показатель EBITDA.
|
Показатели |
2005 год |
2006 год |
2007 год |
2008 год |
2009 год |
2010 год |
|
тыс. руб. |
тыс. руб. |
тыс. руб. |
тыс. руб. |
тыс. руб. |
тыс. руб. | |
|
Операционная прибыль |
-3514 |
6449 |
-9936 |
-26640 |
-37569 |
-55569 |
|
Плюс износ ОС |
72631 |
67554 |
67142 |
61005 |
51833 |
49107 |
|
EBITDA |
69117 |
74003 |
57206 |
34365 |
14264 |
-6462 |
|
% |
% |
% |
% |
% |
% | |
|
Маржа операционной прибыли |
-1,5 |
2,7 |
-4,2 |
-14,0 |
-22,5 |
-39,2 |
|
Плюс износ ОС от выручки |
33,14 |
28,2 |
28,3 |
32,1 |
31,1 |
34,7 |
|
Маржа EBITDA |
31,63 |
30,9 |
24,1 |
18,1 |
8,6 |
-4,6 |
3.3. Сумма уплаченных обществом налогов и иных платежей и сборов в бюджет за отчетный год. Сведения о задолженности общества по уплате налогов и иных платежей и сборов
Тыс. руб.
|
№ |
Показатель |
Начислено |
Уплачено |
Задолженность по уплате |
|
П/п |
(принято к вычету) | |||
|
1. |
Налог на добавленную стоимость |
29 619 |
29 854 |
2 399 |
|
2. |
Налог на имущество |
3 900 |
3 775 |
858 |
|
3. |
Налог на прибыль | |||
|
4. |
Страховые взносы |
1 927 |
1 191 |
1 050 |
|
5. |
Пенсионный фонд |
5 605 |
5 377 |
406 |
|
6. |
НДФЛ |
4 056 |
3 966 |
169 |
Данные таблицы показывают начисления налогов за 2010 год и перечисления их в бюджет в течение года, просроченных платежей нет.
3.4. Сведения о размере чистых активов общества
|
№ п/п |
01.01.2006 |
01.01.2007 |
01.01.2008 |
01.01.2009 |
01.01.2010 |
01.01.2011 | |
|
1. |
Сумма чистых активов (тыс. руб.) |
281278 |
285687 |
275956 |
247218 |
210374 |
152961 |
|
2. |
Уставный капитал (тыс. руб.) |
9785 |
9785 |
9785 |
9785 |
9785 |
9785 |
|
3. |
Резервный фонд (тыс. руб.) |
1468 |
1468 |
1468 |
1468 |
1468 |
1468 |
|
4. |
Отношение чистых активов к уставному капиталу (стр.1/стр.2) (%) |
2874,6 |
2919,64 |
2820,19 |
2533,44 |
2149,96 |
1563,23 |
|
5. |
Отношение чистых активов к сумме уставного капитала и резервного фонда (стр.1/(стр.2+стр.3)) (%) |
2499,6 |
2538,76 |
2452,29 |
2202,94 |
1869,49 |
1359,66 |
Чистые активы общества на тыс. руб. превышают его уставный капитал.
Чистые активы общества на тыс. руб. превышают сумму его уставного капитала и резервного фонда.
Соответственно Уставу создался резервный фонд в размере 15 процентов уставного капитала в сумме 1468 тыс. рублей. Резервный фонд сформирован полностью на 01.10.1997 года, использование фонда не происходило.
3.5. Сведения о кредиторской задолженности общества
Кредиторская задолженность по состоянию на 01.01.2011г. увеличилась на 25,4 % в связи с получением кредитных средств.
Структура кредиторской задолженности
|
01.01.2006 |
01.01.2007 |
01.01.2008 |
01.01.2009 |
01.01.2010 |
01.01.2011 | |
|
Кредиторская задолженность, в т. ч. |
100% |
100% |
100% |
100% |
100% |
100% |
|
Задолженность поставщикам и подрядчикам |
57,3 |
73,8 |
45,5 |
58,5 |
59,2 |
64,3 |
|
Задолженность перед персоналом |
1,7 |
1 |
1,1 |
1,5 |
1,8 |
2,4 |
|
Задолженность перед внебюджетными фондами |
0,2 |
- |
0,4 |
- |
0,5 |
1,2 |
|
Задолженность перед бюджетом |
2,2 |
3,4 |
6,7 |
10,8 |
9,5 |
8,9 |
|
Прочие кредиторы (авансы полученные ) |
38,6 |
21,85 |
46,3 |
29,2 |
29 |
23,2 |
|
Доля кредиторской задолженности в валюте баланса, % |
7,9 |
17,3 |
12,6 |
13,7 |
15,3 |
23,8 |
В строке 625 « Прочие кредиторы» Пассива баланса на конец отчетного периода отражаются полученные авансы за услуги сотовой связи в сумме 9 048 тыс. руб.
В отчетном году общество списало кредиторскую задолженность, по которой истек срок исковой давности, на сумму 2 617 тыс. руб.
3.6. Сведения о дебиторской задолженности общества
Общая сумма дебиторской задолженности на 01.01.2011 года равна 7 998 тыс. руб., произошло снижение на 29,4 % в сравнении с 01.01.2010 г. В отчетном году списано на убыток дебиторская задолженность, по которой истек срок исковой давности на сумму 311,8 тыс. руб.
Структура дебиторской задолженности
|
01.01.2006 |
01.01.2007 |
01.01.2008 |
01.01.2009 |
01.01.2010 |
01.01.2011 | |
|
Дебиторская задолженность (платежи, по которой ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной даты), в т. ч. |
100% |
100% |
100% |
100% |
100% |
100% |
|
Покупатели и заказчики |
64 |
75 |
92 |
89,9 |
95,7 |
81,4 |
|
Прочие дебиторы |
36 |
25 |
8 |
10,1 |
4,3 |
18,6 |
|
Доля дебиторской задолженности в валюте баланса, % |
2,5 |
6 |
9,2 |
6,9 |
4,6 |
3,9 |
3.7. Социальные показатели
|
№ п/п |
Показатель |
2005 год |
2006 год |
2007 год |
2008 год |
2009 год |
2010 год |
|
1. |
Среднесписочная численность работников (чел.) |
106 |
108 |
95 |
91 |
94 |
101 |
|
2. |
Затраты на оплату труда (тыс. руб.) |
20899 |
23275 |
21284 |
24782 |
25967 |
31539 |
|
3. |
Отчисления на социальные нужды, в т. ч. |
4012 |
4219 |
4118 |
4482 |
4426 |
7403 |
|
3.1. |
В Фонд социального страхования |
657 |
588 |
575 |
633 |
626 |
929 |
|
3.2. |
В Пенсионный фонд |
2797 |
2975 |
2904 |
3156 |
3116 |
5605 |
|
3.3. |
558 |
656 |
639 |
693 |
684 |
869 | |
|
4. |
Среднемесячная заработная плата работников, руб. |
16430 |
17959 |
18670 |
22693 |
23020 |
26022 |
3.8. Распределение прибылей и убытков
По итогам отчетного года получен убыток в размеретыс. рублей.
Согласно Уставу в обществе ежегодно формируются фонд накопления и фонд потребления, которые учитываются на субсчетах счета 84 «Нераспределенная прибыль». В 2007,2005 и 2004 годах эти фонды не пополнялись в связи с отсутствием прибыли. Прибыль, полученная по итогам 2006 года, была направлена на погашение полученных убытков предшествующих лет.
В 2010 году проводились большие капитальные вложения, основными источниками которых явилось полное использование амортизационных отчислений. В отчетном году направлено на капвложения 9 712 тысяч рублей, а введено в эксплуатацию основных средств на суммутысячи рублей.
3.9. Баланс
Тыс. руб.
|
Актив |
Пассив | ||||
|
На начало года |
На конец года |
На начало года |
На конец года | ||
|
Внеоборотные активы |
Капитал и резервы |
152961 | |||
|
Оборотные активы |
37 223 |
33 170 |
Долгосрочные обязательства |
446 |
465 |
|
Краткосрочные обязательства |
37 816 |
47 991 | |||
Баланс |
Баланс |
По данным баланса наблюдается снижение размера имущества Общества – основных фондов, текущих активов, уменьшение размера собственного капитала.
4. ОТЧЕТ О ВЫПЛАТЕ ОБЪЯВЛЕННЫХ (НАЧИСЛЕННЫХ) ДИВИДЕНДОВ ПО АКЦИЯМ ОБЩЕСТВА.
В соответствии с решением Общего собрания акционеров Общества за отчетный период выплата дивидендов по акциям Общества не производилась.
1. Критерии определения и размер вознаграждения (компенсация расходов) лица, занимающего должность единоличного исполнительного органа (управляющего, управляющей организации) общества, каждого члена коллегиального исполнительного органа общества и каждого члена совета директоров (наблюдательного совета) общества или общий размер вознаграждения (компенсации расходов) всех этих лиц, выплаченного или выплачиваемого по результатам отчетного года.
Общее собрание акционеров Общества не принимало решение о выплате вознаграждения (компенсации) членам Совета директоров Общества в 2010 году.
5. СВЕДЕНИЯ О СОБЛЮДЕНИИ ОБЩЕСТВОМ КОДЕКСА КОРПОРАТИВНОГО ПОВЕДЕНИЯ.
Сведения о соблюдении Обществом Кодекса корпоративного поведения приведены в Разделе 8 Приложения, п. п. 8.1 Приложение 1.
6. СМЕТА ДОХОДОВ И РАСХОДОВ 2010 ГОД
|
Код |
Наименование показателя |
Ед-ца изм. |
2010 год факт |
2010 год план |
Отклонение | |
|
I. Операционный бюджет | ||||||
|
I.1.Бюджет производства | ||||||
|
1 |
Прирост количества абонентов - всего |
шт |
1 064 |
74 325 |
- | |
|
2 |
Прирост количества голосовых абонентов |
шт | ||||
|
3 |
Прирост абонентов в передаче данных |
шт | ||||
|
4 |
1.Доходы за услуги связи (без НДС): |
тыс. руб |
80 362,35 |
94 896,00 |
- 14 533,65 | |
|
Голосовая связь и передача данных |
-«- | |||||
|
2. Доходы от пропуска трафика |
-«- |
25 927,56 |
29 140,00 |
- 3 212,44 | ||
|
3. Выручка от реализации абонент. оборуд. |
-«- |
13 907,56 |
,00 |
- 227 239,44 | ||
|
4. Аренда каналов |
-«- |
20 168,90 |
19 080,00 |
1 088,9 | ||
|
5. Прочие доходы |
-«- |
1 244,06 |
1 244,06 | |||
|
1 |
Доходы за услуги связи (без НДС) |
тыс. руб |
141 610,43 |
,00 |
- 242 652,57 | |
|
4 |
Процент сбора доходов |
% |
93 |
92 |
1 | |
|
5 |
Себестоимость проданной продукции |
-«- |
13 502,39 |
,00 |
- 241 663,61 | |
|
6 |
Эксплуатационные расходы |
-«- |
186 874,21 |
,00 |
- 65 568,79 | |
|
7 |
Прибыль от продаж |
-«- |
- 58 766,17 |
-,00 |
- 182 112,29 | |
|
8 |
Рентабельность основной деятельности |
% | ||||
|
9 |
Результат от внереализационных операций |
тыс. руб |
3 197 |
3 197 | ||
|
10 |
Прибыль до налогообложения |
-«- |
- 55 569,17 |
-,00 |
67 776,83 | |
|
11 |
Рентабельность |
% | ||||
|
12 |
Налогооблагаемая прибыль |
тыс. руб |
- 55 569,17 |
-,00 |
67 776,83 | |
|
13 |
Ставка налога на прибыль в т. ч. |
% | ||||
|
% |
2 |
2 | ||||
|
в республиканский бюджет |
% |
18 |
18 | |||
|
14 |
Сумма налога на прибыль, в т. ч. |
тыс. руб | ||||
|
-«- | ||||||
|
в республиканский бюджет |
-«- | |||||
|
15 |
Налоговые активы и обязательства |
-«- |
- 923 | |||
|
16 |
Чистая прибыль |
-«- |
- 56 492,17 |
-,00 |
67 776,83 | |
|
1.3 Бюджет фонда заработной платы | ||||||
|
1 |
Фонд заработной платы |
тыс. руб |
31 539 |
31800 |
- 261 | |
|
2 |
Штатная численность |
чел. |
117,5 |
101,5 |
16 | |
|
3 |
Средняя численность |
чел. |
101 |
106 |
-5 | |
|
4 |
Среднемесячная заработная плата |
руб. |
22022 |
25000 |
2978 | |
|
II Инвестиционный бюджет | ||||||
|
1 |
Объем инвестиций |
тыс. руб |
| |||
|
Объем капвложений по строительству, всего |
-«- |
9 712 |
47039 |
- |
| |
|
в том числе: |
-«- |
| ||||
|
-оборудование ИТ |
-«- |
7 940 |
4371 |
3 569 |
| |
|
-строительно-монтажные работы |
-«- |
1 398 |
15275 |
- |
| |
|
ПО ( софт, биллинг, лицензии) |
2297 |
4600 |
| |||
|
-расходы на запуск БС (оформл. ТУ, проектирование) |
тыс. руб |
155 |
41487 |
- |
| |
|
Приобретение оборудования, не связанное со строительством, СМР(Huawei) |
тыс. руб |
229 |
398447 |
- |
| |
|
Задолженность за 2009г |
тыс. руб |
6210 |
| |||
|
| ||||||
|
тыс. руб |
| |||||
|
2 |
Источники финансирования, всего |
-«- |
760863 |
| ||
|
в том числе за счет: - амортизационных отчислений |
-«- |
49107 |
51600 |
- 2493 |
| |
|
-прибыли |
-«- |
0 |
| |||
|
-кредиты банков |
-«- |
0 |
| |||
|
-привлечения средств |
-«- |
0 |
| |||
|
-заемных средств |
-«- |
8992 |
306216 |
- 297224 |
| |
|
-бюджетных средств |
-«- |
0 |
| |||
|
-прочие источники (лизинг) |
-«- |
403047 |
| |||
|
III Финансовый бюджет | ||||||
|
1 |
Получено кредитов и займов, всего |
тыс. руб. |
0 |
| ||
|
в том числе: |
| |||||
|
а |
Huawei, платежи по действующим контрактам |
тыс. руб. |
6210 |
| ||
|
б |
Погашение задолженности по лизингу |
тыс. руб. |
0 |
| ||
|
2 |
Погашение долгосрочных и краткосрочных кредитов и % по ним, заемных средств |
-«- |
|
7. Бюджет связь Башкортостана» на 2011 год.
|
БЮДЖЕТ | ||||||
|
ОАО "Сотовая связь Башкортостана" на 2011 год | ||||||
|
Наименование показателя |
Ед-ца изм. |
2011 год |
1кв. |
2кв. |
3кв. |
4кв. |
|
I. Операционный бюджет | ||||||
|
I.1.Бюджет производства | ||||||
|
Прирост абонентов сотовой связи |
абон. |
10 258 |
1137 |
2223 |
3306 |
3592 |
|
Количество абонентов сотовой связи |
абон. |
45 953 |
36831 |
39054 |
42360 |
45953 |
|
1.Доходы за услуги связи (без НДС), в т. ч.: |
тыс. руб |
,22 |
28 935,59 |
39 116,15 |
56 319,54 |
93 522,93 |
|
голос |
94 661,02 |
15 254,24 |
16 779,66 |
23 220,34 |
39 406,78 | |
|
передача данных |
-«- |
35 059,32 |
4 065,25 |
4 571,19 |
9 611,02 |
16 811,86 |
|
sms |
533,90 |
129,66 |
132,20 |
134,75 |
137,29 | |
|
пропуска трафика |
-«- |
59 709,40 |
5 360,17 |
9 698,33 |
15 418,67 |
29 232,23 |
|
аренда каналов |
-«- |
27 930,58 |
4 126,27 |
7 934,77 |
7 934,77 |
7 934,77 |
|
2. Выручка от реализации абонентского оборудования |
-«- |
22 910,57 |
1 966,10 |
6 058,35 |
7 443,06 |
7 443,06 |
|
3. Ремонт (сервисная группа) |
-«- |
576,88 |
119,26 |
139,83 |
152,54 |
165,25 |
|
4. Прочие доходы |
-«- |
0,00 | ||||
|
Выручка, без НДС |
тыс. руб |
,67 |
31 020,95 |
45 314,33 |
63 915,14 |
,25 |
|
Процент сбора доходов |
% |
90 |
90 |
90 |
90 |
90 |
|
Себестоимость проданной продукции, в т. ч. |
-«- |
,98 |
70062,76 |
76395,07 |
98692,991 |
99303,157 |
|
Эксплуатационные расходы |
-«- |
,20 |
55 067,00 |
69 183,21 |
91 468,42 |
92 078,58 |
|
Прибыль от продаж |
-«- |
-,31 |
,81 |
,74 |
,85 |
1 828,09 |
|
Рентабельность основной деятельности |
% |
1,84 | ||||
|
Результат от внереализационных операций |
тыс. руб |
-6 245,13 |
-1 638,02 |
-1 622,11 |
-1 579,92 |
-1 405,08 |
|
Прибыль до налогообложения |
-«- |
-,44 |
,83 |
,85 |
,77 |
423,01 |
|
Рентабельность |
% |
0,004 | ||||
|
Налогооблагаемая прибыль |
тыс. руб |
-,44 |
,83 |
,85 |
,77 |
423,01 |
|
Ставка налога на прибыль в т. ч. |
% |
20 |
20 |
20 |
20 |
20 |
|
в федеральный бюджет |
% |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
|
в республиканский бюджет |
% |
18 |
18 |
18 |
18 |
18 |
|
Сумма налога на прибыль, в т. ч. |
тыс. руб |
84,60 |
0 |
0 |
0 |
84,60 |
|
в федеральный бюджет |
-«- |
76,14 |
76,14 | |||
|
в республиканский бюджет |
-«- |
8,46 |
8,46 | |||
|
Чистая прибыль |
-«- |
-109 402,04 |
,83 |
,85 |
,77 |
338,41 |
|
1.2 Бюджет фонда заработной платы | ||||||
|
Фонд заработной платы, в т. ч. |
тыс. руб |
39 794,45 |
9 935,83 |
10 054,85 |
9 897,57 |
9 906,20 |
|
Непроизводственные расходы |
тыс. руб. |
360,71 |
112,25 |
184,79 |
27,51 |
36,14 |
|
Штатная численность |
чел. |
114 |
114 |
114 |
114 |
114 |
|
Средняя численность |
чел. |
144 |
144 |
144 |
144 |
144 |
|
Среднемесячная заработная плата |
руб. |
22820 |
22740 |
22847 |
22847 |
22847 |
|
Среднемесячный доход работника |
руб. |
23029 |
23000 |
23275 |
22911 |
22931 |
|
II Инвестиционный бюджет | ||||||
|
Объем инвестиций |
тыс. руб |
41 678 |
40 634 |
40 634 |
40 584 | |
|
Объем капвложений по строительству, всего |
-«- |
40 364 |
40 364 |
40 364 |
40 364 | |
|
в том числе: |
-«- | |||||
|
- оборудование ИТ |
-«- |
21 815 |
5 454 |
5 454 |
5 454 |
5 454 |
|
-«- |
2 424 |
606 |
606 |
606 |
606 | |
|
-прочие |
-«- |
34 305 |
34 305 |
34 305 |
34 305 | |
|
Приобретение оборудования, не связанное со строительством |
тыс. руб |
928 |
169 |
269 |
269 |
219 |
|
- оборудование ИТ |
тыс. руб |
928 |
169 |
269 |
269 |
219 |
|
- прочее |
тыс. руб |
0 | ||||
|
Приобретение автомобилей |
тыс. руб |
1 144 |
1 144 |
0 |
0 |
0 |
|
Источники финансирования, всего |
-«- |
41 678 |
40 634 |
40 634 |
40 584 | |
|
в том числе за счет: - амортизационных отчислений |
-«- |
2 072 |
1 314 |
269 |
269 |
219 |
|
- прибыли |
-«- |
0 | ||||
|
- кредиты банков |
-«- |
0 | ||||
|
- привлечения средств |
-«- |
0 | ||||
|
- заемных средств |
-«- |
40 887 |
10 222 |
10 222 |
10 222 |
10 222 |
|
- бюджетных средств |
-«- |
0 | ||||
|
- прочие источники (лизинг) |
-«- |
30 142 |
30 142 |
30 142 |
30 142 | |
|
III Финансовый бюджет | ||||||
|
Получено кредитов и займов, всего |
тыс. руб. |
0 | ||||
|
Погашение долгосрочных и краткосрочных кредитов и % по ним, заемных средств |
-«- |
0 | ||||
|
Погашение задолженности по лизингу |
тыс. руб. |
0 | ||||
|
-«- | ||||||
По результатам деятельности связь Башкортостана» в 2010 г. можно сделать следующие выводы:
В 2010 г. было подключено 12 316 абонентов, что на 1 229 абонента больше, чем в 2009 г. Рост абонентской базы достигнут за счет роста подключений голосовых абонентов на 16,91 % в сравнении с 2009 г., которое было достигнуто благодаря введению в июне 2010 г. акции по продажам телефонов Hisense, что принесло связи Башкортостана» 1 202 новых абонента, а также благодаря открытию новых точек продаж в торговых центрах г. Уфы.
При этом произошло снижение выручки на 25 038 тыс. руб. по сравнению с 2009 г., что повлекло за собой увеличение убытка на 17 472 тыс. руб. Это связано со снижением начислений и увеличением отсева абонентов, который в отчетном году составил 11 252 абонента, что на 1 808 абонентов больше, чем в 2009 г. При этом отключение голосовых абонентов снизилось на 14,54 %, а по передаче данных увеличилось на 190,55 %. Основными факторами, повлиявшими на рост отключений, являются отказ абонентов от наших услуг по причине отсутствия необходимой скорости передачи данных (из-за роста объема трафика в 3 раза в сравнении с 2009 г., что привело к нагрузке на сеть и повлияло на снижение скорости передачи данных), неудовлетворительное покрытие высокоскоростным интернетом, а так же узкий модельный ряд абонентского оборудования. Для улучшения ситуации по обеспечению прироста - в июне 2010 г. началась подготовительная работа по расширению сети. А в марте 2010 г. были получены денежные средства на приобретение нового абонентского оборудования, что позволит в 2011 г. провести запланированные акционные мероприятия по привлечению новых абонентов и недопущения отсева.
Несмотря на увеличение кредиторской задолженности на 25,4 % в связи с получением кредитных средств, задолженности перед персоналом по оплате труда по итогам 2010 года нет. Премиальная часть заработной платы работников выплачивается на основании показателей премирования, направленных на достижение плановых заданий по приросту абонентской базы.
8. ПРИЛОЖЕНИЯ
8.1. Приложение Сведения о соблюдении Кодекса корпоративного поведения
Согласно Приложения к Методическим рекомендациям
по составу и форме представления сведений о соблюдении Кодекса
корпоративного поведения в годовых отчетах акционерных обществ
(утв. распоряжением ФКЦБ РФ от 30,04.2003 г. N 03-849/р)
Сведения о соблюдении Кодекса корпоративного поведения
|
Положение Кодекса корпоративного поведения |
Соблюдается или не соблюдается |
Примечание | |
|
Общее собрание акционеров | |||
|
1 |
Извещение акционеров о проведении общего собрания акционеров не менее чем за 30дней до даты его проведения независимо от вопросов, включенных в его повестку дня, если законодательством не предусмотрен больший срок |
соблюдается | |
|
2 |
Наличие у акционеров возможности знакомиться со списком лиц, имеющих право на участие в общем собрании акционеров, начиная со дня сообщения о проведении общего собрания акционеров и до закрытия очного общего собрания акционеров, а в случае заочного общего собрания акционеров - до даты окончания приема бюллетеней для голосования |
соблюдается | |
|
3 |
Наличие у акционеров возможности знакомиться с информацией, материалами подлежащими предоставлению при подготовке к проведению общего собрания акционеров посредством электронных средств связи, в том числе посредством сети Интернет |
соблюдается | |
|
4 |
Наличие у акционера возможности внести вопрос в повестку дня общего собрания акционеров или потребовать созыва общего собрания акционеров без предоставления выписки из реестра акционеров, если учет его прав на акции осуществляется в системе ведения реестра акционеров, а в случае, если его права на акции учитываются на счете депо, достаточность выписки со счета депо для осуществления вышеуказанных прав. |
соблюдается | |
|
5 |
Наличие в уставе или внутренних документах акционерного общества требования об обязательном присутствии на общем собрании акционеров генерального директора, членов правления, членов совета директоров, членов ревизионной комиссии и аудитора акционерного общества |
нет | |
|
6 |
Обязательное присутствие кандидатов при рассмотрении на общем собрании акционеров вопросов об избрании членов совета директоров, генерального директора, членов правления, членов ревизионной комиссии, а также вопроса об утверждении аудитора акционерного общества |
нет | |
|
7 |
Наличие во внутренних документах акционерного общества процедуры регистрации участников общего собрания акционеров |
нет | |
|
Совет директоров | |||
|
8 |
Наличие в уставе акционерного общества полномочия совета директоров по ежегодному утверждению финансово-хозяйственного плана акционерного общества |
Да, в составе вопроса об утверждении годового отчета | |
|
9 |
Наличие утвержденной советом директоров процедуры управления рисками в акционерном обществе |
нет | |
|
10 |
Наличие в уставе акционерного общества права совета директоров принять решение о приостановлении полномочий генерального директора, назначаемого общим собранием акционеров |
нет | |
|
11 |
Наличие в уставе акционерного общества права совета директоров устанавливать требования к квалификации и размеру вознаграждения генерального директора, членов правления, руководителей основных структурных подразделений акционерного общества |
нет | |
|
12 |
Наличие в уставе акционерного права совета директоров утверждать условия договоров с генеральным директором и членами правления |
нет | |
|
13 |
Наличие в уставе или внутренних документах акционерного общества требования о том, что при утверждении условий договоров с генеральным директором (управляющей организацией, управляющим) и членами правления голоса членов совета директоров, являющихся генеральным директором и членами правления, при подсчете голосов не учитываются |
нет | |
|
14 |
Наличие в составе совета директоров акционерного общества не менее 3 независимых директоров, отвечающих требованиям Кодекса корпоративного поведения |
соблюдается | |
|
15 |
Отсутствие в составе совета директоров акционерного общества лиц, которые признавались виновными в совершении преступлений в сфере экономической деятельности или преступлений против государственной власти, интересов государственной службы и службы в органах местного самоуправления или к которым применялись административные наказания за правонарушения в области предпринимательской деятельности или ценных бумаг |
соблюдается | |
|
16 |
Отсутствие в составе совета директоров акционерного общества лиц, являющихся участником, генеральным директором (управляющим), членом органа управления или работником юридического лица конкурирующего с акционерным обществом |
соблюдается | |
|
17 |
Наличие в уставе акционерного общества требования об избрании совета директоров кумулятивным голосованием |
соблюдается | |
|
18 |
Наличие во внутренних документах акционерного общества обязанности членов совета директоров воздерживаться от действий, которые приведут или потенциально способны привести к возникновению конфликта между их интересами и интересами акционерного общества, а в случае возникновения такого конфликта - обязанности раскрывать совету директоров информацию об этом конфликте |
соблюдается | |
|
19 |
Наличие во внутренних документах акционерного общества обязанности членов совета директоров письменно уведомлять совет директоров о намерении совершить сделки с ценными бумагами акционерного общества, членами совета директоров которого они являются, или его дочерних (зависимых) обществ, а также раскрывать информацию о совершенных ими сделках с такими ценными бумагами |
соблюдается | |
|
20 |
Наличие во внутренних документах акционерного общества требования о проведении заседаний совета директоров не реже одного раза в шесть недель |
нет | |
|
21 |
Проведение заседаний совета директоров акционерного общества в течение года, за который составляется годовой отчет акционерного общества, с периодичностью не реже одного раза в шесть недель |
нет | |
|
22 |
Наличие во внутренних документах акционерного общества порядка проведения заседаний совета директоров |
соблюдается | |
|
23 |
Наличие во внутренних документах акционерного общества положения о необходимости одобрения советом директоров сделок акционерного общества на сумму 10 и более процентов стоимости активов общества, за исключением сделок совершаемых в процессе обычной хозяйственной деятельности |
нет | |
|
24 |
Наличие во внутренних документах акционерного общества права членов совета директоров на получение от исполнительных органов и руководителей структурных подразделений акционерного общества информации, необходимой для осуществления своих функций, а также ответственности за непредоставление такой информации |
соблюдается | |
|
25 |
Наличие комитета совета директоров по стратегическому планированию или возложение функций указанного комитета на другой комитет (кроме комитета по аудиту и комитета по кадрам и вознаграждениям) |
нет | |
|
26 |
Наличие комитета совета директоров (комитета по аудиту), который рекомендует совету директоров аудитора акционерного общества и взаимодействует с ним и ревизионной комиссией акционерного общества |
нет | |
|
27 |
Наличие в составе комитета по аудиту только независимых и неисполнительных директоров |
нет | |
|
28 |
Осуществление руководства комитетом по аудиту независимым директором |
нет | |
|
29 |
Наличие во внутренних документах акционерного общества права доступа всех членов комитета по аудиту к любым документам и информации акционерного общества при условии неразглашения ими конфиденциальной информации |
нет | |
|
30 |
Создание комитета совета директоров (комитета по кадрам и вознаграждениям функцией которого является определение критериев подбора кандидатов в члены cовета директоров и выработка политики акционерного общества в области вознаграждения) |
нет | |
|
31 |
Осуществление руководства комитетом по кадрам и вознаграждениям независимым директором |
нет | |
|
32 |
Отсутствие в составе комитета по кадрам и вознаграждениям должностных лиц акционерного общества |
нет | |
|
33 |
Создание комитета совета директоров по рискам или возложение функций указанного комитета на другой комитет (кроме комитета по аудиту и комитета по кадрам и вознаграждениям) |
нет | |
|
34 |
Создание комитета совета директоров по урегулированию корпоративных конфликтов или возложение функций указанного комитета на другой комитет (кроме комитета по аудиту и комитета по кадрам и вознаграждениям) |
нет | |
|
35 |
Отсутствие в составе комитета по урегулированию корпоративных конфликтов должностных лиц акционерного общества |
нет | |
|
36 |
Осуществление руководства комитетом по урегулированию корпоративных конфликтов независимым директором |
нет | |
|
37 |
Наличие утвержденных советом директоров внутренних документов акционерного общества, предусматривающих порядок формирования и работы комитетов совета директоров |
нет | |
|
38 |
Наличие в уставе акционерного общества порядка определения кворума совета директоров, позволяющего обеспечивать обязательное участие независимых директоров в заседаниях совета директоров |
нет | |
|
Исполнительные органы | |||
|
39 |
Наличие коллегиального исполнительного органа (правления) акционерного общества |
нет | |
|
40 |
Наличие в уставе или внутренних документах акционерного общества положения о необходимости одобрения правлением сделок с недвижимостью, получения акционерным обществом кредитов, если указанные сделки не относятся к крупным сделкам и их совершение не относится к обычной хозяйственной деятельности акционерного общества |
нет | |
|
41 |
Наличие во внутренних документах акционерного общества процедуры согласования операций, которые выходят за рамки финансово-хозяйственного плана акционерного общества |
нет | |
|
42 |
Отсутствие в составе исполнительных органов лиц, являющихся участником, генеральным директором (управляющим), членом органа управления или работником юридического лица, конкурирующего с акционерным обществом |
соблюдается | |
|
43 |
Отсутствие в составе исполнительных органов акционерного общества лиц, которые признавались виновными в совершении преступлений в сфере экономической деятельности или преступлений против государственной власти, интересов государственной службы и службы в органах местного самоуправления или к которым применялись административные наказания за правонарушения в области предпринимательской деятельности или в области финансов, налогов и сборов, рынка ценных бумаг. Если функции единоличного исполнительного органа выполняются управляющей организацией или управляющим - соответствие генерального директора и членов правления управляющей организации либо управляющего требованиям предъявляемым к генеральному директору и членам правления акционерного общества |
соблюдается | |
|
44 |
Наличие в уставе или внутренних документах акционерного общества запрета управляющей организации (управляющему) осуществлять аналогичные функции в конкурирующем обществе, а также находиться в каких-либо иных имущественных отношениях с акционерным обществом, помимо оказания услуг управляющей организации (управляющего) |
нет | |
|
45 |
Наличие во внутренних документах акционерного общества обязанности исполнительных органов воздерживаться от действий, которые приведут или потенциально способны привести к возникновению конфликта между их интересами и интересами акционерного общества, а в случае возникновения такого конфликта – обязанности информировать об этом совет директоров |
нет | |
|
46 |
Наличие в уставе или внутренних документах акционерного общества критериев отбора управляющей организации (управляющего) |
нет | |
|
47 |
Представление исполнительными органами акционерного общества ежемесячных отчетов о своей работе совету директоров |
нет | |
|
48 |
Установление в договорах, заключаемых акционерным обществом с генеральным директором (управляющей организацией, управляющим) и членами правления ответственности за нарушение положений об использовании конфиденциальной и служебной информации |
нет | |
|
Секретарь общества | |||
|
49 |
Наличие в акционерном обществе специального должностного лица (секретаря общества), задачей которого является обеспечение соблюдения органами и должностными лицами акционерного общества процедурных требований, гарантирующих реализацию прав и законных интересов акционеров общества |
соблюдается | |
|
50 |
Наличие в уставе или внутренних документах акционерного общества порядка назначения (избрания) секретаря общества и обязанностей секретаря общества |
нет | |
|
51 |
Наличие в уставе акционерного общества требований к кандидатуре секретаря общества |
нет | |
|
Существенные корпоративные действия | |||
|
52 |
Наличие в уставе или внутренних документах акционерного общества требования об одобрении крупной сделки до ее совершения |
нет | |
|
53 |
Обязательное привлечение независимого оценщика для оценки рыночной стоимости имущества, являющегося предметом крупной сделки |
нет | |
|
54 |
Наличие в уставе акционерного общества запрета на принятие при приобретении крупных пакетов акций акционерного общества (поглощении) каких-либо действий, направленных на защиту интересов исполнительных органов (членов этих органов) и членов совета директоров акционерного общества, а также ухудшающих положение кционеров по сравнению с существующим (в частности, запрета на принятие советом директоров до окончания предполагаемого срока приобретения акций решения о выпуске дополнительных акций, о выпуске ценных бумаг, конвертируемых в акции, или ценных бумаг, предоставляющих право приобретения акций общества, даже если право принятия такого решения предоставлено ему уставом) |
нет | |
|
55 |
Наличие в уставе акционерного общества требования об обязательном привлечении независимого оценщика для оценки текущей рыночной стоимости акций и возможных изменений их рыночной стоимости в результате поглощения |
нет | |
|
56 |
Отсутствие в уставе акционерного общества освобождения приобретателя от обязанности предложить акционерам продать принадлежащие им обыкновенные акции общества (эмиссионные ценные бумаги конвертируемые в обыкновенные акции) при поглощении |
нет | |
|
57 |
Наличие в уставе или внутренних документах акционерного общества требования об обязательном привлечении независимого оценщика для определения соотношения конвертации акций при реорганизации |
нет | |
|
Раскрытие информации | |||
|
58 |
Наличие утвержденного советом директоров внутреннего документа, определяющего правила и подходы акционерного общества к раскрытию информации (Положения об информационной политике) |
нет | |
|
59 |
Наличие во внутренних документах акционерного общества требования о раскрытии информации о целях размещения акций, о лицах, которые собираются приобрести размещаемые акции, в том числе крупный пакет акций, а также о том, будут ли высшие должностные лица акционерного общества участвовать в приобретении размещаемых акций общества |
нет | |
|
60 |
Наличие во внутренних документах акционерного общества перечня информации документов и материалов, которые должны предоставляться акционерам для решения вопросов, выносимых на общее собрание акционеров |
нет | |
|
61 |
Наличие у акционерного общества веб-сайта в сети Интернет и регулярное раскрытие информации об акционерном обществе на этом веб-сайте |
соблюдается | |
|
62 |
Наличие во внутренних документах акционерного общества требования о раскрытии информации о сделках акционерного общества с лицами относящимися в соответствии с уставом к высшим должностным лицам акционерного общества, а также о сделках акционерного общества с организациями, в которых высшим должностным лицам акционерного общества прямо или косвенно принадлежит 20 и более процентов уставного капитала акционерного общества или на которые такие лица могут иным образом оказать существенное влияние |
нет | |
|
63 |
Наличие во внутренних документах акционерного общества требования о раскрытии информации обо всех сделках которые могут оказать влияние на рыночную стоимость акций акционерного общества |
нет | |
|
64 |
Наличие утвержденного советом директоров внутреннего документа по использованию существенной информации о деятельности акционерного общества, акциях и других ценных бумагах общества и сделках с ними, которая не является общедоступной и раскрытие которой может оказать существенное влияние на рыночную стоимость акций и других ценных бумаг акционерного общества |
нет | |
|
Контроль за финансово-хозяйственной деятельностью | |||
|
65 |
Наличие утвержденных советом директоров процедур внутреннего контроля за финансово-хозяйственной деятельностью акционерного общества |
нет | |
|
66 |
Наличие специального подразделения акционерного общества, обеспечивающего соблюдение процедур внутреннего контроля (контрольно-ревизионной службы) |
соблюдается | |
|
67 |
Наличие во внутренних документах акционерного общества требования об определении структуры и состава контрольно-ревизионной службы акционерного общества советом директоров |
нет | |
|
68 |
Отсутствие в составе контрольно-ревизионной службы лиц которые признавались виновными в совершении преступлений в сфере экономической деятельности или преступлений против государственной власти, интересов государственной службы и службы в органах местного самоуправления или к которым применялись административные наказания за правонарушения в области предпринимательской деятельности или в области финансов, налогов и сборов, рынка ценных бумаг |
соблюдается | |
|
69 |
Отсутствие в составе контрольно-ревизионной службы лиц входящих в состав исполнительных органов акционерного общества, а также лиц, являющихся участниками, генеральным директором (управляющим), членами органов управления или работниками юридического лица, конкурирующего с акционерным обществом |
соблюдается | |
|
70 |
Наличие во внутренних документах акционерного общества срока представления в контрольно-ревизионную службу документов и материалов для оценки проведенной финансово-хозяйственной операции, а также ответственности должностных лиц и работников акционерного общества за их непредставление в указанный срок |
нет | |
|
71 |
Наличие во внутренних документах акционерного общества обязанности контрольно-ревизионной службы сообщать о выявленных нарушениях комитету по аудиту а в случае его отсутствия – совету директоров акционерного общества |
нет | |
|
72 |
Наличие в уставе акционерного общества требования о предварительной оценке контрольно-ревизионной службой целесообразности совершении операций, не предусмотренных финансово-хозяйственным планом акционерного общества (нестандартных операций) |
нет | |
|
73 |
Наличие во внутренних документах акционерного общества порядка согласования нестандартной операции с советом директоров |
нет | |
|
74 |
Наличие утвержденного советом директоров внутреннего документа, определяющего порядок проведения проверок финансово-хозяйственной деятельности акционерного общества ревизионной комиссией |
нет | |
|
75 |
Осуществление комитетом по аудиту оценки аудиторского заключения до представления его акционерам на общем собрании акционеров |
нет | |
|
Дивиденды | |||
|
76 |
Наличие утвержденного советом директоров внутреннего документа, которым руководствуется совет директоров при принятии рекомендаций о размере дивидендов (Положения о дивидендной политике) |
нет | |
|
77 |
Наличие в Положении о дивидендной политике порядка определения минимальной доли чистой прибыли акционерного общества, направляемой на выплату дивидендов, и условий, при которых не выплачиваются или не полностью выплачиваются дивиденды по привилегированным акциям, размер дивидендов по которым определен в уставе акционерного общества |
нет | |
|
78 |
Опубликование сведений о дивидендной политике акционерного общества и вносимых в нее изменениях в периодическом издании, предусмотренном уставом акционерного общества для опубликования сообщений о проведении общих собраний акционеров, а также размещение указанных сведений на веб-сайте акционерного общества в сети Интернет |
нет |
8.2. Приложение Динамика валового дохода, балансовой и чистой прибыли за гг., тыс. руб.
8.3. Приложение Структура доходов ОАО "Сотовая связь Башкортостана" за 2010год, %
8.4. Приложение Начисления в стандарте CDMA по голосу за 2010 г.
8.5. Приложение Начисления в стандарте CDMA по передаче данных, руб. за 2010г.
8.6. Приложение Средний доход с одного абонента, руб. за период с января по декабрь 2010г.
Примечание: Среднегодовой доход на одного абонента составляет, в рублях:
По голосу – 280,75 с НДС (237,92 без НДС)
По передаче данных 231,08 с НДС (195,83 без НДС)
8.7. Приложение Годовой прирост абонентов за годы
8.8. Приложение Динамика количества абонентов ОАО "ССБ" с января 2008 года по декабрь 2010 года
8.9. Приложение Количество подключений ежемесячно 2009 – 2010 г.
8.10. Приложение Отключение абонентов ежемесячно годы.
